2023年编辑部工作总结.doc

2023年编辑部工作总结 尊敬的董事长、各位领导、各位同事： 大家好！下面我就祥通之路报2023年工作总结及2023年工作方案向大家汇报。 祥通之路报编辑部在董事长、公司领导、各部门的直接关心、领导、支持、大力配合下，在公司员工的积极参与下，2023年共出版祥通之路报12期，鲁宝风采报3期，鲁宝产品宣传彩页1期，累计204版。特别是在祥通公司2023年工作述职、2023年工作总结表彰会暨2023春节联欢会、五一劳动节、端午节、鲁宝公司产品推介会暨2023年新品发布会、八一建军节、中秋节、国庆节、元旦等重要节日、重要主题征文、主题演讲、理论知识竞赛、技术比武等重要活动的报道中，都能及时、客观、全面地宣传企业良好形象彰显祥通品牌价值；对内也很好地鼓舞提升了员工士气，树立了员工爱岗敬业、乐于奉献、热爱企业的无私奉献精神，使企业和员工之间形成了积极良好的互动，有力地增强了企业的凝聚力和向心力。 另外，自2023年1月18日第63期由祥通鲁宝报正式更名为祥通之路报并扩为16版后都能很好地延续坚持下来，每月都能按时保质保量地出版飞行，使及时对内对外宣传得到保障和保证，并且在保持原有栏目和板块的根底上，相继开辟了“编读往来〞、“祥通创作室〞、“四海风〞、“八面来风〞、“新英雄列传〞、“职场课堂〞、“员工心语〞、“开卷有益〞、“新书锐评〞、“营销大家谈〞、“快乐驿站〞、“故事新编〞、“心灵方舟〞、“事件追踪〞、“事件解读〞等栏目和板块，更进一步丰富活泼了祥通之路报的成色和内涵，特别是董事长的署名文章全部被山东橡胶协会刊物经营与管理转载，受到社会各界广泛好评和赞扬。可以说，每期祥通之路报都呈上升趋势，不断得到社会各界、市场客户和企业员工的广泛好评和高度赞扬，为企业开展奠定了良好的舆论根底，营造了良好的舆论气氛，产生了不可估量的无形资产和隐性价值。所有这些都需要在明年的工作中继续发扬光大，力争做的更好、更出色、更完美，使祥通之路报发挥更加重要更加强大更加积极的作用和效能。 当然由于主客观方面原因的制约和影响，祥通之路报在编辑出版过程中还存在着许多缺乏之处和需要改善加强的地方，主要还存在以下问题： 1、祥通之路报、鲁宝风采报在全球性、全面性、文化性、可读性、生动性、趣味性、信息性、效劳性、知识性、建设性、理性等方面做的还远远不够，还仅仅停留在企业生产企业运作本身等低端方面徘徊，还相对缺少创新理念、开放思维。 2、对鲁宝风采报出版关注不够，对帅帅挂面、赛宝商厦、赛宝宾馆、维多利亚宾馆、天添茶庄等产业报道覆盖不够。使鲁宝集团、祥通集团所属企业和关联企业的形象受到制约，没有得到很好拓展彰显，无法让更多的人全面了解鲁宝集团、祥通集团的实力和全貌。 3、祥通之路报的报道宣传还存在许多被“遗忘〞的“死角〞，许多部门的声音和事迹没有得到反响和体现。 4、一线员工的事迹、好人好事、一线员工的声音特别是一些合理化的建议和意见还需加强、回馈、落实、督办。 5、市场与营销的报道还需加强，特别是营销管理人员、市场营销人员市场营销过程工作中的得失感悟，以及营销过程中动人事迹开掘不够；作为采编人员深入市场，深入客户，运用客户的声音宣传企业产品、宣传企业形象，提升祥通品牌价值的力度也远远不够。 6、通讯报道队伍、企业文化宣传队伍、祥通文学创作队伍相对薄弱，还需进一步挖掘、培养、加强、扩容、壮大。 7、祥通之路报、鲁宝风采报的运作机制和通讯报道队伍的鼓励机制还需完善、加强、提高。 祥通之路报2023年改良措施和努力提高的目标方向： 1、提高企业报纸宣传的策略和艺术，特殊情况下增加版面和报道力度，增强企业报纸的可读性和品位素养，提高企业报纸的存活率和影响性，真正发挥舆论宣传的引导、覆盖、渗透作用，真正认识并发挥企业报纸、企业文化所体现、所带来、所产生的隐形价值和无形力量。 2、提高企业报纸的内在质量和可读性，使企业报纸融入世界和社会，使之具有全球视野和扩散思维，树立跳出企业办报纸的意识和气魄，力争具有国际视野和高品位、高素质、高水平，力争办出一份具有提升、引导、培养读者的高端文化产品，让人可读、想读、爱不释手，读后有所收益，有所触动，甚至终生难忘，终生受益；通过企业报纸的作用、帮助和影响，培养打造一批忠诚于企业的员工队伍和忠诚企业的社会读者群。 3、运用运作机制和鼓励机制效能，增加企业报纸报道的全面性、覆盖性，运用企业每个分公司、子公司、每个部门的声音宣传企业良好形象，使企业形象更生动、更全面、更饱满、更鲜活。 4、企业报纸采访、编创人员要深入生产一线、深入市场前沿、深入效劳现场、深入客户身边，运用企业员工、行业市场、具体客户真实的声音、多种声音宣传企业、推介企业，使企业与员工、与社会、与市场、与客户形成更加积极良好的互动，从而树立企业良好形象，进一步提升祥通品牌价值，助推企业开展。 5、完善通讯报道队伍，增强企业文化宣传力量，增强扩充祥通文学创作阵容，力争让更多的员工参与企业报纸运作编辑出版工作，形成“开门办报〞“全员办报〞 的气氛和局面；使人人爱写稿，人人想写稿，人人注重欣赏祥通企业文化蔚然成风，真正打造创立一支学习型、思考型、创新型的企业组织和团队。 6、加强完善企业报纸的运作机制、鼓励机制，增加自主性、独立性、灵活性，鼓励创新思维，实行目标管理，集团公司应对企业报纸运作进行预算和方案，增加配置和力量，拿出专项固定资金，鼓励更多的员工开动脑筋以学习促工作，以精神促生产，使企业报纸、企业文化发挥应有的作用和价值，鼓励更多的员工和力量参与到企业文化建设中来，使祥通倡导的“快乐工作，快乐生活〞的企业文化理念收获灿烂硕果，取得经济效益和社会效益双丰收。 总之，2023已经过去，2023已经到来。在新的一年的工作中，祥通之路报编创人员将总结过去一年工作中的成功经验和缺乏之处，发扬成绩，总结教训，查找缺乏，继续不遗余力地做好企业报纸的编辑出版工作，尽力克服缺点和缺乏，在现有的根底上，开动脑筋多想方法，尽力把2023年的祥通之路报编辑出版工作做的更好，为祥通集团的开展添砖加瓦！ 汇报完毕，谢谢大家！