2023年生产技术部工作目标责任书.docx

生产技术部工作目标责任书 为了强化责任意识，千方百计争效益、同心协力减亏损,切实完成能源集团公司和公司董事会下达的年度工作目标，保证扭亏增盈目标的实现,根据部门职责,特与公司签订2023年度工作目标责任书。 1、加强生产管理工作：编制好2023年x1、2机组小修方案和公用设备大、小修方案，抓好设备的检修工作，落实好平安大检查的整改工程及各项反措工程，健全运行分析制度。 2、抓好节能工作：开展一次节能合理化建议活动，拟定相应的节能工程并催促落实。能源计量器具配备率及检测合格率到达100﹪。 3、加强生产费用的管理：生产维修费用各项总计不超过2900万元。 4、技术监督：各项技术监督指标符合行业技术标准的有关规定；做好技术监督报表的上报工作。 5、落实好科技、技改工程：完成科技工程1项，2023年内技改工程完成率达90％以上；并对每个工程开展完工后的综合评价。 6、组织力量认真抓好一期脱硫工程这一重大技改工程的施工监督和配合管理，争取土建工作根本完成，具备设备安装条件。 7、与计燃部一起重新修订物质管理制度，将仓库的物质库存降低到2千2百万元以下。 8、全面负责公司计算机网络平安，确保MIS系统及其它各种需要在网络上进行的各项工作能正常展开,做好公司的计算机技术维护、培训工作。