2023年建筑企业个人工作总结.docx

建筑企业个人工作总结 　　建筑行业包括的范围广，行业的企业数量众多，行业的企业集中度不高。今天办公室小编给大家为您整理了建筑企业个人工作总结，希望对大家有所帮助。 建筑企业个人工作总结范文一　　1年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。 　　我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作态度决定一切，工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中防止类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。 　　我也深知我的工作的重要性，一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。所以我本着“把工作做的更好〞的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来〞我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的缺乏。 　　作为质检员，质检工作的重点：在质检检查之前，做好事前控制工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把一切隐患消灭在萌芽状态。作为质检人员，在工程开工前，一定要全面熟悉情况，包括施工图纸的了解，方案设计、会审工作，都是全程参与，只有采取这样严肃、认真态度，我们的质检工作才能做实做好。 　　严格按照规定做好各项检验。首先由个班组自检，自检合格后报请工程部质检人员检查，然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接〞。“五不施工〞即：未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经复核不施工;材料不合格不施工;工程环境污染未经检查签证不施工。“三不交接〞即：无自检记录不交接;不经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。还有做好各道工序的“三检〞工作。 　　在质检过程中，要保持一种动态的监督。发现及纠正施工中存在的问题。配合施工员对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败〞，在主体施工过程中，曾屡次检查发现梁的钢筋加密区错误、柱钢筋连接和梁柱节点不符合标准要求钢筋班组改正;配合工程部巡查解决浇注的柱外观不佳的问题，通过要求木工加强模板支撑和砼浇注工改进震捣工艺来解决漏浆问题;对进场的商品砼严把质量关，每个部位浇注前当场检查混凝土是否符合图纸设计要求，通知试验员取样并做好送检记录。 　　对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记;参加工程部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平;将现场存在的质量问题急需公司协调解决的问题认真反映出来，将公司的与工程部有机的联系在一起。 　　总结了1年来的工作，虽然取得了一点的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着缺乏，工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前， 　　上报情况不够及时。许多工作还只能算是一般般。以后我会以严谨的工作态度仔细完本钱职工作。 　　2023年的结束，2023年的到来，是开端也是结束，展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也清楚感受到了沉甸甸的责任，我将进一步发扬优点，改进缺乏，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上〞的拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率。在今后的工作和生活中我将继续学习，深入实践，不断提升自我，不辜负公司给我的这个时机和领导以及同事对我的栽培与信任，我会和公司一起成长。 建筑企业个人工作总结范文二　　谢谢领导的信任和各位同仁的配合，给我一个展示工作平台的时机，在这个岗位上，我和大家一同施工、进步，直至完成厂房楼单位工程竣工。 　　在施工进程中，我认真主持做到施工前的施工组织设计、各方案的编制，对现场施工人员进行了技术交底，直接参加并组织领导了施工过程中的本钱控制、进度控制、工程质量控制、建设工程职业健康平安与环境管理、施工合同管理和建设工程信息管理、现场施工文明等综合管理工作。 　　我们知道，施工阶段分为：施工准备，土建施工，设备安装，交工验收阶段。 　　为此我将从下几个方面框架式的阐述自己的观点和看法，望批评指出。 一：认真做好施工前的准备工作; 　　1：技术准备 　　熟悉审查施工图纸的依据，了解和掌握设计图纸的设计意图、结构和构造特点及技术要求，发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，做到自审、会审和现场签证保证顺利的施工。 　　除了掌握有关工程的书面资料外，还进行施工工程的实地自然条件和技术经济条件勘测和调查。 　　参予编制施工预算。建筑工程个人工作总结中标后施工组织设计编制。 　　2：物质准备 　　根据工程需要及生产特点，分别落实材料、构(配)件、制品、机具和设备货源，安排运输和储藏，使其满足连续施工的要求。 　　3：劳动力准备 　　根据施工工程的规模、结构特点和复杂程度协助工程经理确定了工程施工的领导机构人选和名额，坚持合理分工与密切协作相结合，把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构，认真执行，做到了因事设职，因职选人。 　　催促施工队组认真考虑专业、工种的合理配合、技工普工的比例从而满足合理的劳动组织。 　　按照开工日期和劳动力需要量方案，组织劳动力进场，同时进行平安、防火和施工等方面教育，安排好职工生活。 　　向施工队组、工人进行施工组织设计、方案和交底工作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。保证各项施工活动的顺利进行。 　　4：施工现场准备 　　按照设计单位提供的建筑总平面及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制基桩，做好场地的控制网测量。 　　搞好三通一平。 　　建造临时设施。 　　将施工机具安置在规定的地点和仓库，对于固定的机具进行就位、搭棚，接电源、保养和调试工作。 　　做好建筑构(配件)、制品和材料的储存和堆放。 　　及时提供建筑材料的试验申请方案。 　　做好冬雨期施工安排。 　　进行新技术和工程的试制和试验。 　　设置消防、保安设施。 　　5：施工场外准备。 　　向材料员提供方案，保证材料的加工定货。 　　协助工程经理做好工程分包工作和签定分包合同。如以下图：序号施工准备工程简要内容负责单位负责人起止时间备注月日月日 　　二：根据甲方总体方案按排及本工程的特点编制出最优的施工进度方案，并经常检查施工实际情况，直至工程竣工验收。 　　内容包括： 　　1、进度按排是否符合开、竣工的日期规定， 　　2、内容是否遗漏， 　　3、施工顺序按排是否符合施工程序要求， 　　4、资源供应方案是否均衡, 　　5、施工图设计的进度是否满足施工进度方案要求， 　　6、总分包的方案按排是否相协调， 　　7、实施方案的网络是否分析清楚，从而防止闭门造车。 　　进度方案的实施： 　　1、编制月(旬)作业方案， 　　2、签发施工任务书， 　　3、做好施工进度记录，填好施工进度统计表， 　　4、做好施工中的调度工作。 　　三：施工准备完毕后，还进行生产过程中的全系统的质量控制。 　　对人：加强思想教育，找技术熟练，经验丰富的工人完成。 　　对材料：检查验收，合理使用，防止混料和将不合格的原材料使用到工程上。 　　对机械控制：根据不同特点和技术要求，选用适宜的机械设备，正确使用、管理和保养好机械设备，建立建全各项检查制度，确保机械设备处于最正确使用状态。 　　方法上：制定切合工程实际，解决施工难题，技术可行，经济合理，有利于保证质量，加强建设，降低本钱技术措施。 　　建立文明施工和文明礼貌生产环境，保证材料工作堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量、平安创造良好条件。 施工过程中： 　　事前进行质量控制：将施工准备工作，即：技术、物质、组织、施工现场准备工作贯穿于施工全过程。 　　事中质量控制：工序交接有检查，质量预控有对策，施工工程有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配件材料有试验，隐蔽工程有验收，计量器具校正有复核，设计变更有手续，钢筋代换有制度，质量处理有复查，成品保护有措施，行使质控有否决，质量文件有档案。 　　施工完成后，组织自检和初步验收，准备竣工验收资料，直至办理工程交接手续。 　　四：加强职工教育，做好成品保护。 　　五：按照“管生产必须管平安〞这一原那么，工程各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好平安工作，正确处理好“平安与危险并存，平安与生产的统一，平安与质量同步，平安与质量互促，平安与效益同在〞五种关系。 　　因为有危险，所以才进行平安生产， 　　因为平安是生产的客观要求，所以当生产完全停止，平安也就失去了意义，既然平安为质量效劳，那么质量需要平安保证。这就需要我们遵循客观规律，防止蛮干、乱干在侥幸中求进度。 　　平安技术措施的实施会不断改善劳动条件，调动职工的积极性，提高工作效率，带来经济效益，从这个意义上说，平安与效益是统一的，平安促进了经济效益的增长。所以我们在筹划、布置、检查、总结、评价生产经营的时候，应同时筹划、布置、检查、总结、评价平安工作，把平安工作落实到每一个生 　　产组织管理环节中去，促使企业生产工作中把对生产的管理与对平安的管理结合起来。 　　坚持“管生产必须管平安〞：须做到：目标管理、预防为主、全员管理、过程控制、持续改进。调查工伤事故时，必须坚持：①事故原因分析不清不放过、②员工及事故责任人受不到教育不放过、③事故隐患不整改不放过、④事故责任人不处理不放过的原那么。为此建立健全平安管理体系、落实工程管理人员平安生产责任、做好施工平安技术交底措施编制交底工作、经常进行“平安生产思想、平安知识、平安技能和法制教育工作、对新工人进行三级平安教育工作、对特种作业人员的培训，定期组织、日常巡回、专业对平安管理、文明施工、脚手架、基坑支护、模板工程、三宝四口防护、施工用电、物料提伸机与外用电梯、塔吊和施工机具平安检查。 　　六：制定了切实可行的施工机械与临时用电平安管理制度、施工防火平安要求、施工区环境生管理、生活区环境卫生管理及文明施工。 　　七：实现文明施工，不仅要抓好现场的场容管理工作，而且还要做好材料、机械、平安、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的工作。 　　八：技术、施工资料的完善和整理，资料和现场实体同步，从而保证工程资料一次验收。 　　真正做到事前有施工组织设计、方案、交底，事中有检查、监督，事事有人做、凡事有人管，工种交接有手续，隐、预检有记录，检验批有检查。 　　九：组织安装队伍合理串插各工序施工，同时催促建设单位安排另行分包的安装专业队伍进场，保证工程施工的延续性。 　　十：和甲方、监理单位、设计单位等主管部门协调关系，及时沟通，从而保证工程的有效施工，建立良好的社会信誉。 　　以上仅为我个人对此单位工程的局部总结，欢迎批评指出，以便及时改正，促进进步。 建筑企业个人工作总结范文三　　回忆去年的这个时候，自己正是和万千刚踏出校门的学子一样，背负着自己的行囊以及对自己和家人的责任步入到社会的大流中，当时的自己眼里充满着迷茫和对将来的未知。但是幸运的是自己来到了xx公司，在这里，通过从书本上学习、从实践中学习、从同事那里学习，再加之自己的分析和思考，自己的专业知识和业务水平确实有了较大的收获和进步，下面针对这一年自己在各方面的成长做一次总结：