2023年邀请省领导赴诺华考察的请示.docx

关于邀请省领导赴诺华考察的请示 供销社领导赴外省市供销社考察报 告 供销社领导赴外省市供销社考察报告 他山之石、可以攻玉 ─XX省供销社赴青海河北两省供销社学习考察报告 为进一步解放思想、开阔眼界、拓展思路，促进我省供销合作事业又好又快开展。根据省供销社党组的统一部署及和润培主任的指示精神，9月17日至29日，省供销社组织本社副主任段继红、办公室工作人员江峰、红河州供销社主任王正华、纪检组长施宝光、办公室主任武如昌、合作指导科长陈永刚、经济开展科长赵章才、文山州供销社副主任吴志标，XX县区供销社主任李健、个旧 市供销社主任赵正辉、XX县区供销社主任张剑南、XX县区供销社主任普玉华、金平县供销社主任花云、XX县区供销社主任罗启文、XX县区供销社资产管理中心主任白仕文等一行15人，由省供销社副主任段继红、红河州供销社主任王正华和文山州供销社副主任吴志标带队，赴青海、河北两省供销社，就如何引领农村合作经济组织开展，如何构建农村现代流通网络特别是再生资源回收利用网络的工作进行了学习考察。学习考察团首先听取了青海、河北两省供销社领导同志的情况及经验介绍，随后双方交流了在新的历史条件下供销合作社有作为才有地位的认识和体会，最后实地考察了XX省XX县区草制品农民专业合作社、高店大蒜专业合作社、海东署光商贸署光超市及“万村千乡市场工程〞配送中心、乐都兴农农产品产销协会和XX省XX市废旧物资回收公司玉铜旧货中心及华北商贸城、XX县区城关供销社华安机电商场及瑞天大厦。所到之 处，所见所闻，令学习考察团成员耳目一新，精神一振。通过考察，真切感受到了青海、河北两省供销社在改革开展方面取得的新成效，真切感受到了两省供销社干部职工发奋向上的新风貌。几年来，两省供销社在大力开展农村合作经济组织、推进城乡流通效劳网络改造、做大做强供销社社有企业和构建再生资源回收利用体系等工作中展示了大手笔，他们一手抓本级企业开展，一手抓系统为农效劳，在完善城乡效劳体系建设中实现了提质提效，在谋求供销合作事业开展中做到了有为有位，真正找到了活力源，增强了生命力。青海、河北两省供销社的成功做法，使学习考察团成员深受启发、受益匪浅，他们的许多做法和经验值得我省供销社系统学习和借鉴。现结合我省供销社工作实际，将学习考察心得报告如下： 一、青海、河北两省供销社的根本情况及主要做法 XX省供销社的根本情况及主要做法 1、根本情况 XX省供销社创立于1950年，历史上曾与国营商业几分几合，1999年底，在省级行政机构改革中，省供销社机构正式单设。目前，全省供销社系统有6个州社、19个县级社、78个乡基层社和6个省社出资企业，共有在职职工2923人。全系统年商品销售总额6亿多元，占农牧区社会消费品零售总额的2023%左右。XX省供销社系统自上世纪90年代初期发生亏损，到1999年末，全系统累计亏损到达亿元。从开始，全省供销社系统按照省委、省政府的要求对企业进行了以股份制和股份合作制为主的改革。通过此次改革，共计减少冗员2700多名，解决历史债务亿元，并于一举扭转了多年连续亏损的困难局面，从此实现5年连续盈利。 2、主要做法 一是积极引领农村专业合作经济组织开展，帮助广阔农牧民实现增产增收。全省供销社改革工作根本结束后，各级 供销社紧紧依托当地优势资源、特色产业和骨干产品，引领农牧民成立农村专业协会、农民专业合作社等农村专业合作经济组织，为广阔农牧民生产生活提供系列化效劳，帮助广阔农牧民实现增产增收，促进农牧民生活水平不断提高。目前，全省供销社系统已成立各类农村专业合作经济组织88个，带动农户15000多户，每年为每户农牧民增加收入200多元。如：7月成立的XX县区草制品农民专业合作社，现有入社社员35人，社有资产82万元，主要利用麦秆编制民用温棚草帘、铁路车皮保护草垫等产品，年加工销售草帘、草垫、草墩30多万条，实现销售总收入200多万元，实现纯收入40多万元。以专业合作社牵头成立的XX县区草制品加工营销协会，由于对草制品的生产实行严格的原料采购、产品质量、产品规格、产品商标、产品售价“五统一〞，大大提高了全县草制品的知名度和竞争力，总计加工销售各种草制品50多万条，实现销售总收入620多万元， 实现纯收入120多万元，仅麦秆涨价一项就为本县及邻县2023000多户农民增加收入150多万元。XX县区草制品专业合作经济组织的成立，既有效解决了当地麦秆处理难和农民打工难的问题，促进了农民收入增加，更重要的是彻底解决了当地农民燃烧麦秆污染环境、影响飞行的老大难问题。再如：成立的XX县区兴农农产品产销协会，现有入会会员120230人，入股资金总额247万元，协会下设1个农产品购销公司、1个生产资料配送中心、1个瓜果蔬菜配送中心、1个信息效劳中心、1个科普效劳队、18个村级农产品种植分会、84个购销效劳点。协会首先是依托信息效劳中心和农资配送中心，为农民做好产前的信息咨询和农资供应效劳。几年来协会在建立“乐都兴农信息网站〞和8个“乐都兴农科普活动室〞的根底上，还为下属的村级购销效劳站和农产品种植大户订赠青海科技报200多份、为会员编印兴农科技信息30多期、印发各种实用农技资料0 多份、制作农业科技展板50多块、培训农民9400多人次，总计向入会农民免费赠送各种农资商品2023多吨、优惠供应各种化肥8700多吨，累计让利到达20多万元;其次是充分发挥试验示范作用，为农民做好产中的技术指导效劳。几年来协会已建立精品西甜瓜、西红柿、辣椒、紫皮大蒜等特色农产品种植试验示范基地12个，总面积到达1600多亩，另外还采取举办培训班、购发科技光盘、聘请专家辅导和组织种植大户现身说法等方式，指导入会农民开展农产品的专业化和科学化种植，确保了农产品品质和产量的提高；第三是通过开展订单农业和实行二次返利，为农民做好产后的产品销售效劳。几年来协会已签订农产品种植订单130多份，购销辣椒、大蒜、洋芋、绿萝卜等农产品37600多吨，帮助农民实现收入多万元，总计向农民返利79000多元；第四是通过实施工程建设进一步提升协会的综合效劳功能。几年来协会通过各种渠道向省发改委、省 财政厅、省农牧厅、省商务厅、省科委、省供销社等部门报送农民合作经济组织开展、农村专业协会以奖代补、XX省品牌资金支持、辣椒生产基地标准化示范、“双百市场工程〞建设、“万村千乡市场工程〞建设等工程6个，争取到各种资金支持20230多万元。 二是积极争取党委政府的支持，扎实搞好农畜产品经纪人的培训工作。，省供销社通过积极向省委省政府争取，把全省农畜产品经纪人的培训工作职能争取到了供销社，并且争取到了省级财政每年70万元的培训专项资金支持。截止目前全省供销社系统已培训农畜产品经纪人5000多名，其中320230名通过统一考试取得了国家劳动和社会保障部颁发的农产品经纪人职业资格证书。，全省农畜产品经纪人协会会员帮助广阔农牧民推销各类农畜产品20多万吨，销售总额到达7亿多元。 三是积极构建农村流通效劳体系，尽量方便广阔农民群众的生产生活。首先是 争取到省级财政的资金支持，建立了每年40000吨的省级化肥储藏和500吨的农药省级储藏；其次是依托全省供销社的农资经营效劳网络和农资商品经营大户，建立了16个化肥配送中心，开展了1226个农资连锁店和农资农家店，年化肥销售总量到达15万多吨，供销社化肥市场占有率到达90％以上；第三是通过实施“双百市场工程〞、“万村千乡市场工程〞和“新网工程〞建设，建立烟花爆竹、食盐、日用消费品、农产品等连锁经营网点260多个，较好地满足了农民群众的生活需要，确保了广阔农民的消费平安。 四是通过建设一批短平快的工程，积极争取国家的资金支持。自以来，全省供销社系统通过实施构建农村流通效劳网络、开展农畜产品精深加工、建设农业标准化生产基地、建设农产品储藏配送中心、开展农村合作经济组织、搞好农畜产品经纪人培训、建设“万村千乡市场工程〞和“新网工程〞等90多个工程，共 计争取到国家各级政府的无偿扶持资金3500多万元。 XX省供销社的根本情况及主要做法 1、根本情况 XX省供销社系统现有11个市级社、152个县级社、1630个乡基层社，共有在册干部职工11万人，资产总额亿元。以来，省供销社、11个市级社和48个县级社机关共935名职工纳入参公管理，所需经费也纳入同级财政预算。省供销社机关现设置15个处室，共有在编干部职工152人。省供销社现还有出资企业13户，直属商贸学校1所。，全省供销社系统完成商品购进总额327亿元，比增长%。完成商品销售总额亿元，比增长%；汇总实现利润总额亿元，比增长%;全系统实现汇总盈利的县级供销社到达127个，占县级供销社总数的％。 2、主要做法 一是按照全国供销合作总社的要求，紧紧围绕党委政府的中心工作，积极探索符合本社实际的改革开展路子。，省供销 社结合贯彻落实全国总社关于实施“四项改造〞的要求，提出并实施了符合本省供销社实际的“一化三改〞的工作指导方针；，省供销社又结合本系统实际，号召全系统在搞好企业改革的同时，集中力量建设以连锁配送为主要形式的农村流通网络体系，全面完成“5553〞工程建设任务；，省供销社有创造性地确立了把供销合作社建设成“三种力量〞的改革方向；，省供销社结合推动“新网工程〞建设，突出把改革和开展的重点放到县级供销合作社，提出了建设“两个体系、一个中心〞的县级社综合改革目标；，省供销社进一步把综合改革的重点延伸到村镇，提出实施“三进工程〞（即网络终端进村、123下一页 第8页 共8页