2023年县供销合作社半年的工作总结.docx

县供销合作社半年的工作总结 2023年上半年，我县供销工作在县委、县政府的正确领导和市社的精心指导下，紧紧围绕县委政府中心工作，认真贯彻落实供销社深化改革文件精神，坚持为“三农〞效劳办社宗旨，按照年初既定的目标，突出以效益为中心，农资供应，加快和推进农村现代流通网络建设步伐，全系统上下齐心协力，克服各种困难，扎实工作，狠抓各项工作的落实，根本实现了时间过半任务过半的目标。现将我社上半年工作总结如下： 一、上半年工作情况 （一）各项经济指标完成情况 全系统商品总销售完成18990万元，占年方案46.3%，同比增长7.1%；生产资料供应完成3150万元，占年方案51.2%，同比增长2023.8%；农副产品收购完成72023万元，占年方案42.3%，同比增长2%；利润总额完成13.1万元，占年方案46.1%，同比增长8%。 （二）主要工作开展情况及措施 1、开展“教育实践活动〞，实行干部直接联系群众制度。为认真贯彻落实党的群众路线教育实践活动，进一步做好新形势下的群众工作，根据中共xx县委党的群众路线教育实践活动领导小组关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案（壶群组发（2023）1号）要求，结合供销社实际，成立了以县社主任为组长的“教育实践活动〞领导小组，制定了xx县供销社关于开展“教育实践活动〞实施方案，明确了目标任务和工作步骤。开展“教育实践活动〞以来，紧密结合县供销社改革开展工作的实际，切实解决供销社企业效劳“三农〞意识淡化、效劳功能弱化、开展后劲缺乏问题，切实做好新形势下社会管理工作，国、省“新网工程〞建设工作，进一步夯实了基层根底，真正做到整章建制，有条不紊。并结合“五位一体〞工作，组织机关干部职工深入包联村（户）开展调研，根本做到了熟知联系村（户）的根本情况、村情民意、贫困农户、致富典型、热点难点和开展方向，及时收集和反映重要民情事项，得到了镇党委、政府的好评和村支两委及村民的支持，力所能及地帮助四个村委会解决实际困难和问题。 2、强化农资供应，抗旱保春耕。为确保粮食等经济作物增产增收，农民收入稳定增长，社会和谐稳定，供销社想农民所想，急农民所急，办农民所需，精心组织，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作为工作中的重中之重。一是去冬今春以来，及早谋划，组织强有力的营销队伍，深入乡村农户，调查了解掌握农用物资供求关系和市场动态，多方筹措资金，积极主动与生产厂家协调，加强与农资经销商的合作，提前落实各种农资商品购销合同，千方百计拓宽货源，加大采购力度，做好淡储旺供。二是采取灵活多样的销售方式确保供应。农资经营人员延长营业时间，坚守工作岗位，送货下乡进村到户，针对经济比较困难的农户，实行担保赊销，解决了农民“买肥难〞。三是供销社农资公司严把进货质量关，严格从正规渠道统一直接调运，充分保证质优价廉的农资商品足量供应到位。四是积极配合农业、工商、质监等部门，做好农资市场清理整顿工作，加大对经营企业（经营户）的检查力度和监控力度，防止销售假冒伪劣农资商品，杜绝坑农害农事件发生。五是高度重视价格变动情况，严格执行国家价格政策，坚决杜绝擅自提高购销价格行为，做到不哄抬价格、不囤积居奇，确保价格合理平稳，确保农民买得起、用得上质优价廉的农用物资。通过各种有效措施，确保了全县在最正确节令完成春耕生产任务。上半年，农资公司销售各种化肥9000吨，同比增长20230%。 3、做好专业业务工作。供销社担负着全县食用碘盐和烟花爆竹两项特殊商品的专营重任。一是积极与市盐业公司和土产日杂公司协调配合，多方组织货源，加大调拨力度，保障市场供应，稳定市场，稳定物价，稳定民心。二是配合相关部门整顿和标准食盐、烟花爆竹市场，保障群众节庆和红白喜事需要，平安消费。上半年，供应食用碘盐530吨，销售烟花爆竹90万元。 4、做好维稳工作，狠抓平安生产。半年来，县供销社及时召开维稳工作会议，专题部署维稳工作，安排专人负责落实，做好系统广阔干部职工的思想工作，充分化解矛盾，维护了社会稳定。供销社始终把平安生产作为头等大事来抓，牢固树立“没有平安一切等于白干〞的思想，经常组织相关人员深入社属企业开展平安大检查，排除平安隐患，确保系统内平安无事故。 二、存在的主要困难和问题及原因分析 上半年，全系统各项工作情况总体良好，但仍存在一些困难和问题。主要表现在：一是企业内外欠款长期挂帐，难收回等历史遗留问题未能得到妥善处理，包袱沉重。二是基层社建设滞后，经济实力和经营能力不强，效劳“三农〞功能脆弱。三是供销社既是农资经营的主渠道，同时又承担其它单位和个体经营户不能承担的淡季储藏任务。随着农资市场的放开，经营户不断增加，竞争无序，国家又取消了限价政策，全部由市场来调节，市场关系变幻莫测，价格波动大，在一定程度上给调控带来了很大困难，经营压力和风险大。四是资金筹措、金融借贷难。加之受诸多因素影响，农用物资价格不稳定，直接影响了货源的组织调供和淡季储藏。五是仓储设施和农村标准化建设标准要求高，选址、规划、用地和资金投入缺乏等难题，进展缓慢。 三、下半年工作要点 为确保全年各项工作的顺利完成，下半年将着力做好以下几方面工作： 1、积极筹措资金，加大协调力度，组织货源，做好淡季化肥储藏工作，确保明年农业生产用肥需要。同时，采取有力措施，抓好小春种植供肥，扩大销售。 2、积极开展农产品购销业务，帮助农民解决“卖难〞问题，扎实做好国庆、元旦、春节旺季商品供应，满足消费者需求。 3、加大对各类平安事故隐患的排查力度，发现隐患及时整改，确保系统内平安无事故。 4、积极主动向县委、政府汇报供销社改革开展工作情况，争取政策和资金支持。加大协调各方力度，做好工程申报，加大招商引资力度。 第5页 共5页