2023年XX绿化公司年终工作总结新编.docx

XX绿化公司年终工作总结 第一篇：xx绿化公司年终工作总结xx绿化公司年终工作总结 导语：总结工作，首先要选取适宜的角度。善于选准角度，既是一种技巧，又是写好工作总结的重要因素。下面是xx绿化公司年终工作总结，欢迎参考： xx绿化公司年终工作总结一： 保安效劳是一项特殊的效劳性工作，企业要不断开展，关键是人员素质的上下。为此，公司坚持“以人为本、效劳至上〞为工作理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍整体素质。一是严把“进人关〞，在招聘人员方面，严格面试、政审关，按条件录用，对新招收的保安人员严格按照：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练，以增强队员的体能和应变能力。三是树品牌，公司每半年度评选一次品牌保安员、品牌班组，被评选上的班组及保安员发放证书及奖金，以增强保安员爱岗敬业的意识。四是关心保安员的衣食住行，大家来自全国各地，公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓，公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台，电饭煲33台，有条件的为保安人员租集体宿舍，配专人为保安办理伙食，让大家感受到保安大家庭的温暖，使大家能够安心工作，确保受保单位平安。 为了提高队伍的整体素质，公司将队伍的标准管理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定〞为核心的管理模式，三抓为：抓队伍、抓思想、抓工作;三定为：各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会，各部门汇报上周工作情况及本周工作安排，对在工作中遇到的难题及时在会上提出，公司领导根据实际工作情况做出解决方案。周二为部门保安员例会，由各部门负责对公司的各项工作方案进行传达与部署，使保安员能够做到各项工作目标明确，对公司的任务心中有数，行为有章可循，队伍整体综合素质得到了提高。全体保安员工作认真负责，勤勤恳恳，受到了受保单位领导的一致好评。 为了切实有效搞好今年专项整治清理工作，认真落实市委创立“平安福州〞战略设想，全方位推动社会治安综合治理，进一步标准保安效劳市场，加强我保安队伍建设健康有序开展，我们先后出动督察调查模底15次，参加人员有30人次，调查模底共发现本辖区非法保安组织有22家237人，其中企事业单位7家35人，物业管理公司15家202人。我们在调查模底的同时现场均对单位领导进行有关市“五局〞榕公综（xx）24号文件，市局榕公综（xx）79号文件等的宣传和做耐心细致的思想发开工作。同时我们还重点进行专项整治，先后专项行动12次，参加人员33人次，先后发出整改通知书14份，并现场再三对单位法人代表进行上级有关文件的宣传和思想教育工作，由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建9家78人，派驻1家7人（联建企事业单位2家8人，联建物业公司7家70人。整治查处共有12家单位152人，不再以保安名义称呼。专项整治工作取得一定成效。 公司根据保安工作的实际情况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度，不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况。xx年公司派出督察600多人次，出动以防火、防盗为重点的平安防范检查20230多人次，发现不平安隐患78次，提出整改意见78条，已整改77条，整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度，认真做好各项保安工作，确保了受保单位平安，受到了受保单位的认可。 随着社会的进步与经济的开展，保安行业要面对更加剧烈的市场竞争，公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取，要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本，做好人性化管理，力争保安队伍稳定，抓好保守队伍建设，提高保安人员素质，创仓山品牌保安公司，努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力，在抓社区技防和物业保安方面积极探索出一条适应保安业开展的新路，为协助公安机关维护社会治安做出积极奉献。 绿化小区环境，共建美好家园。在我们的共同努力下，小区的绿化环境有了一定的成效，下面我对这xx年来的工作总结如下： 一、预防为主，防治结合。 做好林木，花草病虫害的防止工作。及时有效的治理，减少害的影响。 二、定期的修剪，施肥，浇水。 适当修剪枝叶，修剪枝叶可减少水分蒸发和减少病虫害的发生;适当的施肥有利于花草树木的生长，春夏季是花卉生长的旺期，这期间植株生长迅速，新陈代谢旺盛，需要较多的养分，故应施用以氮肥为主的“三元素〞肥料，使根系兴旺健壮，增强吸收能力，促进枝条生长，以利开花结果。夏季过后，假设继续施用氮肥，那么不利植株发育，影响开花结果;而且，过多地施用氮肥还易招致病、虫为害，或使茎叶软弱，花色不艳，故在植物进入生殖生长期（花芽分化期）前，应停止施用氮肥;适当的浇水有利于植物的生长，特别在夏天，植物需要吸收大量的水分。 三、重视绿化成果的保护管理。 俗话说。“三分种植，七分管理，不断稳固已有的绿化成果是管好绿化工作的关键。〞 绿化工作是一项长期的艰巨的任务，是精神文明建设的一项重要指标，在这方面我们虽然做了一些工作，但还有一定的差距，我们将继续努力工作，精心打造花园小区，共建美好家园。 xx绿化公司年终工作总结二： 本人自201x年7月进入公司以来，任职技术员，资料员。在领导与同事的关心指导帮助下，还是比较完整的完成了工作任务，回忆这初入公司的一年，我收获与付出同样很多，我清楚的感觉到自己在成长、在成熟，现就这一年的工作做以下总结： 根据公司安排任职，在领导的指导下对施工方进行管理和监督。完成的主要工作包括： 1- 1、熟悉、审查施工图纸、提出合理化建议。统计各工程工程工作量、核对苗木规格、数量以及栽植区域。审查施工单位进度方案和施工方案，做好施工前期准备工作。监督施工单位严格遵守合同、按标准及标准施工，及时处理并上报施工中存在的问题。根据施工标准要求对进场材料及苗木进行验收。控制工程进度和质量，检查平安文明施工工作。要求施工单位制订合理的养护管理方案并监督实施。认真审核工程签证。整理合同文件和各类资料。 1、工作中主动与事前控制能力有待提高。主要表现为对工程施工整体的控制能力不强，园林景观工程与相关专业交叉施工及施工段多，有时因与各施工段之间未能及时沟通，导致园林景观工程施工过程中出现诸多问题。 2、在工程质量管理、平安管理方面能力还需进一步提高如：确保绿化工程的施工质量和效果，要对材料及苗木严格验收，所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植。 1、配合公司工作安排，圆满完成我所在工程部的工程。 2、积极完成公司领导交办的其它工作。 经过时间的洗礼，工作的锻炼，我的工作能力有了一定的提高，也清楚的认识到自己的缺点和缺乏之处。在今后的工作当中，积极响应公司的领导，与公司同仁密切配合，针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整，并不断总结经验教训，利用业余时间加强专业知识、技能的学习，提升自己的工作能力，踏踏实实的去完成每一项工作，为公司的开展奉献自己最大的力量。 xx绿化公司年终工作总结三： xx集团物业公司，主要负责集团公司的后勤事务管理以及重点绿化工程建设和绿化养护管理检查和指导工作，近年来，物业公司以“强班子、建队伍、夯根底、上水平、精效劳〞的总体工作思路，进一步统一思想、提高认识、明确任务、落实责任，周密部署、精心实施，着力营造全民发动、全社会参与的强烈的气氛，迅速掀起绿化矿山，美化家园的新热潮，较好地完成了省、市下达的义务植树任务，完成了XX县区绿化的任务，主要做法如下： 我们深刻认识到，绿化工作是XX县区整体工作的一个重要组成局部，随着XX县区经济的开展和我市城市化的推进，人们对环境的要求越来越高，必须下大力气搞好XX县区的绿化、美化，为群众创造良好的环境，提高生活质量切实把绿化工作作为为职工群众办实事、提高XX县区文明程度、造福子孙后代的调度来认识，精心组织，狠抓落实，做到三个到位，一是组织到位，绿化工作放在重要的位置，对绿化工作进行专门安排，进一步明确了管理责任，细化了措施，各单位进一步提高认识，采取有效措施，把绿化工作的目标任务落到实处，不少单位实行了领导绿化点挂牌制，使XX县区的绿化工作，真正纳入正常化、标准化的轨道。二是措施到位，为了提高XX县区的职工的绿化意识，我们利用播送、报纸、电视、宣传栏、黑板报等形式，进行了全民义务植树和XX县区绿化的宣传活动，围绕年初确定的目标、任务，深入宣传发动，通过广泛宣传发动，掀起了绿化热潮，全XX县区正逐步形成爱绿、知绿、护绿，积极参与创立的良好社会风气，逐步形成绿化工作人人有责、积极参与的局面。为绿化工作的开展，营造了良好的舆论气氛。三制度到位，为了适应XX县区绿化工作的开展需要，对XX县区绿化工作实行了集中统一管理，制定了xxxxxx集团绿化管理工作暂行规定我们制定并认真执行了领导决策、工作职责、理论学习、职工培训、考核奖惩等一系列工作制度十余项;同时，还建立了政研会、情况通报、总结评比等规章制度;有力地确保了各项工作任务的全面落实。由于组织得力，措施到位，制度健全使全公司各项工作得到了协调开展和共同进步，既改善了职工工作、生活环境，提升了单位形象，也使得职工业务素质和职业道德素质有了明显提高，职工精神面貌焕然一新。 一是加强机构建设。建立专门的机构，实行绿化工作责任制，是多年来绿化工作稳步开展的根本经验。去年以来，根据XX县区改革开展的实际，我们物业公司配备了专门的技术人员，公司所属各单位，也都相应调整加强了绿化工作管理机构，由专人负责绿化的日常工作，做到上下结合，齐抓共管，分工负责，有条不紊，确保了绿化工作的正常开展。如朔里矿、岱河矿、海孜矿、童亭矿等单位，把矿山绿化、美化工作列入矿党委、矿行政的重要议事日程，党委书记、矿长亲自参与制定绿化规划，矿绿化委员会统筹安排绿化管理及布置绿化规划和检查实施，实行承包管理，责任到人，不仅注重于植树，更注重于管理，岱河矿还成立了盆景花草协会，丰富矿工的精神生活，净化美化了职工宿舍和住宅楼的环境。二是加强绿化队伍建设，建立绿化专业队伍，抓好绿化工作的根底。在近年来为适应XX县区绿化工作的快速开展，重新组建了30个绿化专业队伍，为了提高绿化管理队伍的整体素质，今年按照集团公司部署方案，采取请进来送出去的方法对绿化工作人员进行了全面的培训，先后举办了园林绿化技术培训班和苗圃技术培训班，组织了岗位技术比武和技术练兵活动，提高了绿化工作的技术含量，使全公司的绿化工作有了后劲，为绿化工作长足的开展奠定了根底。三是加强内部管理制度建设，加强建设是绿化工作协调开展的重要保证，我们结合XX县区绿化工作的实际，建立了一套行之有效的绿化工作管理制度，实行专管和群管相结合，制定了绿化承包责任制、XX县区绿化达标检查验收考核方法等多项制度，并严格各项制度的落实，用制度标准绿化工作，有效地促进了绿化工作的开展。 多年来，我们围绕“内强素质，外树形象〞的要求，以创立国家级文明单位为目标，确立了以人为本的原那么，认真总结多年来XX县区绿化美化的经验，进一步强化精品意识，高起点规划，高标准设计，大手笔绿化，大范围推进公共绿地、单位绿地、居住区绿地的建设，提高了XX县区绿化品位与档次，形成总量适宜、公布均衡、植物多样、特色鲜明的格局，营造了优美的XX县区环境，较好地树立了XX县区的形象。一是合理规划设计。认真做到XX县区绿化与XX县区总体开展规划密切结合起来，做到“三同时〞，即同时设计、同时预算、同时施工，在下达年度绿化任务时，实事求是地提出绿化总的指导思想，按总构思进行实施，取得了明显的效果。如，国家级文明单位雷鸣科化公司和机电装备公司等单