2023年《安全管理》之对安全生产风险管理体系的认识.docx

对平安生产风险管理体系的认识 平安生产的经验教训告诉我们，预防事故，实现平安生产，必须建立平安生产管理的长效机制。平安生产风险管理体系是解决目前平安生产存在的问题的最好方法，它解决了平安生产“管什么、怎么管，做什么、怎么做〞的问题，它从管理理念、内容和方法上确保平安生产风险可控在控。体系建设要做到统一思想，提高认识，加强领导，落实责任，扎实推进，使平安生产风险管理体系与实际工作紧密融合，逐步建立平安生产长效机制，才能充分发挥平安生产风险管理体系的作用。 平安生产的经验教训告诉我们，预防事故，实现平安生产，必须建立平安生产管理的长效机制，这是防患于未然，保障员工生命平安及身体健康，保障企业长治久安，稳定开展的根本措施，是企业开展的生命线。有些企业平安生产过程中还存在不少平安问题。风险意识、责任意识和平安根底工作还需要强化，管理还比较粗放，系统性管理不够、标准不高、要求不严、管理不到位的问题仍然存在，平安生产形势时有反复。解决好这些问题，是把企业做强做优、实现企业中长期开展战略的重要根底。 影响平安生产的因素影响平安生产的较多因素，都是酿成事故的直接原因，个人认为主要包括人的不平安行为和物的不平安状态。具体反映为：一是生产条件的客观因素，包括电网结构、设备水平、仪器仪表、个人防护用品、生产环境、缺陷或隐患的隐蔽性等；二是管理因素，包括平安生产的标准、规程、流程、制度等；三是工作环境的影响，包括气候条件、外部环境、工作现场照明、有毒有害物等；四是员工素质，包括员工技能、平安意识、员工情绪与性格等。这些因素在特定的时间和空间内相遇，就会导致事故的发生。