2023年学校后勤部学期工作计划书.docx

学校后勤部2023年学期工作方案书 　　后勤工作是学校整体工作的重要方面，是学校一切工作展开的重要根底。作为后勤工作者，你知道应该怎么制定教学方案呢？下面是小编带来关于学校后勤部2023年学期工作方案书的内容，希望能让大家有所收获! 学校后勤部2023年学期工作方案书(一)　　一、指导思想： 　　以学校工作意见为指导，在校长室的统一领导下，认真学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神，进一步明确学校工作“教书育人、管理育人、效劳育人〞的办学方向。紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学效劳，为师生生活效劳的宗旨，不断研究新形势，谋求新开展，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强效劳意识，提高效劳质量和效劳水平，力求使后勤效劳“勤快、务实、优质、高效〞的工作作风落到实处，使后勤工作在标准化、制度化再上新台阶。 　　二、工作目标： 　　在学校党支部、校长室的领导下，通过全体后勤人员的共同努力，进一步稳固和开展近年来后勤效劳社会化、后勤工作标准化、校产管理电子化取得的管理成果，进一步借助发挥竞争、鼓励的用人制度的驱动作用，不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项效劳的过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准。积极探索后勤效劳后勤管理工作的新路子，在试行中不断总结，逐渐完善和提高，努力做好，做优。继续强化后勤员工素质教育常规管理，不断提高效劳意识、效劳质量和效劳水平，努力学习现代教育技术，逐步实现后勤效劳工作电子管理。围绕学校工作中心，不断改善和美化环境，积极努力开源节流，争取资金，为开通南北大门做准备。 　　三、主要工作及措施： 　　(一)强化后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素质。 　　组织后勤人员认真学习学校工作意见，深刻领会，全面贯彻“工作意见〞的重要思想，借鉴先进的后勤管理工作经验，统一思想认识，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步提高员工的业务素质和效劳意识。 　　进一步完善后勤工作各项制度，认真制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的根底上，进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准，完善考核评比条例。做到分工具体职责明确，考核对照有标准，以便相互监督，确保后勤效劳工作，事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员效劳的态度、效劳质量的意见和要求，继续建立总务后勤工作日志，认真记载，设立意见箱，接受师生监督。通过检查评比为综合考核积累材料。 　　(二)切实抓好后勤常规管理，不断提高效劳质量。 　　1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。 　　进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，进出库手续，继续完善校产电子管理程序，数量、价格准确，保管责任到人。 　　继续按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理，兑现损坏赔偿制度。 　　2、抓好校园环境卫生管理。 　　本学期我们将通过各种形式向师生员工进行保护公物，保护环境的宣传教育，在师生中造成保护公物，保护校园一草一木的舆论气氛，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创立文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草管理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保环境净化、美化、绿化。围绕学校中心工作，积极做好校园南北大门开通前的准备工作。 　　3、加强食堂、商店的卫生、质量的督查。 　　继续抓好食堂工作，不断总结、创新、力求在运作中逐渐完善，认真抓好小商店的管理，努力提高效劳质量，定期不定期开展检查活动，征求意见及时反响信息意见和要求。认真抓好食堂卫生工作，催促、协助司务长落实卫生包干区域，责任到人，量化考核。 　　(三)进一步加强开源节流的工作，管好用好学校的每一点财力、物力。 　　1、重点抓好学校节水节电的管理工作。本学期我们将在上学期对用水用电采取了一系列控制措施的根底上，加大检查力度，确保措施落实到位，使奖惩责任制的兑现落到实处，真正表达奖惩清楚，同时加强对校园各方位、各部门用水用电的管理。 　　2、抓好购物管理，本着对校长忠诚的原那么，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，但凡购物必定货比三家，尽量批发，同时抓好库存物资的管理，减少库存数量，防止积压资金。 　　3、绿化管理继续实行自管为主的方针，平时的工作，能后勤人员自己做的，尽可能自己解决，减少额外支出。 　　总之，我们后勤全体工作人员将牢记孙校长的“三种意识〞和王校长的“学校需要经营〞的理念。按原那么不失人文地为全校师生效劳，确保我们的效劳对象满意，同时，我也相信。我们的后勤工作会越来越好，我们的旧小将更辉煌! 学校后勤部2023年学期工作方案书(二)　　一、指导思想 　　始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个〞中心：平安、稳定这个中心;做好“一个〞效劳：做好教育教学效劳工作，落实“三个〞到位：认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤效劳工作更上一层楼。 　　二、工作目标 　　1、开源节流，增收节支，管好水用好电，切实减少办公费用和差旅费支出，增强工作的方案性，科学合理地安排各项工作。 　　2、进一步完善购物领物工作，购物有申请，日常用品、易耗品进出库手续齐全，切切实实建好材料账，按月分类实行财产审核，杜绝浪费。建好固定资产明细帐，管好、履行好财产保管与使用责任书。 　　3、全面提高后勤人员素质，效劳意识、节俭意识、增收意识不断增加，力争师生、家长和学校“三满意〞。 　　4、制定并逐步落实校园整体规划，依照“创办特色，标准办学〞的整体要求，不断优化校园环境，发挥环境育人的整体功能。 　　5、严肃财经纪律，标准财务管理和收费行为，合理收支，强化审计，接受监督。收费有公示，自觉接受社会和上级的收费检查。 　　6、加强中心小学、村小的绿化、美化工作。中心小学加大绿化建设与文化建设相结合，彰显学校特色。对大营子小学绿化要进行进一步规划。老爷庙小学食堂房后的空地进一步平整，成为学校绿色基地。 　　7、完成教师周转房审计工作，加快学校建设验收工作。 　　三、工作措施 　　1、建立健全科学、标准的校产管理制度，加强对校产的日常管理。及时做好校产登记、保管、申领、维修、报废、转让等各环节工作，增强教师和学生保护公物的意识。 　　2、建立完善各项制度，加强学校财务管理。 　　3、加强教学设施的维修与更新。 　　4、加强绿化管理，美化校园环境。 　　5、负责水、电及其他物品的检查维修上报，及时解决存在的问题。 　　6、树立后勤为教学第一线效劳的思想，进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，随时处理，不拖拉，多效劳、服好务。 　　7、完善物品采购制度，根据采购物品的价值大小，做好采购审批制度及物品的验收归库工作。 　　8、切实加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原那么。 　　四、抓好重点工作 　　1、重点抓好学校平安工作。 　　(1)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。 　　(2)认真负责地做好各项后勤常规管理工作。 　　2、重点抓好校舍、校产及财务管理工作。 　　(1)进一步完善学校校产管理制度，增强师生对校产的保护意识。完善校产维修报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便及时安排;维修完毕，由报修人负责验收签字。 　　(2)加强对校产校具的管理，提高对各类设备的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常维护，每期期初要对校产校具、设备、图书进行清点登记，责任到人。 　　(3)严格校产管理制度化、标准化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。 　　(4)完善财务制度，经费的领取，支付等工作，应按程序进行，严格财务审查和复核;实行会计报账制度，用款人办理报销必须持有有效凭据，杜绝过期或伪发票入账。严控审批范围，严格履行开支单据与物品入库签字手续。实行现金购物，不计帐。 　　(5)实行民主理财。学校的财经收支情况，定期向教职工公示，做到财务公开，主动接受群众监督，每向学校汇报一次收支情况。 　　(6)加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。 学校后勤部2023年学期工作方案书(三)　　一、 指导思想 　　以学校工作方案为指导，以教育教学为中心工作、效劳师生工作和生活为宗旨，以开源节流、勤俭持校为工作的出发点。进—步解放思想，立足于学校现实，着眼于长远开展，坚持原那么，开拓创新，为教育教学提供充足的物质根底和有力的后勤保障。 　　二、常规性工作 　　1、认真学习有关方针、政策及学校的各项规章制度，提高业务水平和管理能力。 　　2、认真制定工作方案，各项工作按方案的制定和逐步推进 。 　　3、根据每年级、每班人数做好课本、簿册发放工作。 　　4、对外处理好有关外事联系、接待工作。 　　5、继续加强对食堂的监督力度，合理拾配菜肴，保证饭菜的质量，提高满意度，力争把食堂办成师生满意的食堂。 　　6、对内坚持每日巡视校园至少一次，对学校平安、绿化、卫生、校舍、设备等加强管理，对发现的问题及时做好处理和反响。学校各部门、班级等提出的报修，在最短的时间内维修。每月兑现班级、寝室、处室等财产损坏赔偿制度。 　　三、工作方案与任务 　　(一)完善财务工作 　　1、认真理财，做到帐目清楚、标准、公开。严格履行财务手续，做好各种帐目，并定期向教师公开学校财务运行情况，自觉接受上级主管部门审查和全校教师监督。 　　2、标准收费，确保各项资金按时足额到位，决不超标准收费，不搭车收费，并于开学报名时公开各项收费标准，自觉接受社会监督。 　　3、合理开支，确保学校各项工作正常运转。学校生产性开支由相关处室提出方案，由校长审批，学校统一购置。严格控制非生产性开支。学校重大开支须提请学校校委会讨论通过，报学校领导审批。 　　4、明确职责，严格手续。学校各项开支报销发票时，必须执行如下程序：当事人签证，主管领导核实，校长同意方可报销。杜绝先斩后凑，无方案开支。绝对坚持校长“一支笔〞审批制度。 　　5、强化学校资金管理，控制学校资金外流，学校资金不挪用，不借出。 　　6、针对学校面临生存与开展，同时还要逐年归还债务。 　　(二)财产财物 　　1、进一步完善购物、保管、维护、使用等财产保管制度，做到账账相符、账物相符，同时做到手续标准、票据齐全。并抓好库存物品的管理，做到物品放置有序、防火防盗。常用物资要适量库存，以备不时之需。 　　2、学校财物实行“谁使用、谁保管、谁负责〞的管理制度，领物登记签名，还物消号，防止财产流失、损坏。 　　3、教室、寝室、办公室、食堂财产由各班主任、科室负责人落实责任。每期开学时维修、登记，采取一月一查一记载，由后勤牵头，对有关问题及时处理，损坏、遗失公共财物的由各负责人及时赔偿或维修，否那么将加倍处分。维修采取自购工具，校园的简单维修由门卫同志负责、寝室的由任老师负责。 　　4、处室、实验室财产、教学用品、图书室财产均由各负责人落实责任，要有一式两份的登记册，一份交学校存档。一切物品不得随意借出：损坏或损失均由各责任人负责。 　　5、学校财产自然损坏、损失的由财产保管员写出书面报告，由总务处核实，报校长审定可登记注销。 　　6、寝教室财产开学初清点到班，包管一年，门窗、玻璃、黑板属人为损坏的，照价赔偿或购置、修理复原，学年结束，班主任会同学校清点。 　　7、学校所发物品，学年结束清收，争取循环使用。 　　(三)加强校园标准化建设，不断改善办学条件 　　1、在根底建设方面，本年度的努力方向是彻底廉价采买。 　　2、在校园绿化管理方面，稳固现有成果，加大管理力度，确保校园舒适清爽。 　　3