2023年安全生产先进事迹材料新编.docx

平安生产先进事迹材料 ××2023年来，我认真贯彻落实上级关于平安生产工作的一系列重要工作部署，贯彻实施平安生产法，坚持“平安第一，预防为主〞的方针，全面推进平安生产目标管理责任制、建立和完善平安生产管理机制、开展平安生产宣传教育，取得一定成效。2023年主要做了以下几方面的工作： （一）平安落实，建长效机制。 1、从实际出发，常抓不懈。2023年，配合镇政府召开平安生产会议28次，专题工作会议11次，认真分析我镇平安生产形势，针对薄弱环节，向党委政府提出切实对策，深入部署平安生产综合整治工作。 2、制目标，管方案。根据县政府下达的2023年度平安生产目标管理的要求，认真制订相应的平安生产目标管理方案，建立健全各级各单位平安生产责任制。同时，党委、政府制定了××镇平安生产目标管理工作规定，进一步落实平安生产“一票否决〞制。镇政府分别与辖区内27个村、所有生产经营企业签定平安生产责任书，落实村主任、企业法人代表（业主）为平安生产第一责任人，加强防范意识。 3、修定××镇重大事故应急救援预案。对全镇平安生产的根本情况、报警信号、事故调查和相关事项都作了规定，对全镇加强对突发性重、特大事故的处理能力，将事故造成的损失降至最低程度将起到积极的作用。 4、建章立制“根底工作大行动〞。催促各生产经营单位建立以平安生产责任制和两种制度（平安生产工作制度、平安生产管理制度）、一书（平安生产责任书）、6表（即：生产经营单位根本情况表、专（兼）职平安生产管理人员登记表、特种作业人员登记表、特种设备-1- 登记表、平安事故情况备忘表、重大危险源情况登记表）。进一步完善企业平安生产管理制度，推动企业建立平安生产的自我约束机制。 5、抓好网络建设。目前，实现网络覆盖全镇各单位、各村、企业，配备专（兼）职平安员人员，在原有整治的根底上，把治标与治本结合起来，取得了阶段性成效。 （二）搞监督，积极治理整治 一是深入平安第一线。根据市、县关于开展××专项整制的通知，并制定具体实施方案，2023年安监站共对辖区内××企业、××站、××站、××停车场、××机砖厂及其他生产经营企业发出整改通知书15余份，查出平安隐患52余条。 二是从化学危险品入手。切实加强对整治工作的领导协调和督办督查。按照专项整治工作任务的要求，认真组织开展辖区内危险化学品生产经营单位平安隐患排查工作。 三是民爆器材、烟花爆竹平安。进一步加强对民用爆炸物品平安管理工作，及时转发关于进一步加强民用爆炸物品的平安管理的通知，进一步落实防范措施，确保平安。 （三）大宣传，提民平安意识。 2023年以来，全镇紧紧围绕“实施平安生产法，人人事事保平安〞这个主题，因地制宜，通过悬挂宣传标语、发放宣传材料、举办平安生产知识咨询、图片展览等形式，广泛开展群众喜闻乐见的宣传教育活动，努力提高全社会的平安意识。以“平安生产月〞活动为契机，在主要街道、公众聚集场所、机关、学校、村及各生产经营单位相关地点悬挂“平安生产月〞宣传标语，努力营造浓厚的平安生产气氛。 二〇一二年二月十五日 -2- 第二篇：平安生产先进事迹平安生产工作先进个人事迹 路俊凯担任石油公司经理以来，始终坚持“平安第 一、预防为主〞的方针，本着“严谨科学、从严治企、求新务实〞的工作作风，加大平安根底的工作力度，不断加强平安生产文化建设，强化平安管理，使公司平安生产工作走上了“标准化、标准化、现代化〞的管理轨道，营造了人人关心平安、人人重视平安、人人做好平安的良好气氛，使公司全面实现了上级部门下达的各项指标，取得了可喜的成绩，使中石化新绛公司二十余座加油站目前无任何平安事故发生。在平安工作方面他主要做了以下几方面工作： 一、高度重视平安工作，有效落实平安责任制。他始终把平安工作摆在根底工作的首位，严格执行上级部门及平安监管部门的平安条例标准。强化组织平安领导，成立强化组织领导，实行层层平安责任制签署。 二、加大检查力度。为将上级平安指示精神贯彻落实到位，由路俊凯经理亲自牵头，采取会议形式和现场抽查员工等方法进行检查，做到了将上级的平安指示、会议精神及时、全面的传达给每名员工，为公司平安工作的顺利开展奠定了坚实的思想根底。 三、广泛宣传发动。制定了一系列平安工作措施，这使我们清醒的看到了党和国家抓平安工作的力度和决心。因此，公司在组织学习贯彻上，采取了板报、张贴平安标语等形式，逐级层层落实。 四、措施到位。他借鉴平安先进单位的各项制度和措施，结合本单位实际制定了各项预案，使公司各种预案档案齐全，并定期进行演练，使公司各项措施到位，时时处于应战状态，有力的消除了各种平安隐患。 一、高度重视，平安责任制得到有效落实 公司领导始终把平安工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切〞的重要位置，作为实践“三个代表〞重要思想和构建和谐XX县区的具体行动，及时全面地向基层各单位和广阔员工贯彻党和国家的平安生产方针及上级的指示精神。 1、强化组织领导。成立了以董事长、党委书记为组长的平安领导小组，形成了以各部部长、各分公司经理为兼职平安员的平安网络，以平安管理第一责任人→具体分管领导→各部部长，分公司经理→职工的管理链条。 2、明确工作目标。一是公司召开班子会和专题平安办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列平安工作决定及平安工作会议精神，结合公司实际，制定了弘烨公司平安工作规划，明确了工作目标，对平安工作做了具体安排。二是基层各单位按公司工作部署，召开本单位员工大会，进行学习贯彻。同时，按各自工作不同的特点，相应的制定本单位的平安工作规划和具体措施。 3、加大检查力度。为将上级平安指示精神贯彻落实到位，由安监部牵头组织机关相关部门，采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查，做到了将上级的平安指示、会议精神及时、全面的传达给每名员工，为公司平安工作的顺利开展奠定了坚实的思想根底。 4、广泛宣传发动。公司也随后制定了一系列平安工作措施，这使我们清醒的看到了党和国家抓平安工作的力度和决心。因此，我公司在组织学习贯彻上，采取了板报、张贴平安标语等形式，逐级层层落实。 二、突出平安重点，质量标准化工作实现新突破 我们始终坚持“平安第一，预防为主〞的方针，认真贯彻落实xx集团、xx集团关于平安生产的决策部署，大力推进平安质量管理的科学化与标准化。供热站、换热站、供水泵站精品率分别到达了 35、80和60，在集团公司上半年地面单位质量标准化现场会上做了经验介绍，公司今年在生产运行、工程施工、维修等各项工作中均未发生人身伤亡及重大机械事故，实现了平安生产。 1、制定达标规划。结合公司实际情况，制定下发了xx公司2023年平安质量标准化工作规划、xx公司2023年质量达标平安生产奖罚方法及主要岗位的平安责任制，依照集团公司下达的应急予案指导书及时编制了xx公司平安事故应急救援预案，成立了应急救援指挥中心。 2、加大资金投入。做到统筹兼顾、专款专用，保证了平安生产的必要投入。全年除了在员工必须的劳动防护用品投入资金外，已在平安生产方面投入资金120万元，用于配置和更新地面消防设备。对三个调风站的设备、管路系统进行更新、改造；对17个供热站、换热站的设施进行维修、粉刷、配置了15块宣传牌版；对水厂进行了全面的房盖、墙面、地面维修，设备粉刷，铺设了20230m2的草坪，公司的标准化水平登上了一个新台阶。 3、实施科技创新。我们在以科技为先导，推广应用的根底上，充分发挥员工的创新意识，建立科技创新机制，不断提高员工的科技创新的积极性，形成了“学技术、求创新〞的浓厚气氛，为提高质量标准化水平创造了条件。 4、强化根底管理。今年以来，我们狠抓了工程质量，突出抓了三个调峰供热站的检修质量，不断提高创立标准，不断提高工程质量，有力地推动了质量标准化工作的深入开展。 5、加强监督检查。成立了监督检查小组，坚持月份检查与不定期检查相结合，正规检查和抽查相结合的质量检查制度。严格执行工程质量验收，严格按质量标准化考核标准和规程要求进行验收，实事求是，不搞人为平衡，严把工程质量关，各项责任和措施都得到了很好的落实。 三、加大排查力度，平安隐患整治取得新进展 １、成立隐患整治领导小组。制定公司平安整治活动的实施意见，成立了以董事长、党委书记为组长的领导小组，召开发动发动会，从宣传标语，平安教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展平安整治活动的意义、目标、重点及措施。教育引导员工牢固树立三个意识：即“平安压倒一切、事故否认一切〞、平安生产不出事故是硬道理和生命至上、健康至上的意识，进一步认清形势、统一认识、提高对平安工作极端重要性和平安工作“高于一切、重于一切、压倒一切“的认识，为搞好平安整治活动创造了良好的舆论气氛。 ２、加大重大隐患排查与治理力度。坚持每月进行一次重大隐患排查治理和每周一次的对平安管理重点的排查，采取相应的措施，在公司平安办公会上进行安排和落实，由各有关部门、基层各单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。公司全年共组织大型检查和专项检查28次，动态抽查30余次，检查出问题26条，下发限期整改通知书26份，全部按期整改，做到了及时消除隐患，为实现平安生产提供了有利的保障。 公司以“班前会〞等方式，深入开展“学条例、学知识、学业务、提素质、保平安〞活动，强化平安教育培训，员工素质全面提高。新版本发布后，我们积极组织全员进行学习，在作业人员到达施工现场投入正式工作前５分钟，做“看、想、诵〞，三件事来保证平安。即：查看一下现场工作范围内是否有不平安因素或不平安隐患；静想一下施工方案和有无遗忘的平安工作事宜；背诵一下本岗位的操作要领，工作要求和应注意的问题等，预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生，到达上标准岗、想平安事、干标准活的目地，以员工的行为标准保证平安生产。 按照公司的统一布署，整个活动分学习、培训和考试三个阶段。第一阶段３月份结束，第二个阶段６月份结束，第三阶段８月份结束，９月初考试。应试１３７人，全部合格。 五、实施科技兴安，平安生产预防能力得到加强 创立一流信息化企业，不断提高平安生产监测监控水平是预防发生平安生产事故的有效措施。多年来，我公司以因特网为平台的平安生产信息调度监控系统，办公自动化局域网等系统全面展开，机关办公楼５０多台已全部实现内部联网，可２４小时全天候监测供热、供水系统运行，随时掌握供热首站、各换热站和供水泵站生产运行的各种数剧，及时对数据进行分析，调整系统运行状态，为系统平安稳定运行提供了有力的保障。 第三篇：平安生产先进事迹精心锻铸安监魂勇立潮头竞风流 XX市XX县区是享誉全国的家电、家具、涂料等制造业基地，gdp总值超过一千亿元。经济开展快、中小企业多，向平安监管提出了挑战。几年来，我们以开展为第一要务、以平安为第一责任，着力锻铸过硬的平安监管队伍，使顺德实现了"平安开展、富裕和谐"。 身先士卒的"领头雁" 在XX县区，提起局长伍锦程，大家都亲切地称他是"我们的'领头雁'"。哪里最危险，哪里就有伍局长的身影。2023年6月，流经顺德的西江遭遇十年一遇的洪水侵袭，洪水退去时，江边一座公路桥旁的堤围出现数十米塌方，洪水随时可能吞没附近的一家化工企业溶剂仓库。当时这家企业已经有个5吨柴油储罐没入水中，并出现泄漏；不远处的溶剂仓库内还有储存了20230多吨甲苯、二甲苯的12个大储罐，如果被卷入洪水，后果不堪设想。危急关头，伍局长第一