2023年安全月工作总结3篇.docx

XX年平安月工作总结3篇 xx年平安月工作总结（1） xx年6月是全国的第十三个平安生产月，安环部严格按照国家要求，紧密围绕强化红线意识，促进平安开展的活动主题，结合天能集团和万洋集团关于开展平安生产月活动的文件精神，举行了一系列活动，收到了很好的效果，现将平安月总结如下： 一、宣传发动阶段 1、为了大力宣传平安月活动内容和平安知识，安环部结合综合办公室，制定了8条平安宣传横幅，悬挂在公司醒目位置。 2、安环部利用车间早会时间，深入一线，向员工宣传平安月活动内容，同时提醒员工遵章守纪，注意平安，防止各类平安事故的发生。 3、组织班长以上管理人员，召开平安月专题培训会议，重点培训常用的平安知识，并组织管理人员进行考试。 4、利用飞信平台，向所有管理人员发送平安知识短信，提高大家的平安意识并提升平安素质。 二、自查提问阶段 1、各车间开展自查自纠活动，每天做好平安自查记录，寻找隐患点，并积极落实整改，并在6月20日将车间内需要进一步改善的合理化建议汇总以后交到安环部。通过活动，安环部收到合理化建议共计44条，安环部已经结合车间研究整改措施，已安排相关责任单位逐步落实整改。 2、安环部结合车间实际，制作常用平安知识题库，通过qq群平台向全公司宣传，鼓励大家多看多学，然后组织现场平安知识抽问，对答复正确的员工奖励花露水一瓶。本次活动共计抽问349人，答复正确32023人。通过本项活动，广阔员工提高了对平安知识的学习兴趣，也掌握了常用的平安知识，起到了良好的学习效果。 3、安环部组织现场平安员每天集中巡查，检查现场平安隐患，同时在6月12日由分管领导带队，组织工程部、生产部、办公室对生产现场进行了联合检查，通过各类平安检查活动，共计发现45项平安隐患，其中报公司领导监察12项较大隐患，目前已整改33项，其余12项隐患正在积极整改中。 三、演练实施阶段 1、为提高员工的平安戒备心理，做到平安警钟常鸣，人人重视平安，6月20日，安环部组织公司应急管理小组在充电a车间进行了xx年万洋绿色能源电器火灾应急演练，并邀请了思礼镇政府的相关领导到现场观摩指导。通过本次演练，为公司全体员工展示了一场生动的消防应急救援教育表演，提高了全体员工的平安意识，现场的观众也学到了常用的消防知识。 2、积极响应政府号召，广泛利用社会资源，结合思礼镇政府，于6月16日和18日，在市汤帝广场和思礼镇文化广场举行了平安知识有奖竞猜活动，提高群众平安意识，让群众理解平安，支持平安。取得了社会对企业平安的信任和支持。 3、印发致员工家属的一封信，并发放给全体员工，要求员工带回家中，让员工家属理解公司的平安要求，同时提醒员工时刻注意平安，做好平安防护。这项活动也促进了员工及其家属对平安工作的理解和支持。 四、总结提升 通过以上一系列的平安活动，有效提高了员工的平安意识，同时也使员工学到了很多珍贵的平安知识。真正做到了强化红线意识，促进平安开展的平安月主题目标。 6月是每年的事故高发期，通过在6月份组织平安月系列活动，也能起到有效遏制平安事故的作用。xx年公司发生了6起平安事故，通过今年的系列活动，今年6月份发生3起平安事故，其中两起为轻微伤害事故，一起无需报工伤处理。相比去年同期，事故数量下降了50%。 在平安月系列活动中也涌现了很多积极参加活动，在活动中表现优异集体和个人，充电a车间为了成功举办消防演练活动，员工不辞辛劳，利用下班时间，进行演练彩排，并在演练中严格按照应急预案要求，做到临危不乱、紧张有序，对演练的成功举行起到了至关重要的作用。 在现场抽问平安知识的过程中，答复正确率比较高的三个车间依次是分板车间、包片车间、化成车间，这三个车间非常重视本次的平安月活动，员工能够认真学习平安知识，同时员工平安素质的提升也对车间的平安生产起到了保驾护航的作用。 但是，在本月的系列活动中也存在一些缺乏，例如： 1、管理人员的平安考试存在抄袭现象，影响了考试的公平性和识别性。 2、仍有局部车间认为平安活动影响了生产，不愿深入宣传平安知识，甚至认为平安活动是在给安环部做事，跟自己没有关系。 3、由于月底放假，导致员工思想松散，引发了数起平安事故，也反映出我们的平安管理工作对形势变化的控制能力缺乏，准备不充分。 在平安月的系列活动中，各车间、各部门对平安工作的责任心表现无遗，比照之下差距立现，这也反响了我们平安工作存在的薄弱环节。今后，安环部将重点对提高管理人员的平安责任心和员工的平安知识开展工作，通过签订平安责任书、闭卷考试等活动，改善目前的管理短板。 平安月即将过去，但平安管理工作才刚刚进入深水区，平安活动将会持续进行，今后安环部将针对活动中发现的管理短板，继续开展各类平安活动，确保公司平安生产，维护公司的长治久安。 xx年平安月工作总结（2） 为宣传贯彻xx总书记关于平安生产一系列重要指示精神，进一步加强统建公司平安生产宣传教育工作。根据（武安办【xx】15号）及（武地产安字【xx】11号）文件精神，以强化红线意识，促进平安开展为主题，我工程部积极响应，在全线开展平安生产月活动，通过开展具有特色的宣传教育活动，促进工程部平安文化建设，进一步强化全体员工的平安意识和提高平安文化水平，根据工程的实际情况，现将我工程部关于xx年平安生产活动的具体情况总结如下： 一、指导思想 根据xx年XX市平安生产月活动方案的通知及武汉地产集团xx年平安生产月活动方案内容，结合本工程实际情况，以强化红线意识，促进平安开展为主题，深入开展三送三互动活动，通过集中开展平安生产宣传活动，弘扬企业平安文化，普及平安知识，提高平安防护水平，全面促进平安开展。 二、领导重视，组织措施到位 为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，我工程组织了以建设单位负责人为组长，监理单位负责人为副组长，建设工程部、监理工程部其他成员为组员的领导班子。活动组长亲自负责本次平安月活动的组织实施，各成员积极配合开展，紧紧围绕强化红线意识，促进平安开展的主题开展此次活动，对活动进行认真组织，使活动开展的有方案、有布置、有检查、有落实。 三、组织机构 成立平安生产月活动领导小组 组长：陈鸿斌 副组长：黄超组员：钱文伟、姜琨、监理工程全体成员 四、开展形式多样的宣传教育活动 1、准备阶段（xx年6月5日之前） （1）精心筹划，制定平安生产月各项活动方案，做好发动准备。 （2）工程领导为平安月活动做发动。在统建东方雅园工程部会议室，由平安生产领导小组负责人主持召开一次现场平安生产会议，参加人员为统建工程相关人员，监理工程部全体监理人员，各施工单位工程负责人及平安员。 2、宣传阶段（xx年6月5日至2023日） （1）现场外脚手架体上，显眼路段张挂平安生产月活动内容的横幅及其它平安标识牌。 （2）工程部大门处及主干道路段张挂挂图，现场安排平安人员作讲解。 （3）发放平安知识小册子。 3、实施阶段（xx年6月5日至30日） （1）现场营造平安生产月气氛，张贴平安生产标识、宣传标语等。 （2）开展平安生产知识培训，加强员工平安生产意识，提高平安生产能力，向员工讲解宣传平安生产法律、法规、平安科普知识、应急救援知识、职业平安健康知识、平安生产先进，典型等。 （3）每天对现场平安文明生产进行检查，形成检查记录表。 （4）组织开展应急演练，进一步建立和完善应急救援体系，加强预案管理，提高企业事故救援和应急处置能力，推动应急管理工作的落实。 （5）开展平安生产知识竞赛，以平安生产法律法规、平安科普知识为主要内容，以到达提高员工平安素质，标准员工的平安行为，提升企业本质平安水平。 （6）对现场不符合平安标准的行为进行按规章制度处分，对隐患部位责令施工单位立即整改，消灭平安生产的隐患。 五、活动成效通过平安生产月活动期间对各标段进行平安排查发现主要隐患存在的部位为： 1、特种作业人员持证上岗情况。（塔吊、司索、电梯司机、电工） 2、高空作业人员交叉施工情况。 3、临边洞口的及时封堵、架体撤除前加固、维护情况。 4、特种设备的例行维护保养。 5、临时用电的搭接事项。 6、现场住人事项。 7、现场门卫制度落实。 六、下阶段工作重点 根据此次平安活动月的开展，针对暴露出来的平安隐患，我工程部总结分析下阶段工程建设需要从以下几个方面着重进行： 1、提高各参建单位的思想认识，克服工程已收尾，平安上风险小从而产生的麻痹思想。 2、各参建单位工程负责人、平安负责人、生产人员对现场共同注意平安、齐抓共管。 3、后续进场单位的平安教育及管理要特别进行加强。 4、特种设备、特种人员的平安目标及各项制度落实和设备撤除时平安管理。 5、施工现场的门卫制度落实及防火、防盗、防破坏的管理。 6、现场交叉作业的控制和架体撤除的平安生产治理。 7、现场住人的控制。 8、施工用电的强制性管理。 七、活动总结 通过本次活动有声有色的开展，在上级主管部门的指导监督下，努力做好隐蔽整改的各项，在我工程部上下取得了良好的效果，提高了全员的平安生产意识，使我工程部在平安生产、平安管理等方面的工作又上了一个新台阶，进一步增强了各级平安管理人员的责任心，为今后更好的开展平安管理工作打下了坚实的根底。我们将以此次平安生产月活动为契机，深入现场、努力抓好平安生产工作，实现平安零事故，为创立平安、稳定、和谐的社会环境做出更大的奉献。 xx年平安月工作总结（3） 以强化红线意识促进平安开展作为指导思想，强化平安生产的责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，把保障平安放到至高无上地位，通过多样培训和演练工作，进一步宣传贯彻党的平安生产方针、政策，普及平安生产法律法规和平安知识，弘扬平安文化，落实隐患治理的各项措施，创新内容、创新形式、创新手段，注重实效，努力提高全员平安健康文化素质，促进公司平安开展，将xx年上半年平安生产工作总结如下： 一、完善体制、明确责任，切实强化平安平安监管公司领导班子高度重视平安工作，及时召开平安工作会议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对平安生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为全公司平安生产工作的顺利开展提供组织保障;严格落实一岗双责，层层签订平安目标责任状。在去年的根底上对平安生产责任书的考核内容和考核实施细那么进行了充实和完善，把平安生产工作目标任务层层分解，形成了横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角的平安工作网络格局;实施全员平安生产风险抵压金制度。 二、积极响应、群策群力，扎实开展平安生产活动 1、平安隐患治理年活动的开展情况 xx年是国务院安委会确定的隐患治理年，我公司以党的xx大精神为指针，深入贯彻落实科学开展观，坚持平安开展的指导原那么， 狠抓隐患整改，进一步排查我公司存在的平安生产隐患，完善平安生产规章制度，提高平安生产管理水平，确保我公司平安生产形势持续稳定，在完成第一战役的根底上，，隐患排查治理和监督检查工作的第二战役。 （一）认真制定方案。结合8s的工作方针，针