2023年创建大调解机制推进司法所规范建设经验材料.docx

创立大调解机制推进司法所标准建设经验材料 xx区现有5个乡镇、6个街道、11个基层司法所。近几年来，我局围绕“宣传司法、热爱司法、建设司法、开展司法〞的总体思路，树立“有为才能有位〞的指导思想，从强化司法行政职能入手，通过一个个“亮点〞、一次次“创新〞，不断夯实司法行政基层根底，努力提升司法行政系统的地位和形象。特别是去年创立“平安xx〞活动开展以来，我局及时抓住机遇，以全面构建大调解工作机制为抓手，下发了，力推司法所标准化建设，引起了乡镇、街道党委政府对司法所建设的高度重视。目前，我区乡镇、街道司法所均已正式建制，核定政法专项编制22名，实有在职人员22人。各司法所现有办公用房平均50平方米以上，其中2023个所分别设有独立的办公室、调解室和调处效劳中心，办公设备、设施、装备等硬件配置进一步改善；各司法所在组织机构、运行机制、队伍建设等方面也实现了新跨越；泰东镇、九龙镇司法所已顺利通过了市级标准化司法所的检查验收。彻底结束了各司法所建所之初，仅有1块牌子、1张桌子、1枚章子和1名工作人员的历史。我们的主要做法是： 一、强化职能创特色，以“有为赢有位〞争取各级党委政府的重视和支持长期以来，我区基层司法所存在的体制不顺，职能不强，队伍弱小等薄弱环节，成为制约我区司法行政工作全面开展的瓶颈。为改变这一状况，局党组决定从强化司法行政职能入手，充分发挥基层司法所在维护社会稳定、化解矛盾纠纷等方面的职能优势，以作为求开展，以开展求地位。一是以乡镇标准化调解室建设为突破口，赢得乡镇、街道党委和政府的信任。省厅邳州现场会后，局党组一班人一致认为，在全区乡镇建立标准化司法调解室，是强化司法行政职能的需要，也是翻开基层司法行政工作新局面的突破口。在确定泰东、九龙为试点乡镇后，我与分管局长王成寅、基层科长周广明反复跑乡镇找党政“一把手〞协商，落实司法调解室的办公用房与资金。经过努力，从xx年2月我区第一家乡镇标准化司法调解室在泰东镇建立，到2023月份所有乡镇全部建立，标志着我局在标准化司法调解室方面迈向了新的起点。司法部、省委政法委以及市、区有关部门领导先后视察了司法调解室，都给予了高度评价。市局为此召开全市司法调解室现场会总结推广“xx经验〞。有了这次成功经验，xx－xx年，我们先后把建设乡镇司法调解室的成功经验与做法，分别向街道和村延伸。目前，我区已建成标准化调解室12023家，建成率92.2％。调解室建成后，在维护社会稳定、调处矛盾纠纷中发挥了积极作用，先后调处了120多起重大疑难纠纷，调处成功率98％以上，减少了大量信访、集访事件，有力地配合了乡镇、街道党委政府的中心工作，同时也为下一步推进基层司法所标准化建设翻开了局面。二是以构建“大调解〞工作机制为契机，大力推动司法所的根底建设。xx年是我区“创立‘平安xx’、建设最平安地区〞的关键一年。司法局作为重要组成部门之一，承担着建立大调解工作机制的重任。为此，局党组明确提出要两条腿走路：第一条是要在“大调解〞上创出一些特色；第二条是通过“大调解〞不断提高司法行政的基层根底建设。随着创立工作的逐渐深入，我局先后推出了民主恳谈会、治安民调联合调解室、百场法制宣讲等一批创新举措，成为全区“创安〞活动中的“亮点〞，为推进司法所建设打下了根底。同时，我局积极争取两办转发了，明确提出司法所标准化建设的软、硬件标准，要求乡镇、街道及有关部门要在政策、人员、经费、物力等方面给予支持。去年7月区编委正式批复：同意我区6个街道办事处建立司法所，明确为区司法局派出机构，级别为股级，政法专项编制各2名，6个街道司法所中有5个所解决了独立的办公用房，办公条件得到很大改善。全区5个乡镇司法所的办公用房也普遍由原来的1间增加到2－3间，设有标准化的调解室和调处效劳中心，配备了办公桌椅、档案柜、“148〞 等根本的办公用品，有4个司法所添置了、 机、文件柜、打印机等办公设备。 二、强化管理求开展，不断提高司法所标准化建设的整体水平司法所是司法行政系统直接面向基层群众的一个重要窗口，也是我局最容易出“亮点〞、出成果、出经验的部门。多年来，我们在基层司法所实行双重管理的体制下，始终坚持以我为主的原那么，加大垂直管理的力度，把加强对司法所的监督和管理放在重要位置来抓，推出了一系列强化管理的新举措、新方法。一是加大对司法所的考核力度。从xx年开始，我局对司法所实行千分考核制。经过两年运转，我们认为千分制考核工程比较烦琐，操作性不强。xx年，在局党组书记、局长张胜建同志的提议下，我局开始推行百分制达标考核，将司法行政业务工作中需要加大力度推进的工作进行量化考核。xx年，我局结合“创安〞和“大调解〞建设，对考核细那么再次进行了修改，把司法所标准化建设标准中不容易做到的和薄弱的环节纳入考核内容，如将司法所软硬件建设、调解室建设、调处效劳中心建设、信息调研等列为考核重点。同时，将考核得分情况进行通报，与奖金福利挂钩，奖惩兑现。通过推行百分制考核，各司法所主观能动性和工作责任心显著增强。以信息调研为例，xx年，11个司法所全年仅报送信息12篇，无调研文章；xx年为信息119篇、调研4篇；xx年为信息133篇、调研12篇。二是坚持司法所例会制度。为了加强对司法所日常工作的监督和检查，我局从xx年开始推行乡镇司法所长季度例会和街道司法助理员月度例会制度。通过召开司法所例会，较好的实现了上情下达和下情上传。局领导通过参加例会，能全面了解和掌控基层司法所的工作情况，迅速处理基层工作中的热点和难点，及时发现一些司法所好的经验和做法，经过总结推广，又促进了司法行政系统整体上水平、上台阶。如泰东镇的调解室建设，九龙镇的跨地区联片调解组织，东郊乡的造船行业调委会建设，以及城中街道、城东街道的民主恳谈会制度等，都成为我区基层司法行政工作的亮点。三是建立科学高效的运行机制。首先，指导司法所完善各项制度。xx年，各司法所根据“创安〞工作要求和局党组统一部署，全部建立了统一标准的20类台帐资料，普遍制定了例会、业务培训和学习、勤政廉政、效劳承诺、纠纷调处等制度，并公布上墙，接受监督，保障了司法所各项工作标准有序运行。其次，建立内部管理监督机制。为全面掌握基层情况，我和分管局长及基层科的同志每年都要几十次深入基层抓指导、抓督办。针对街道司法所标准化建设这一薄弱环节，我局从去年开始推行局机关和街道司法所联系点制度，即局机关6个部门科室分别与6个街道司法所定点挂钩，定期不定期进行对接，以加强对司法所的指导、考核、检查、评比和奖惩。再次，建立社会监督机制。我局从社会有关部门聘请了8名行风监督员，定期召开座谈会，请他们对各基层司法所明察暗访，听取他们对司法所的意见和建议，进一步促进了司法所的标准化建设。 三、强化作风树形象，努力增强基层司法干警队伍的综合素质队伍建设是司法所标准化建设的重要内容。司法所标准化建设的成效最终表达在司法所人员的整体素质和工作水平的不断提高上。为此，我局始终坚持以人为本，按照党的十六大精神提出的建设一支“政治坚决、业务精通、作风优良、执法公正〞司法队伍的要求，以强化工作作风为抓手，提出了加强“四个学习〞、做好“四项效劳〞、树立“六种意识〞的总体要求。一是加强“四个学习〞。即加强政治理论、文化科学知识、业务知识和政策法规学习。近几年来，我局以创立“学习型司法所〞为载体，多形式、不间断地开展了行风评议、“执法清廉〞、“公正执法树形象〞、站所评议等活动。局基层科经常组织以涉及基层工作的法律、法规、政策为重点的业务培训，大大提高了广阔基层干警的政治素质和执法水平。同时，我局鼓励司法干警积极参加学历教育，提供便利条件。目前，我区司法所22人中已有7人通过取得法律本科学历，11人获得法律大专学历，其余4人也均受过系统的法律专业培训。 二是做好“四项效劳〞。即效劳中心工作、效劳基层工作、效劳辖区政府、效劳社区百姓。为了提高司法所的效劳能力，我局一方面积极加强与乡镇、街道党委政府的沟通与协调，加深彼此了解，努力寻求工作的结合点和突破口；另一方面我们要求各司法所牢固树立效劳意识，把所学理论和专业知识应用于处理实际问题，积极探索为一方效劳的最正确结合点，完善效劳平台。如泰东镇司法所长夏长来制定的“三个八〞效劳举措，即便民措施“八落实〞、硬件建设“八个有〞、软件建设“八标准〞，此举在全区司法所推广后，受到群众的普遍欢迎。三是树立“六种意识〞。即树立职能意识、效劳意识、开展意识、创新意识、全局意识和亮点意识。在这“六种意识〞指引下，司法所的同志积极转变工作作风，大力弘扬求真务实精神，坚持工作重心下移，做到工作到基层、效劳到基层、各项措施落实到基层，涌现出一批典型的人和事。如东郊乡司法所长严文林同志，到任之初，所内各项工作根本处于停滞状态，是典型的问题所。为此，该同志主动加强与乡镇党委政府的沟通，为乡镇党政领导出谋划策、排忧解难，先后解决了乡办造船厂工伤死亡事故等多起重大疑难纠纷，赢得了乡镇领导的信任和支持。短短半年时间就翻开了工作局面，司法所的各项建设也上了新台阶。再如在全区率先建立调解室和大调解效劳中心的泰东镇司法所长夏长来同志；建立“龙塘罡〞跨地区联合调解组织的九龙镇司法所长袁志新同志；以及屡次组织召开民主恳谈会为政府化解难题的城东街道司法所长陈曙清同志等等，都是我区推进司法所标准化建设进程中涌现出的先进人物。经过近几年来坚持不懈的努力，我区司法所标准化建设取得了长足开展。但同时仍面临不少困难和问题，表现在：各司法所工作开展不平衡、经费普遍紧张、根底设施仍然薄弱，特别是街道司法所，办公用房紧张的问题没有得到根本缓解。下一步，我局将按照“总体规划，分步实施，重点突破，稳步推进〞的思路，振奋精神，乘势而上，狠抓司法所标准化建设各工程标与任务的落实，全面提升司法所整体工作水平，努力推进我区司法所标准化建设再上新台阶。