2023年自来水公司下半工作计划范文.docx

自来水公司下半年工作参考方案范文 　　一、加强治理，减少水损，提高供水效益。 　　从明年起，可能我公司是通过买水再运营的公司〔支付原水价格〕。在如此的情况下，只有强化和完善治理体系，全力降低水耗，把管网治理和水损咨询题作为公司的生命来抓，如此才能有效地提高经济效益，为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作　　1、提高公司整体的供水治理和专业技能水平，积极响应区供水协会组织的各项给水专业技术培训，接着派送员工参加培训学习，学习供水治理，供水新技术等内容，使我公司的治理和开展跟上新情势。 　　2、做好水表治理工作。不定期进展检查水表，对各片区的水表安装时间要掌握，如觉察水表损坏或运转不正常的就立即更换，减少公司的经济损失，提高供水效益。 　　3、做好给水管网的维修、维护工作，保证平安供水。在接到报漏或音讯后,抢修人员30分钟内到场,并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止，做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作，减少公司的经济损失，尽量不阻碍群众的消费生活用水。 　　二、配合我市城市建立，加大老化给水管道的改造力度，完善供水主管网 　　为习惯我市的开展，实现合理化供水。我公司预备打算铺设一定的给水管道，逐步完善我市供水主管网，实在做到开发到那儿水就通到那儿。明年规划改造铺设的主要管道工作有在客运中心至火烧桥路段和汽车站环岛铺设一条dn300给水管，连通三十米街供水主管，提高我市城西区供水压力和用户用水保证。 　　2.打算新增工业大道铺设一条dn600给水管连接陶瓷城，处理城北区供水压力。 　　3.在圭江桥附近铺设一条dn300钢管给水管至六地坡向东滨区供水。 　　4.接着加大力度改造城区老化的给水支管，确保我市平安、正常供水的目的。 　　5.积极配合主管部门搞好老城区的规划建立拆迁工作。 　　三、发挥各项积极要素，扩大销售收入，改善职工待遇 　　多方面筹集资金，扩大城市供水管网，扩大销售收入，力争比增达10%以上，销售达900万吨，逐步改善职工生活待遇。 　　在今后的工作中，公司将在市委、政府及主管部门的正确领导下，接着以人为本，狠抓队伍建立；牢记“效劳群众，奉献社会〞的主旨，突出重点，狠抓效劳承诺；树立科学开展观，以求真务实的工作态度做好供水效劳工作，为供水文明行业建立做出本人应有的奉献，为社会提高优质高效的效劳，为我市的开展做出本人的奉献。