2023年机关后勤工作个人总结.docx

机关后勤工作个人总结 篇一：2023机关后勤效劳工作总结 2023机关后勤效劳工作总结 2023机关后勤效劳工作总结 机关后勤工作纷繁复杂，随着我区经济的快速开展，政府对机关后勤职能进一步扩展，对机关后勤保障的要求越来越高。近两年，我局坚持以创立学习型机关为重要抓手，以学习启迪思路的创新，以学习促进作风的转变，以学习推动效能的提高，使全局工作努力实现管理科学化、效劳社会化、保障法制化，取得了一定的成效。 一、推进学习型机关建设，不断提高后勤机关整体素质 以创立学习型机关中，我局采取学理论、听报告、看开展、谈体会等形式，紧密结合自身实际，认真开展三抓活动，有效促进了机关工作作风和思想观念转变。 一是抓观念转变，增强效劳意识。传统后勤观念认为，机关事务管理局管钱、管物、管车，是机关的大管家，其主要职责就是管理，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被动。我们紧扣机关后勤改革与开展实际，明确机关后勤功能定位和开展方向，提出效劳是后勤部门的天职，是立局之本；二是在提高效劳的同时，节支增收。强化本钱管理，各项经费支出同比下降5%；加强经营管理，局属经营单位营业额、利润分别增长2023%以上。 二是抓素质培养，提高整体形象。两年来，我们按照区建设学习型机关实施意见精神，每年在年初制订局建设学习型机关年度活动方案，开展全员素质建设，通过下发文件、组织学习、岗位培训、查岗教育等形式和措施，加强对员工的学习和教育，转变思想、工作作风，提高后勤队伍政治思想和业务素质。我们组织局全体员工在学习日学习了三个代表、中国入世报告、十六大报告等政治理论的学习、讨论和教育，举办了与时俱进，坚持共产党员先进性专题讲座，实施了电工、档案管理、人事管理等岗位业务培训。同时，针对局岗位多，人员多的特点，组织中层干部在同一时间分批对局各个岗位进行了查岗，查人员是否在岗，查在岗工作情况：态度是否热情、效劳是否到位等，并对查岗情况通报，对存在问题进行分析、教育。通过学习教育，全局干部职工思想上有了明显提高，政治上有了明显进步，作风上有了明显转变，纪律上有了明显增强。 三是抓制度建设，促进标准运转。我局在抓根底建设、建章立制的根底上，进一步完善制度，标准程序，做到按规章办事，按工作程序办事，按职责要求办事，优质高效地做好区级机关后勤效劳管理工作。制订了节支、创收考核奖励意见，把节支创收指标进行了目标分解，明确了各科室的支节创收任务与责任、考评的内容和标准。修订了武进宾馆、新苑宾馆经济责任制考核方法、机关商场考核奖励方法，把宾馆、商场的奖金与量化的经济指标挂钩，树立效益优先观念。修订仓库管理规定进一步标准了物品出入库程序和仓库管理。还制订了 费管理方法、门诊报销补充规定等制度。同时，我们坚持以前制订的制度的执行和落实。坚持以岗位责任制明确工作职责，做到事事有人管，件件有落实；坚持以效劳承诺制明确后勤管理和效劳的要求，提高工作质量；坚持以首问负责制优化效劳环境，方便群众办事。 二、推进学习型机关的建设，不断创新机关后勤工作思路 十六大报告指出创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺兴旺的不竭动力，也是一个政党永葆青春的源泉。我们机关后勤工作如何与时俱进，用什么方法提升后勤效劳，关键在创新，创新是开展的动力。我局在抓创立学习型机关过程中，不断开拓新的工作思路。我们围绕工作重点，积极从抓食堂、绿化、贵宾接待厅等效劳窗口的点创新，延伸到抓后勤效劳队伍的线创新，从而实现全面提升效劳质量、全面提高满意率的面创新。 我们树立了机关食堂不能只算经济帐，不算政治帐，要千方百计让机关干部职工吃好、吃满意的理念，改变以往一味把家，不能亏本的思想和做法，在这种观念的指引下，机关食堂每周都精心编制菜单，确保菜肴品种的合理搭配并降低菜肴价格，把荤菜最高价从每份3元降到2.2元，蔬菜从每份0.8元降到0.6元。同时，增加食堂硬件设施的投入，更换了台布、快餐盘，餐桌上增加了面巾纸、牙签，安装了餐厅纱窗。在绿化管理方面，我们将行政中心近1/3的绿化收归自己管理，在我们的精心养护、管理下，已种植了7年的高羊茅草坪经受住了今年持续高温，气候的考验，依然长得葱绿茂盛（高羊茅草一般寿命在5-6年，今年高温建设苑的高羊茅草坪全部死亡），连句容农校的专家都称之不容易，是创了奇迹；由于草坪地面上下不平，影响绿化效果，吸取上海等地草坪铺黄沙的好的做法，在草坪上铺设了厚约3.5厘米，共3万吨黄沙，使草坪更平整更漂亮；针对行政中心绿化色调单一的缺乏，我们参照昆明世博园鲜花种植方法，在1号楼门前广场及旗坛周围种植了鲜花，为不断变化鲜花色块造型，到达更好的视觉效果，我们积极摸索，从第一次没有经验的单调色彩组合，到通过创作，形成不断变化的复杂的几何造型。 针对政府贵宾接待厅设施陈旧的现状，我们把工作做在领导提出之前，我们在参观学习上海国际会议中心贵宾接待厅的装璜布置的根底上，精心改造了区政府贵宾接待厅，并按四星级宾馆的标准，改造了贵宾厅厕所及二楼会场厕所，提升了政府形象，得到了区领导的认可。 在后勤效劳队伍的建设上，我们在设备科试点开展了岗位技能比武活动，设备科水、电、暖三个班组结合日常工作，结合岗位特点分别进行了技能操作比赛和业务理论考试，并将比武结果与员工年终奖金分配挂钩，与今后技术等级评聘挂钩，产生了积极效果，引起了较大反响，职工队伍精神面貌有了明显改观。 三、推进学习型机关建设，不断提高后勤效劳保障能力 我局按照为领导效劳，为机关效劳，为机关工作人员效劳的要求，从领导、机关、机关干部职工最关心的焦点、难点入手，克服困难，多办实事，努力把实事办好，把好事办实。具体为：在新苑宾馆餐饮二楼开辟了区领导用餐区，更好地保障了区领导的中午用餐。在非典期间，担当起行政中心防范非典、确保平安的重任，对食品、餐具、餐厅及办公大楼公共部位进行严格消毒；对大楼各层面的新风机、空气过滤网进行清洗消毒；对机关班车进行每日两次的消杀工作。安装了行政中心大型电子显示屏，并加强管理，为机关各部门发布信息、标语提供效劳。协调做好了行政中心联通客户 信号覆盖盲区工程。调整了局部机关班 车的线路，解决了居住湖塘地区 机关工作人员上下班交通问题。在行政中心各幢办公楼的外墙醒目位置安装楼号牌、各单位分布示意图，以方便基层群众到机关办事。在行政中心设立洗车场，为机关提供洗车效劳。对行政中心消防设施进行了系统的更换和改造，并通过了达标验收，更有力地保障了消防平安。实施县北新村管网改造，解决县北新村自来水管网老、管损大、水费高的老大难问题，解除居住在县北新村的机关工作人员的后顾之忧。 由于领导重视，措施扎实，我局创立学习型机关活动取得较好成效。今年，我局将以党的十六大会议精神为指导，以全区经济建设和社会事业开展为中心，围绕局一个确保、两个争创、三个实施总体工作目标，深入开展创立学习型机关活动，主要采取和落实以下四条措： 一、注重学习，提高整体素质。 1、抓政治理论的学习。为使学习不流于形式，学出成效，我们将首先从抓学习台帐开始，采取查、看、问的方法，确保学习真正落到实处。 2、抓业务知识的学习。各科室要根据科室、岗位特点，分类实施书面考试和操作技能比赛。 二、认真开展勤政、廉洁、三效劳活动。继续深入开展勤政、廉洁、三效劳活动，成立工作领导小组，制订扎实有效的活动实施方案，全面落实党风廉政建设责任制，建设清正廉洁的后勤干部队伍，更（中心学校2023年度工作总结）好地树立机关后勤新形象。 三、适应时代，切实转变观念。我局将在不断强化全体员工效劳保障意识的根底上，着重树立5种观念： 1、节约支出和经费包干的观念。我们将首先在行政科实施绿化养护经费包干。 2、有偿使用和实施收费的观念。对县北新村集体宿舍的用水用电和行政中心电子显示屏的使用实行收费。 3、效劳工作跟上时代要求的观念。随着社会经济的快速开展和机关工作人员生活水平的提高，机关对后勤效劳的期望值不断增大，后勤效劳必须跟上时代的要求，以更高的标准来做好各项效劳工作。2023机关后勤效劳工作总结2023机关后勤效劳工作总结。如在卫生工作方面进一步提高档次（实行物业化管理），更新机关食堂显示屏，为集体宿舍安装空调及 等。 4、工作精益求精的观念。 5、建立现代企业管理制度的观念。 四、完善管理，严格执行制度。 1、实施局xx年度工作考核制。根据各科室的好建议、金点子，制订更为完善、更加合理的xx年度考核意见，按考核意见严格实施考核。 2、探索实施工具消耗定额制。在实施材料领用记帐制的根底上，探索实施工具消耗定额制。 3、严格执行请销假逐级审批制。 4、严格实行外来人员施工审批制。 2023机关后勤效劳工作总结 在厅党组领导下，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实科学开展观，深入学习领会党的xx大、xx届四中全会和省委九大、九届七次全会精神，紧紧围绕四加快三加强的林业总体工作思路，按照机关事务管理体制改革的总体要求，坚持效劳大局，效劳机关，效劳职工的宗旨，围绕厅机关中心工作，加强机关事务管 理效能建设，狠抓管理、保障和效劳工作，全面履行机关事务管理职责，严格执行国有资产委托代管各项规定，为机关公务活动提供了强有力的后勤保障，较好地完成了省林业厅年初下达的各项工作目标。 一、围绕中心，突出重点，认真抓好厅机关办公楼综合维修。省林业厅机关办公楼综合维修工程作为灾后重建的重点工程、学习实践科学开展观的民生工程、城乡环境综合治理进机关活动的重要内容，在省政府机关事务管理局的关心、支持和帮助下，由省林业厅机关后勤效劳中心具体组织实施，于2023年3月18日正式启动，2023年9月26日竣工，并及时约请工程设计、监理、建设、施工、纪检、监察等相关单位和部门进行了工程验收和认真总结。省林业厅机关办公楼维修工程工程的方案论证、审批立项、组织实施等坚持从大局出发，统筹兼顾，认真听取机关各部门、各单位对办公条件的要求建议。在搬迁用房严重缺乏的情况下，科学设计搬迁方案，科学组织实施工程维修，根据实际情况将办公楼分为南北两段，采用分段隔离的方法，分步实施维修。既保证维修工程施工，又保证了机关办公，最大限度的减少了施工对办公造成的影响，同时缓解了搬迁过渡用房严重缺乏的突出矛盾，还节约办公过渡用房租金120万元以上。为最大限度减少工程施工使用材料对人体造成的不良影响，该工程广泛采用了有质量平安保障的各类节能环保建筑材料。在设计、装修上采用节能技术，表达节能工艺，保证工程维修全过程节能降耗目标的实现。工程总体完工后，还约请相关部门对工程质量、室内空气质量等工程进行了检测，所有检测指标全面达标，满足使用要求，表达环保理念，得到了机关职工的一致认可。 同时，在维修经费严重缺乏的情况下，根据厅党组的部署对机关2号办公楼的公共局部进行了维修改造，最大限度地改善了机关及相关事业单位的办公条件。 二、软硬兼施，落实责任，切实抓好经营性资产委托代管。针对机关事务体制改革存在的问题，从强化管理和改善硬件设施方面入手，努力克服经费缺乏，人员不稳，前途不明的困难，主动出击，寻求突围，改善生存开展条件，租金收入有较大幅度增加。2023年度平均租房率达90％以上，预计租金收入可完成330万元，保证了中心正常运行开支，维护了职工队伍稳定。一是争取国有资产主管部门按照非经营性资产有偿使用的要求对林叶商务楼继续实行委托代管，收益上交的经营管理模式。二是不断提高效劳水平，改善效劳态度，维护商务楼和谐、平安、舒适的经营环境。科学合理的进行广告宣传投放，提升林叶商务大楼的市场