2023年县道路运管所法制工作总结.docx

县道路运管所法制工作总结 2023年运管所工作总结及2023年工作方案 今年是落实“十二五〞规划的第一年，做好今年的运管工作有着重要意义。我所坚持以“三个代表〞重要思想为指导，按照市运管处和市交通局工作部署，以“交通开展提速创优〞为主线，认真组织落实“社会主义新农村通达通畅工程〞“运输效劳工程〞、、“综合支持保障工程〞、“素质廉政工程〞，一手抓运输管理标准创新，一手抓路运站一体化建设。立足“十一五〞宏伟目标，进一步牢固树立加快开展的理念，在好中求快，在快中求优，以更高的速度，可靠的质量，推动全市道路运输实现新一轮跨越式开展。 一、开展“五项工程〞，引领行业开展，打造优质的运输市场 （一）加快农客“路运站〞一体化工程的步伐 近年来，我市乡镇客运市场经过了城乡一体化建设，已取得了较好的成效，根本形成了经营者经济效益和社会综合效益的双盈的格局。但我们也清醒地认识到，我市农村客运根底设施，已落后于新农村运输开展的要求。为此，我所积极引导乡镇客运，努力打造形象品牌， 一是探索站亭建设的新机制，按照“车头向下、村口始发、四定一挂、程序简化、通村达户、平安到家〞的“路站运一体化〞效劳理念。在市运管处和市交通局的支持下，我们成立了“路运站〞一体化工作专班，屡次召开各联营体负责人及经营者代表专 -1 经营者的摸底审核工作，确保了燃油补贴资金足额，及时发放到经营者手中，两次发放燃油价格补贴共计每车5294.81元。 （二）全面开展年度审验、车辆检测及两证换发工程道路运输业的年审和车辆检测是业务管理中的一项重要根底工作，是加强道路运输市场管理、标准经营行为的重要手段。我所于5月8日正式启动了2023年度车辆年审工作。截止12月底已审验和换发两证客车280台、货车180台、出租车200台、简易车500台。为了高质量、高标准、高效率、高要求地完成年审工作任务。 一是专门成立了车况检测、经营资质行为审查、年审签章、便民效劳等工作专班，做到职责明确，任务到人，责任到人，便民效劳落实到位。 二是正面宣传，友情操作。我所以应运管字9号文，向各运输单位（车队），个体运输业户下达了关于开展二00六年度道路运输业年度审验工作的通知，就年审换证的内容和范围、审验时间、具体方法及要求向广阔运输经营者作了详细的说明。工作专班还深入东马坊、长江埠、四里棚等地企业宣传有关政策和规定，了解企业困难，协调有关事宜，确保年审换证工作的顺利进行。 三是严格审验，实施“四强制〞。对车辆技术检测不合格的，进行强制维修；对经营者百分考核达不到要求的，进行强制培训；对客运线路和私自易主和变更的，进行强制理顺；对未投保承运 -3 故。 二是加强危险货物运输专项整治。一年来，我们认真贯彻了交通部道路危险货物运输管理规定，对2家危货企业的场地、资金、车辆、管理制度、平安措施、人员条件等方面进行严格审查，催促其达标前方予审验，达不到条件的坚决取消其经营资格。对通达运业有限运输公司使用“平板车〞从事危货运输车辆，下达了限期亭业整改通知书。我们还与2家危货运输企业签定平安责任书，要求他们重新修订了平安管理制度，做到制度上墙，责任明确，形成人人重平安的良好气氛。 （四）全面开展出租车品味化工程 为了切实改善出租车经营环境，确保了出租车行业稳定、健康开展，满足了广阔市民出行需要，提高了城市品位。今年在出租车管理工作中我们做了大量的工作。 一是清理整顿了XX县区麻木市场，3月份我们在市委、市政府的统一部署下，按照依法行政、有偿取缔、有性操作，分块包保的原那么，经营认真准备、宣传发动、组织实施、稳固标准几个阶段，至5月中旬，取缔工作根本结束，回收、收缴并报废t牌车辆600车，其中残疾人“60辆；非t牌车辆121车。 二是对出租车进行质量信誉考核，我们按照2023年度审验及质量信誉考核的有关要求，九月二十四日至二十八，由所出租车办公室，财务股组成的年度审验及质量信誉考核专班，依据出租车公司（年度审验）质量信誉考核内容及评分标准，对XX县区三 -5 经营范围进行重新核定，使辖区内1—3类维修企业到达合理布局。 一是重新更换了新式样本的维修企业档案，并把交通部7号令和维修管理规章制度张贴到每一个维修企业（业户），还帮助企业建立维修企业人员公示板。 二是组建联合稽查专班。从4月份起，我所以标准行业管理，实施维修效劳，打击无证、占道、超类、乱收费等违章经营行为重点，结合文明城市创立，对违修市场进行了专项整治。截止12月我们对2023个无证无照的维修企业（业户）下发了亭业通知书，其中5户补办了维修许可、2户占道经营、8户起范围经营被取缔。 三是成立新的机动车维修行业纠纷调解组，分别由“良运、昌隆、精华〞等三家维修企业技师组成的专家成员，为提高全市维修企业整体信誉，5月我所推荐3个公司技师到孝感运管处进行经验交流，有力提高我市维修企业品牌意识。 四是统一了维修价格，近年来，我市维修企业的维修收费价格不一致，车主反映修理价格偏高，根据这一情况，我所成立了工作专班，对全市维修收费标准进行了调查摸底，在物价部门的支持和配合下，召开车主、维修企业负责人座谈会，制定了我市维修收费价格一览表，并制作成统一格牌，向社会公示。 二、开展“三项活动〞，提升人文精神，锤练优秀的执法队伍 （一）坚持党风廉政建设活动 -7 20周年庆典，激发广阔干部职工的集体荣誉感。四是积极开展岗位争优活动，结合依法行政实施纲要、行政许可法、道路运输条例等法规的贯彻实施，大力开展多种形成的业务培训、岗位练兵、技术比武。今年我所举办了4次执法考试，4次政治理论考试，选派四名执法骨干到外地进行执法培训，进一步提高运管执法人员依法行政的能力和水平，树立运管新形象。 （三）争创文明和谐机关活动 以加快运管开展，构建和谐应城为目标，以文明创立为载体，切实加强运管队伍思想作风建设。一是组织“党在我心中〞有奖征文活动，以建党85周年为主题。二是组织开展“社会主义荣辱观〞大讨论。围绕“八荣八耻〞，廉政建设从我做起等主题开展讨论，主办学习园地，交流心得体会，引导广阔干部职工树立正确的荣辱观。三是参加一次党务干部培训班，积极开展优秀干部评选表彰活动，向市交通局推荐。 三、转变效劳理念，强化目标责任，营造优良的政务环境 （一）领导班子及业务骨干实力更进一步增强 一是对领导班子作了较大的调整。在主管局的支持下，一名副书记和所长助理退居二线，提拨三名既年青又有学历的同志进入班子，分别担任副书记、副所长及纪检组长，所班子成员平均年龄由原来的42岁降至36岁。二是不拘一格选拨优秀人才充实职能股室，通过综合业务评比，岗位实绩测评及岗位设臵，目前对所7个股室的正、副股长进行重新选拨，中层骨干持大专文凭 -9 度，配备专职人员，标准运作，落实二十四小时值班制度，对所有投诉案件结案后归档保存备查，做到件件有记录、事事有着落、层层有反响结果。半年来，我所共受理各类投诉案件2起，比去年下降80%。 第6页 共6页