2023年办公室工作总结度综合办公室工作总结七篇汇总.docx

办公室工作参考总结-年度综合办公室工作参考总结七篇汇总 　　篇一：年度综合办公室工作总结 　　一、一季度工作情况 　　在分管领导的正确领导下，积极应对直属企业的工作;努力协调劳资矛盾;尽力维护职工的合法权力;较好的完成了委领导交办的各项工作任务。 　　1、召开了2023年度委工会工作年会 　　1月上旬，在3楼会议室召开了有委直属企业工会主席参加的2023年度工会工作年会，会上有四个企业介绍了工会工作的经历和做法，总结和表彰了先进单位和优秀工会干部，并对今年工作重点进展了安排。普遍反映，会议主题明确，气氛祥和，大家欢聚一堂，共同畅谈工会工作的经历、征询题、前景和友谊，鼓午了干劲，明确了方向，决心带着职工为我市经济和信息化的快速开展再做新奉献。 　　2、积极争取市领导走访慰征询劳动典范和困难职工 　　1月21日下午，梅永红市长在市政府秘书长蒙建华、市经信委主任岳根才、市总工会常务主席岳秀云等领导的陪同下，到我系统汇力机械公司劳模张士福、困难职工郭玉启和仪表厂困难职工魏中华同志家中走访慰征询，两企业的董事长、总经理带着企业领导班子全体成员参加了接待。所到之处充分表达了党和政府的温平和关心，困难企业的领导及困难职工家庭对党和政府的关心和照顾也表示特别感谢。 　　3、积极争取有关部门拨付救助资金 　　现委直属企事业单位28个，其中困难企业12个，全系统直属企业在职职工1.567万人，困难职工2023人，其中有特困证职工458人，低保人员701户。截止到目前争取到市总工会和民政方面各类救助资金36.889万元，已全部发放到企业和困难职工手中，让职工及时感遭到了党和政府的关心和照顾。 　　4、省总工会、省人社厅、省企业家协会来我系统督导检查“集体合同、劳动合同〞签订情况 　　2月23日上午，省总工会、省人社厅、省企业家协会在市总工会等部门领导的陪同下，到我系统远征电源、特力机床对在创立劳动关系和谐企业、签定“集体合同、劳动合同〞、维护职工合法权利等方面进展了督导检查。两家企业的主要领导带着班子有关人员出面接待并进展了专项工作汇报，督导检查组先后查看了有关材料并到车间进展巡视，对两家企业的有关工作给予了特别高的评价，特别是在依托职工办企业，实行民主治理、维护职工合法权利等方面作了充分确实信。省督导检查组在我市抽查了市直两家企业后又在有关部门领导陪同下赴县区督导检查。 　　5、参加了市总工会十六届三次全委会。 　　2月21日参加了市总工会十六届三次全委会。会上主要对2023年度工作进展了总结表彰，对人事变更进展了选举。其中市经信委工会在全市2023年度综合工作考核中，名列市直局委办第一名，被评为济宁市工会工作先进单位并在会上遭到表彰。 　　6、积极配合，对直属企事业单位进展年度考核和总结表彰。 　　1月20日前按照委党组安排，配合人事科对直属企事业单位领导班子和领导干部个人进展了年度工作考核，并在此根底上评选出先进集体和个人。1月25日上午经信委党组在运河宾馆三楼会议室召开了有直属企事业单位党委书记、董事长、总经理参加的迎春茶话会，在家的经信委领导全部参加了会议，会上对上年度的工作进展了总结表彰，四个企业在会上做了经历交流，最后委党组书记、主任岳根才同志作了重要讲话，首先对2023年度全年工作进展了确信，对当前我市经济和信息化所面临的情势进展了分析，对今后的工作提出了要求。会议完毕后，大家普遍感到这次会议鼓舞了干部的士气，明确了今后工作的方向，交流了工作上的经历，加强了企业和企业之间的合作和友谊，为我市经济和信息化工作的快速开展奠定了一定的根底。 　　7、接待群体上访和个访 　　一季度先后接待直属企事业单位群体上访和个访近百人次。关于信访反映的征询题积极协调，有的征询题已经处理，还有的征询题现正在协调处理之中。 　　8、积极做好仙营办公区维护和平安工作 　　积极和办公室沟通情况，对仙营办公区以维护、平安、充分利用为原那么，认真抓好大楼的治理和使用，确保了大楼的平安、清洁，治理严谨、明晰，保证了仙营办公区工作秩序运转正常。 　　二、下季度工作要点 　　以干部提素养、职工提才能、工作要维权、环境要和谐为重点，全面开展工作。 　　1、认真贯彻落实工会法山东省职工代表大会条例，做好企业工会换届改选工作。拟于4月份组织系统内工会干部读书会，重点对职工代表大会条例劳动合同法以及工资集体协商等内容进展学习培训，并在本系统内积极推行工资集体协商制。 　　2、做好困难职工的帮扶救助等项工作，深化开展送平和、“金秋助学〞等帮扶活动，催促企业按时足额为职工缴纳社会各项保险费用。 　　3、充分利用“五一〞、“七一〞等节假日，积极组织开展职工文体娱乐活动，加强职工之间的互相沟通理解，加强团队认识。 　　4、结合企业消费运营制定方案，深化开展“岗位练兵〞、“岗位先锋号〞“安康杯竞赛〞等活动，做到覆盖面广，效果明显。 　　5、做好稳定和信访等项工作，加强协调和沟通，尽力保证职工合法权利不受进犯和企业开展有个良好的社会环境，接待来信来访做到热情、认真、耐心。 　　6、积极做好方案生育工作，认真做好适龄人员的方案生育工作，准确按时上报计生报表，严格操纵非婚生育、违法收养等情况，充分发挥宣传、效劳、监视作用。 　　7、积极抓好仙营办公楼的治理，努力做好大楼的平安、清洁、维护工作，在合约范围内为入住户提供良好的效劳。 　　篇二：综合治理部2023年一季度工作总结 　　2023年对我来说具有特别的意义，由于这份工作是我从事的第一份正式的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，也尽最大努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的协助，我已完全融入到了企业治理部这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，尽管工作中特别多事情有待完善，但应该说这一年付出了不少，也收获了特别多，我本人感到成长了，也逐步成熟了。如今就09年的工作情况总结如下： 　　一、以踏实的工作态度，适应企管部工作特点 　　企管部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进展协调、沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有方案之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去处理，因此本人手头上的事情也特别多，经常是忙繁繁忙的一天下来，但是每一天都特别充实，我本着为大家效劳的心态是做好每一件事。为公司奉献我的一点光和热。 　　二、尽心尽责，做好本职工作 　　一年来，我主要完成了以下工作： 　　1、公司各项费用报销单的首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员，企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核;审核完毕，每周三交给企管部领导审核，领导审核完毕，我录入到费用登记软件中，并比照拟特别的报销单做其它方面的录入，;再交由张总审核，张总审核完毕，再重新把所有报销单登记，做一个详细的费用报销单明细表，交由财务。综合部季度工作总结2、保险柜文件的治理。此类文件涉及范围特别广，整体上分为政府性的、公司内部性的;公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。需要进展整体的区分，方便各部门人员需要时，及时提供。 　　2、档案这一块 　　(1)纸质档案：全部是用手写，每个人的档案上都要写好员工的个人信息，我接手这一块完全是空白;同时还要分部门，统计好各部门的人数，在上面列清单。在如此有效的分类下，公司所有人员信息都可能特别直观的查到。 　　(2)电子档案：这一块是纸质档案的另一种呈现方式，是对员工个人根本信息的录入，例如：姓名、身份证、毕业学校等一系列。涉及得特别细。如此一种录及方式方便公司各领导对员工个人根本信息的查看。 　　5、公司印信的保管及用印情况的登记。各部门凭用印申请单，经领导签字，待我审核，才予盖章。同时每月整理所有用印申请单，并录入到，方便领导对某一时段用印情况的审核。 　　6、外宾的接待。公司来访的客人较多，经常需要陪其去车间，向其讲解公司相应情况，关于客人一系列征询题进展解答;也要预备好会议室，放好材料、倒水等事项。 　　7、有关政府性文件、事项的处理。今年在陈经理的引导下，处理了两大项：一是公司环评文件，二是公司内部固体废弃物的处理。这两大块在多方的协调下，终于完美的完成。接下来确实是一些后绪的工作。因此也有些相应的政府类似文件也进展了处理。 　　8、部门内部的接收。关于外部来的，我会按照相应情况进展选择，选择出一些重要的文件上交给领导，待领导查阅。 　　9、人员的招聘，办公用品的领用等一系列涉及到办公室内部事项，进展了相应的处理。 　　三、工作中存在的缺乏： 　　工作一涉及到与人的协调就会产生相应的矛盾，特别多人关于要求的执行性不予配合，要多方面做思想工作，特别多事情细节方面完善性缺乏，但整体性不错。因此对这些事情的标准还要改良。我会力求做到尽善尽美。 　　篇三：综合治理部2023年一季度工作总结 2023年对我来说是一个崭新的一年，也是一个新的起点，我会加倍的努力，规划好我明年的工作，完善我这一块工作。 　　记得办公室的哪位领导说过，办公室的事情确实是各种各样的杂事琐事烦心事，有些事虽小，但做不好，就会阻碍其他，后果可能也会特别严峻。还有些时候我们的工作会遭到一些无故的指责和误解，这也正常，我觉得。有那么改之，无那么加勉，认真对待本人的工作，征询心无愧就好。 　　年中的总结我没有各种数据的分析比较，面对金融危机，面对流感病毒，我们后勤人员制造不了直截了当的经济效益，只有加倍努力把本职工作做好。因此我的年中工作总结有的也只是一些实在话。下半年，我应该仍然会接着着每天理所因此的事情吧我想。仍然哪句话：认真工作，用心生活。 　　最后，希望下半年本人能在一些方面有所打破，有所进步。 　　◆团队认识差、凝聚力不强 　　个别同志团队认识薄弱，大局认识不强，整体协作认识差，在工作中互相配合、支持不够;总结过去是为了今后更好的开展，只有在不断的总结中才能获得开展和进步，2023年是公司投产开展的第一年，也是公司二期工程建立参考年，综合治理部的所有员工都深感本人肩膀上的责任有多重。一切为公司开展着想，效劳当头，责任为重。为此，本部门2023年工作思路做如下安排： 　　一、加强效劳认识，提高员工满意度 　　综合治理部的工作性质要求确实是两个字---“效劳〞，只有先做好效劳生的角色才能发挥治理者的功能，在效劳的过程中参与公司的治理工作。做好综合部工作，水平在综合、灵敏在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。因此，为做好2023年度的各项工作，综合治理全体员工必须强化七个认识：一是爱岗敬业认识;二是效劳至上认识;三是灵敏变通认识;四是自立自强认识;五是分工协调认识;六是团结协作认识;七是廉洁自律认识。 　　二、开展党群团组织活动，积极推进企业文化活动 　　09年建立健全党群团组织以后，综合治理部相关人员应按照各自职责，按公司安排、结合xx本地实际情况，拟出党务工作方案、工会工作方案和团委工作方案。各项工作要开展相关活动并保存活动文字记录和准确数字。特别是在一些相关节日应开展相应的阶段性突击活动，丰富员工的业余文化生活，进一步推进企业文化建立。 　　三、明确健全部门各局部工作责任人的职责与权限 　　在职责范围的事情要力争做到快速、准确、完善。不属于职责范围的应该及时上报，或按照实际情况灵敏变通，总体原那么高效、快速、准确。按照部门人力、行政、后勤等分工确定主要负责人、相关主要工作职责与权限及直截了当领导，做到分工明确、责任到人。由主要负责人向领导负责、行使相应局部权限和责任，并接受其它员工监视。 　　四、做好公司各部门的典范 　　进一步加快办事节拍，提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复，进一步改善效劳态度，提高效劳质量。建立投诉征询责制度，设置投诉信箱，建立相应的批判、罚款、降职征询责制度。