2023年《安全文化》之煤炭企业安全文化的实践与探索.docx

煤炭企业平安文化的实践与探索 　煤炭企业平安文化是指矿区在生产经营活动中，逐步形成的具有煤矿特色的平安思想和理念，平安作风和态度，平安管理机制和平安行为标准。它涵盖了煤炭企业的平安奋斗目标、平安进取精神、平安生产环境等种种平安物质因素和精神因素。它在平安生产中发挥着导向、辐射、鼓励和保障作用，是着眼于实现“人的本质平安〞，“打造平安本质型矿井〞的根本根底。 　　一、煤炭企业平安文化建设是企业平安生产的客观要求 　　从我们煤炭企业的现状来看，平安生产形势依然严峻，局部企业领导和职工并没有对平安工作引起高度重视。突出表现在：一是大量使用农民协议工，而且协议工流动频率较高，平安知识和应变能力、自我保护能力缺乏；二是企业经营者片面追求经济效益，劳动保护资金投入缺乏，生产设备隐患未能有效治理；三是现场监督相对滞后，无视操作规程的贯彻执行；四是基层区队习惯于经验式、粗放型管理，以包代管，以罚代教现象严重，班工长文化修养差，班组人际关系冷淡，这些都直接影响一线平安生产。要实现煤炭企业的平安生产，标准人们的操作行为，增强平安责任感，使人与人、物与物、人与物之间处于和谐平安，最根本的就是要不断提高广阔职工的平安文化素质。 　　二、煤炭企业平安文化应立足实际、注重内涵 　　要打造煤炭企业平安文化，这就要求我们在秉承了煤矿企业共性的企业平安文化特征根底上，形成底蕴深厚、富有鲜明特色的企业平安文化。要围绕提升平安理念、人员素质和平安思想境界，不断强化“人本建设〞。要围绕核心理念，结合本单位平安工作的特点和规律，研究企业职工的行为规律及各类事故中的人为因素，对过去平安管理工作的经验和教训进行一次全面系统的审视和整合，提炼适应本单位的平安文化建设方案，从理论上做好平安理念、平安价值和平安目标的引导，不断延伸企业平安文化宣传的深度和广度。平安文化是企业管理的灵魂科学，它通过提高人的思想观念和精神素质来实现管理，是平安管理的开展和飞跃。我们在企业平安文化建设上，不仅要有明确的企业目标、完善的规章制度、系统的培训措施、合格的生产设施，还要有明确的行为标准、扎实的工作作风、发奋向上的企业精神，从而使物质文化和观念文化有机结合，促进平安文化建设整体功能的有效发挥。 　　三、煤炭企业平安文化建设应形式多样，注重创新 　　在平安管理方面，我们要对各项具体平安管理制度不断进行调整、创新、充实、完善，通过整合、定形，进一步织密监督防线，实现层次保障，构筑平安防范体系。从运行的实践看，“六员七网〞的管理模式更能从根本上促进平安文化的标准、高效运作。“六员〞即：抓党员，发挥党组织的监督和保证作用；抓青年，发挥青年突击队作用；抓岗员，发挥岗员的骨干作用；抓网员，发挥网员的监督作用；抓平安员，发挥平安员对现场事故的控制作用；抓协管员，发挥女工家属的宣传和奉劝作用。“八网〞即：以播送电视为中心的宣传教育覆盖网；以平安展览室为中心的平安文化娱乐网；以班组为中心向周边辐射的平安标语警示网；以刹风查案为中心，群众广泛参与的公开透明监督网；以企业为中心向周边延伸的板报、标语、漫画、橱窗宣传网；以党工团活动室为中心的党员骨干示范渗透网；以平安文明小区为中心的女工家属平安奉劝网。运用这种管理模式确保平安文化教育工作深入人心，确保实效。 　　打造煤炭企业平安文化是一项长期任务、系统工程，只有在实践中不断探索，不断努力，形成独具特色、富有生机和较强的感染力的平安文化体系，企业才能实现稳健经营和持续开展。