优质文档工程本钱控制措施完整版工程本钱控制措施一、工程工程本钱控制的概念工程工程本钱控制是指为实现工程工程的本钱目标，在工程工程本钱形成的过程中，对所消耗的人力资源、物质和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差，把各项费用控制在规定和规定的范围内。二、施工工程本钱控制的原那么（1）全面控制的原那么①全面控制a.建立全员参加责权利相结合的工程本钱控制责任体系b.工程经理、各部门、施工队、班组人员都负有本钱控制的责任，在一定的范围内享有本钱控制的权利，在本钱控制方面的业绩与工资奖金挂钩，从而形成一个有效的本钱控制责任网络。②全过程控制a.本钱控制贯穿工程施工过程的每一个阶段b.每一项经济业务都要纳入本钱控制的轨道c.经常性本钱控制通过制度保证，不常发生的“例外问题〞也有相应措施控制，不能疏漏。（2）动态控制的原那么①工程施工是一次性行为，其本钱控制应事前重视、事中控制。优质文档②在施工开始之前进行本钱预测，确定目标本钱，编制本钱方案，制订或修订各种消耗定额和费用开支标准。③施工阶段重在执行本钱方案，落实降低本钱措施，实行本钱目标管理。④本钱控制随施工过程连续进行，与施工进度同步，不能时紧时松，更不能拖延。⑤建立灵敏的本钱信息反响系统，使本钱责任部门（人员）能及时获得信息、纠正不利本钱偏差。⑥制不合理开支，把可能导致损失和浪费的苗头消灭在萌芽状态。（3）创收与节约相结合的原那么①施工生产既是消耗资财人力的过程，也是创造财富增加收入的过程，其本钱控制应坚持增收与节约相结合的原那么。②作为合同签约依据，编制工程预算时，应“以支定收〞，保证预算收入。在施工过程中，要“以收入定支〞，控制资源消耗和费用支出。③每发生一笔本钱费用，都要核查有否相应的预算收入，收支是否平衡。④经常性的本钱核算时，要进行实际本钱与预算收的比照分析。⑤严格控制本钱开支范围，费用开支标准和关财务制度，对各项本钱费用的支出进行限制和监督。⑥提高施工工程的科学管理水平、优化施工方案，提高生产效率、节约人、财、物的消耗。⑦采取预防本钱失控的技术组织措施，制止可能发和的浪费。优质文档⑧施工的质量、进度、平安都对工程本钱有很大的影响，因而本钱控制必须与质量控制、进度控制、平安控制等工作相结合、相协调，防止返工（修）损失、降低质量本钱、减少并杜绝工程延期违约罚款、平安事故损失等费用发生。⑨坚...
