2023年践行“三严三实”提高班子建设心得体会.docx

践行“三严三实〞提高班子建设心得体会 一要强化责任意识。树立强烈的工作责任感，充分发挥班子成员主观能动性，真正把心思用在干事业上，把精力用在抓工作上，敢于担当、勇于负责，主动承担急难险重任务，积极化解各种复杂矛盾，立足供水工作实际，以更广的视野、更宽的思路、更有效的方法，谋实事，干成事，推动我县供水事业持续健康快速开展。 二要加强队伍建设。结合前两年公司开展的“效劳质量年〞活动，进一步细化、量化考核标准，完善考核方法，加大监督检查力度，切实抓好整改落实，着力解决干部职工工作作风方面存在的突出问题。将2023年确定为公司“效劳质量创优年〞，把效劳工程进一步引向深入，强化效劳措施，完善问责手段和方法，切实提高效劳质量和水平，努力建设一支素质高、纪律严、作风正、形象好的职工队伍，着力打造学习型、效劳型、效能型、创新型企业，形成风清气正、干事创业的良好好气氛。 三要加强制度建设。坚持把建章立制工作贯穿始终，着眼长远，进一步完善公司劳开工作制度、岗位责任制度、平安生产制度、供水效劳效能考核制度、公司领导到基层一线带班、跟班制度、职工学习培训制度等各项规章制度，建立健全长效监管机制。结合公司实际，抓好原有制度规章的立改废工作，对经实践检验行之有效、职工认可的，要长期坚持，抓好落实；对不适应新形势新任务要求的，要抓紧修订完善。坚决纠正有令不行、有禁不止、无视制度的问题。 第2页 共2页