第1页共6页通信费补贴管理方法为标准公司内部管理，便于更好的开展工作和业务联系，确保信息的及时传递和沟通，提高工作效率和减少失误；同时进一步加强和控制通讯费用的管理，根据公司当前和未来实际开展的情况和工作需要，按照“限额报销，超支自理〞的原那么，制定本方法：一、管理方法1、话费报销人员要对报销的号码需到公司办公室进行登记备案，登记的号必须保持畅通。如有更换，应在第一时间通知公司办公室进行替换登记，否那么公司不给于话费报销。2、移动费用按月结算，不实行累计，超出限额局部的费用由本人自理（实报实销的除外）。3、固定（座机）的费用报销按照公司要求的包月定额进行支付。4、5、报销时应提供专用发票，按本方法规定报销。在工作过程中出现的漫游费用应当给予额外报销，但外出差旅的上网通讯费、彩信等其他与工作无关的费用一律不给予报销。6、员工因岗位调整到不同的区域长时间任职，应在到任1个月内，将号码更换到新任职区域所在地，否那么不予报销话费。7、享受话费报销的人员职务发生变动时，从次月起按照新职务标准报销。离职、辞退或其他原因离开公司的，从次月起停止报销费。8、实行一人一号报销，不得一人多号重复报销。二、报销的标准1、公司董事长按照实报实销的制度。2、公司总经理按照时报实销的制度。3、部门经理及办公室主任，给予每月200话费补贴。4、一般员工，给予每月20230话费补贴。第2页共6页第二篇：交通、通信费补贴管理方法交通、通信费补贴管理方法第一条目的为了进一步提高工作效率，完善公司的交通及通讯费用管理方法，标准相应的补助标准，本着高效、合理、节约的原那么，特制订本方法。第二条适用范围本方法适用于公司销售（含佳印网销售）人员及工程实施人员第三条管理责任部门本方法由人事行政部门负责实施、管理和监控，财务部配合监督第四条交通、通讯费补贴标准销售人员，工程实施人员的补贴标准为：150元/人/月第五条通讯费用报销1、每月2023日前由报销人将本人上月交通及移动通讯正式发票在对应标准额度内实报实销，超出局部不进行报销；2、报销流程2.1本人在每个月的2023号前提交本月交通及通讯消费的正式发票，通过相关负责人审批后到财务办理相应的报销手续。2.2财务部应于每月12日集中当月通讯补贴的报销凭证，并在15号前与工资一起发放;2.3财务部应严格按照本方法之要求核实把关实施；第六条本卷须知1、本方法是保证因工作需要而使交通、通讯费用超出常规额度而专门给特定岗...
