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2023年安全文化建设工作计划新编.docx
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2023 安全 文化建设 工作计划 新编
平安文化建设工作方案 平安文化建设工作方案 平安文化建设是平安生产工作的根底和灵魂,为切实加强平安文化建设工作,全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针,夯实平安文化的基层根底,推动公司平安生产工作再上新台阶,特制定本方案。 一、指导思想 以科学开展观和“平安开展〞理念为指导,按照平安生产“以人为本〞的要求,开展形式多样、实施有效的平安文化建设活动,通过潜移默化的平安文化教育熏陶,形成全体员工“关注平安、以人为本〞的气氛,推动平安文化建设活动广泛深入开展。 二、工作方案 1.结合公司实际生产现状,制定出公司平安生产方针、平安战略目标、年度平安生产目标。并由公司平安生产委员会根据公司规定工程制定具体目标值,并组织落实检查与考核。不断建立健全平安管理机制,确保各项平安工作落实到人,监督到人。加强各种例会制度,对参会情况实行年度考核管理制度,与年度奖励挂钩。 2.认真贯彻执行各项平安规章制度。每周组织一次平安生产检查,检查情况有记录,及时消除平安隐患,纠正违章违纪行为。定期组织平安管理人员进行平安生产专业培训;与各部门签订平安生产责任书。适时组织岗位平安操作的技能训练,举行平安 疏散演习,提高自我保护能力。 3、在公司主要道路干线上设有专用或兼用的平安文化宣传栏。定期更换平安法律法规或平安防护知识内容。 4、完善更新汇总编写新员工进厂平安教育培训、领导干部平安教育培训、全员平安教育培训、特种作业人员平安教育培训等培训内容,并制作培训教材,便于员工在学习过程中通俗易懂。 5、积极开展“做平安人,保平安岗〞、“创立平安质量标准化示范车间〞活动,深入推进“双述〞操作法和班组建设,认真组织“员工操作手册〞培训;全面提升干部职工平安生产意识和平安文化素质,着力建设本质平安型企业。 6、加大平安投入。年初做出各项平安费用的支出方案,重点使用在平安联锁装置的更新维护上,重要部位和重点场所的监控上,员工平安防护上。 7、鼓励公司员工积极参加各项平安文化活动,并制定出台一些奖励措施,同员工的根底考核挂钩,包括物质和荣誉方面。公司将加大对能在各级部门组织的平安活动中取得好成绩的员工,加大宣传和奖励。 二○一一年一月 篇二:平安文化建设方案或方案1 平安文化建设实施方案 认真开展平安文化建设,是企业建立平安生产长效机制的必然要求,是全面落实平安生产责任制的重要途径,是实现本质平安目标的迫切需要。根据上级部门发布号文件——关于发布2023年平安文化建设实施方案的通知文件精神,结合其具体要求,为切实加强我公司平安文化建设,加快构建平安文化体系,特制定本实施方案 一、指导思想 以科学开展观和平安开展观为指导,以平安标准化为主线,大力开展职工积极参与的平安文化活动,真正实现从“要我平安〞向“我要平安〞、“我会平安〞、“我管平安〞;“个人平安〞向整体平安的转变,切实提升全员的平安文化素质,为公司的稳定生产、和谐开展提供良好的平安环境。 二、根本原那么 平安文化建设要坚持以下原那么: 1、坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针,效劳于平安生产大局,努力促使职工平安观念的提升和转变。 2、坚持“团结、稳定、鼓劲,正面宣传为主〞,以形式多样的文化手段、广泛深入的宣传形式,大力营造有利于平安工作的舆论气氛。 3、坚持贴近实际、贴近基层、贴近企业、贴近部门、贴近职工,推进平安文化创新,引导平安行为,强化职工对平安理念的理解和认同,全面提高广阔职工的平安文化素质。 三、组织领导 1、成立公司平安文化建设领导小组: 组长:副组长: 成员: 2、主要负责公司平安文化建设组织实施工作,公司其他各部门需做好配合与发开工作。 四、工作措施 1、领导小组成员要充分认识平安文化建设的重要性,在认真学习上级通知文件的根底上,结合公司工作实际,讨论并制定出平安文化建设实施方案和安排,切实加强对平安文化活动的组织领导,广泛发动参与,积极有序地开展平安文化系列活动。 2、加强平安文化宣教活动,积极组织职工平安学习、培训活动,通过组织员工认真学习公司相关平安生产的文件及规定、公司及部门有关平安生产制度及措施,增强全员平安意识,标准平安行为,确保平安生产。 3、积极参与公司组织的各项平安文化建设活动,并认真组织部门活动,通过全员参与活动,全面提高广阔职工的平安文化素质,形成良好平安文化理念。 4、通过对员工进行平安意识、平安行为摸底,征求员工对公司平安管理工作、平安管理制度的意见和建议,健全公司平安管理制度,使规章制度真正成为员工在工作中的行动指南,促进平安文化建设活动深入纵深开展。 5、注重宣传队伍人员培养,通过创办公司平安窗口小报、按期更换班组黑板报等方式,加强平安宣传工作,宣传部门平安工作的新亮点,营造良好平安文化气氛 篇三:平安文化建设工作方案[1] XX县区鑫海化工 平安文化建设工作方案 平安文化建设是平安生产工作的根底和灵魂,为切实加强平安文化建设工作,全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针,夯实平安文化的基层根底,推动公司平安生产工作再上新台阶,特制定本方案。 一、指导思想 以科学开展观和“平安开展〞理念为指导,按照平安生产“以人为本〞的要求,开展形式多样、实施有效的平安文化建设活动,通过潜移默化的平安文化教育熏陶,形成全体员工“关注平安、以人为本〞的气氛,推动平安文化建设活动广泛深入开展。 二、工作方案 1.结合公司实际生产现状,制定出公司平安生产方针、年度平安生产目标。并由公司平安生产委员会根据公司规定工程制定具体目标值,并组织落实检查与考核。不断建立健全平安管理机制,确保各项平安工作落实到人,监督到人。加强各种例会制度,对参会情况实行年度考核管理制度,与年度奖励挂钩。 2.认真贯彻执行各项平安规章制度。每周组织一次平安生产检查,检查情况有记录,及时消除平安隐患,纠正违章违纪行为。定期组织平安管理人员进行平安生产专业培训;与各部门签订平安生产责任书。适时组织岗位平安操作的技能训练,举行平安疏散演习,提高自我保护能力。 3、在公司主要道路干线上设有专用或兼用的平安文化宣传栏。定期更换平安法律法规或平安防护知识内容。 4、完善更新汇总编写新员工进厂平安教育培训、领导干部平安教育培训、全员平安教育培训、特种作业人员平安教育培训等培训内容,并制作培训教材,便于员工在学习过程中通俗易懂。 5、积极开展“做平安人,保平安岗〞、“创立平安质量标准化示范车间〞活动,深入推进班组建设,认真组织“平安标准化手册〞培训;全面提升干部职工平安生产意识和平安文化素质,着力建设本质平安型企业。 6、加大平安投入。年初做出各项平安费用的支出方案,重点使用在平安联锁装置的更新维护上,重要部位和重点场所的监控上,员工平安防护上。 7、鼓励公司员工积极参加各项平安文化活动,并制定出台一些奖励措施,同员工的根底考核挂钩,包括物质和荣誉方面。公司将加大对能在各级部门组织的平安活动中取得好成绩的员工,加大宣传和奖励。 二○一六年一月 2023年平安文化建设重点工程方案表 第7页 共7页

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