2023年苏州管理局文明创建典型材料.docx

苏州管理局文明创立典型材料 苏州管理局是水利部太湖流域管理局直属事业单位，现有在职职工33人，党员17人，内设6个科室，主要负责太湖局直管工程太浦闸和望亭水利枢纽的运行管理，负责授权范围内水行政执法、河湖岸线巡查、涉水建设工程督查和水资源管理等工作。作为流域性控制工程，太浦闸和望亭水利枢纽在流域防洪和水资源配置中举足轻重，党和国家领导人温家宝、黄菊，国家防总、水利部等各级领导高度重视并屡次视察直管工程。近年来，苏州管理局以“三个代表〞重要思想和科学开展观为指导，开展了形式多样的精神文明创立活动，有力促进了单位中心工作的顺利开展，先后获得全国水利管理先进集体、全国水政工作先进集体、太湖局先进集体等荣誉称号，2022～202223年，连续4年获得“太湖局文明单位〞称号。 一、抓组织、重措施，形成机制 苏州管理局自1992年成立以来，经过单位筹建、工程接管、标准管理等几个开展阶段，逐步把文明创立工作列入重要议事日程。领导班子高度重视创立工作，把创立工作与业务工作同部署，同落实，同检查，切实抓实抓好；建立了创立工作领导机构，形成了单位一把手亲自抓、领导小组统一协调、办公室具体负责、各科室协同配合，干部职工广泛参与的创立工作机制；制定了苏州管理局文明单位建设规划及年度工作方案，明确提出任务和要求，细化到岗、责任到人；注重对创立工作的资金投入，完善了学习、文体活动等硬件设施，保证了各项工作的顺利开展；加强宣传和发开工作。通过召开职工大会、座谈会、单位内网等宣传形式，广泛宣传开展创立活动的重大意义，增强了职工的参与意识和创立意识，形成了人人参与、齐抓共建、共创文明的良好局面。 二、抓业务、重实绩，促进开展 苏州管理局作为水利工程管理单位，所管工程位置偏僻，基地分散，条件艰苦，人员少，任务重，工程隐患多，平安责任大。针对工程病险状况，苏州管理局一手抓组织建设，一手抓业务工作，以工程运行管理为根底，以精神文明建设为动力，教育广阔职工发扬“献身、负责、求实〞的水利行业精神，耐得住寂寞，守得住岗位，3个基地坚持全年24小时值班，同时加强工程日常检查，准确调度运行，工程自接管以来未发生一例平安责任事故。 为保障流域防洪和供水平安，苏州管理局加强直管工程运行管理，认真开展河湖岸线巡查和涉水建设工程督查。在应对局部地区突发供水危机中，不分昼夜监守在河湖岸线，为圆满完成应急调水任务积极奉献力量。 2023～202223年，在太湖局统一调度下，望亭水利枢纽共运行291天，引水入太湖19.25亿m3；太浦闸工程运行72023天，向下游供排水34.96亿m3。组织“一湖两河〞巡查346次，投入巡查人员202338人次，车（船）行程7.5万公里，发布工程运行情况1.3万座次，为改善太湖流域水环境、保障流域供水平安发挥了重要作用，得到了上级主管部门和地方政府的充分肯定。 同时依据太湖局授权和委托，加强河湖岸线管理，以组织环湖地区水行政主管部门联合巡查为平台，不断拓展流域水行政管理职能。2023～202223年，苏州管理局共组织联合巡查4次，专项水政巡查98次，参与协调、查处各类水事违法事件50余宗，较好地起到了流域与区域、区域与区域之间的桥梁和纽带作用，在当地和太湖周边地区扩大了影响，提高了地位，树立了权威。 苏州管理局高度重视平安生产工作，成立了平安生产工作领导小组，建立健全了平安生产管理制度，组织开展“平安生产月〞活动，开展平安隐患专项排查，建局以来未发生一例平安生产事故。 三、抓载体、重特色，营造气氛 在XX市级机关党工委统一部署下，深入开展“双结对〞活动。三年来，苏州管理局以“共建、共创、共享、共管〞为原那么，积极探索党员践行宗旨、发挥先进性的有效途径，在组织交流、工作互动、扶贫帮困等方面做了大量工作。委派班子成员兼任结对社区党委副书记，效劳和指导社区党建工作；长期帮扶结对社区4名困难党员，做到生活上扶贫，精神上扶志，发动职工捐款累计2万余元用于扶贫帮困；邀请社区党员上党课，让广阔党员了解社情民情，增进组织交流；组织社区群众代表参观水利工程，宣传太湖的治理和保护；深入社区宣传节水爱水知识，得到了社区群众的称赞。教育职工热心社会慈善公益事业，成立了党员志愿者效劳队，以“为群众效劳、为党旗添彩〞为主题，开展了维持交通及文明行车、义务植树、节水爱水、义务献血等活动，用奉献拉近了党员和群众之间的距离。 组织开展紧贴职工思想、工作和生活实际的党日、工会、青年活动。党支部的战斗堡垒作用不断得到加强，积极组织形式多样的党日活动。开展职工之家创立工作，职工活动丰富多彩。参加太湖局首届职工运动会取得团体第二名，组织考察流域水资源、参观博物馆，参加广场音乐会，开展读书、钓鱼、摄影等文化活动，举办春节联欢活动，举办篮球赛、羽毛球赛等体育活动。青年职工朝气蓬勃，充满活力，在文明创立平台上展示风采，施展才华，在每年太湖局春节联欢会上，我局青年职工自编自导的节目成为最受欢迎的节目之一。 通过形式多样、丰富多彩的群众性精神文明创立活动，增强了单位的凝聚力，形成了积极向上、团结和谐的工作气氛，促进了单位业务工作的开展，有效保障了流域防洪供水平安。 四、抓队伍、重教育，提升素质 苏州管理局始终把思想政治教育放在首位。领导班子成员先后参加水利部党校、XX省建设交通党校的脱产培训。党员教育形式多样，制定了学习制度，建立了“党员之家〞，购置了学习资料和设备；按上级党委要求，开展政治学习活动，不断提高全体党员政治素质。2023～202223年共组织参与各类政治学习20余次，党员领导干部发表、撰写学习心得16篇。 苏州管理局建立了党风廉政管理网络，制定了党风廉政建设责任制实施方法，对党风廉政建设工作进行责任分解，单位主要领导与各部门主要负责人签订党风廉政建设工作责任状。2023～202223年共签订廉洁协议39份。领导班子定期召开民主生活会，充分联系群众，发扬民主，改进思想作风。 通过加强职业道德教育和诚信建设，干部职工老实守信、爱岗敬业。建局以来，未发生一例违法乱纪事件。 苏州管理局从提高职工素质入手，采取各种途径和方式培养人才队伍，增强单位活力和后劲，鼓励职工自学成才、岗位成才。近两年，苏州管理局共有6位职工分别参加了本科自学考试和在职研究生学习，2名职工晋升中级技术职务，1名职工晋升高级技术职务，4名工人晋升高级技能等级，1名工人被评为“全国水利技术能手〞，1名职工被评为全国水利管理先进个人，1名职工被评为全国调处水事纠纷创立平安边界先进个人，一批职工受到太湖局、XX市等单位的表彰和奖励。 五、抓窗口、重制度，塑造形象 太湖局直管工程是展示太湖流域水利形象的一个重要窗口。近年来，苏州管理局加强直管工程标准化管理，健全内部规章制度，先后制定、修订了各类管理制度30余项。直管工程管理范围内的绿化达标率20230%，干净整洁的环境，造就了文明、和谐的工作气氛。每年都有各级各类团组和外宾近千人次参观考察直管工程。 水利文明创立工作是一个长期、系统的工程，是一个常抓不懈、常抓常新的工程。新时期水利工作任务艰巨，使命荣耀，太湖流域水利开展正处于关键时期。风正帆悬正当时，苏州管理局将以创立全国水利文明单位为契机，加大力度，稳固成果，提高质量，使文明创立工作更好效劳流域经济社会又好又快开展。 第6页 共6页