2023年扶贫办月工作总结.docx

扶贫办月工作总结 在县委、县政府的正确领导下，在省、州扶贫办的关心、支持下，我县扶贫开发紧紧围绕县委、县政府提出的“新型工业xx县，绿色产业富民〞开展战略，以科学开展观为指导，积极贯彻执行上级的扶贫政策，以贫困村为主要战场，以贫困农户为主要对象，开拓创新、求真务实、艰苦创业，顺利地开展各项工作，现将具体情况汇报如下： 一、主要指标完成情况 （一）“两项制度〞衔接工作情况。州扶贫办下达的目标管理任务是投入120230万元，扶持2.75万人。到目前，我县“两项制度〞衔接工作共扶持贫困农户1.136万人，发放扶持资金341万元，完成工作任务的41.31%。通过开展两年的〞两项制度〞有效衔接的产业扶持，扶持农户开始走上自主开展的道路，“造血〞功能明显增强，使扶持农户彻底改变过去的那种“等、靠、要〞思想，由以往的“要我开展〞转变为“我要开展〞，生产开展积极性大大地提高。 （二）整村推进工作开展情况。州扶贫办下达的目标管理任务是归集资金1500万元用于21个村的整村推进扶贫开发。到目前，共投入专项扶贫资金1893万元，完成任务量的126.2%。 （三）集体经济开展情况。州扶贫办下达的目标管理任务是投入180万元，用于9个村的集体经济建设。到目前，已上报工程12个，落实资金230万元，处于正在实施中。 （四）“湘西能工巧匠扶贫创业园〞建设开展情况。州扶贫办下达的目标管理任务是投入20230万元，用于“湘西能工巧匠扶贫创业园〞建设，以期通过该工程，使我县的能工巧匠能有一个标准的创业平台。到目前，已经上报工程50万元，完成任务量的50%。 （五）特色产业开发情况。州扶贫办下达的目标管理任务是完成1万亩特色产业开发。到目前，已投入202300万元，用于3.2万亩的茶园新扩。 （六）劳务技能和实用技术培训情况。州扶贫办下达的目标管理任务是完成劳务技能培训478人，实用技术培训1.3万人。目前，我县向各基地学校共输送农村技能培训人员150人，参加实用技术培训的农民达1万人，分别完成任务量的31.38%和76.92%。 （七）少数民族高寒山区脱贫解困工作情况。州扶贫办下达的目标管理任务是投入300万元。到目前，在该项工作上，已到账330万元，已实施280万元，报帐45万元。 （八）贫困大学生扶贫助学工作。州扶贫办下达的目标管理任务是投入80万元，助学160人。到目前已投入扶贫资金120万元，助学262人，完成任务量的163.75%。 （九）日元、德援外资工程工作。到目前，已经完成投资725万元。 （十）减贫情况。州扶贫下达的目标管理任务是减少低收入贫困人口0.5万人。目前，通过一年的扶贫工作，全县的减贫工作圆满完成上级部门下达的指标。一是通过“两项制度〞衔接工作的扶持，低收入贫困人口减少了0.6万人；二是在整村推进扶贫工作中，通过各扶贫工作队的大力帮扶，全县21个村减少贫困人口0.1万余人。 （十一）省级农业产业化企业基地建设及贴息工作。州扶贫办下达的目标管理任务是投入200万元，用于农业龙头企业的贷款贴息。目前该项工作已经完成了申报，上级部门还未下拨资金及工程批复文件。 （十二）办公室日常工作。一是加强干部管理，建立干部职工年度责任考核机制。今年年初，我办制定了xx县扶贫开发办2023年目标管理考核方法（古扶办字[2023]02号）和xx县扶贫开发办领导班子成员工作责任分解（古扶办字[2023]01号），形成了“人人头上有事做，人人肩上有责任〞的工作气氛。一年来，全办干部职工紧紧围绕各自的岗位责任，认真开展工作，到目前，各块工作都完成了上级部门规定的指标，综合股办公室管理方面，一年来传达各项通知，处理各类文件准确无误，确保了信息的上下畅通和工作的正常开展。二是加强考勤，严肃工作纪律。严格执行请销假制度，责成办公室严格登记考勤，杜绝迟到早退现象。一年来，办里无迟到早退和旷工现象的发生，全办上下形成了严守工作纪律，积极服从集体的工作气氛。三是加强党风廉政建设，切实改变干部作风。我办将党风廉政建设和作风建设作为办里的中心工作来抓，采取组织集中学习，定期召开座谈会等形式，将该项工作摆上重要日程。到目前，全办共组织集中学习2023次，召开座谈会4次，撰写心得体会13篇，组织公益活动3次，通过学习和实践，全办干部职工形成了“着眼大局、情系于民、效劳群众〞的工作理念。四是加强扶贫资金的管理，提高了资金的使用效益。一是坚持严格执行了省、州扶贫办安排的工程及资金方案，搞好工程安排，决不允许擅自调整工程用途、建设内容和实施地点。二是坚持公开扶贫资金和工程安排情况，主动接受有关部门和社会的监督。三是推行和完善扶贫资金县级财政报帐制管理方法，加大对工程实施情况的监督检查。四是认真开展扶贫资金管理及使用情况自查自纠工作，确保扶贫资金落实到村到户到具体工程，防止挤占、挪用扶贫资金现象发生，不断提高资金使用效益。五是加强扶贫调研和对外宣传。到目前，编辑扶贫开发工作简报7期。撰写贫困调研、理论研讨、扶贫信息50余篇，被省、州、县采用近25篇（其中调研文章州级2篇；信息省级8篇、州级8篇、县级7篇）。通过宣传，极大地争取了县委、县政府和上级机关对我办工作的支持。 二、工作措施 和经验 （一）加强组织领导是扶贫工作取得成效的保障。扶贫工作牵面广、情况复杂，既要加强对扶贫工作的统一领导，又要认真搞好责任分解，做到扶贫开发事事有人管、人人有责任。多年来，县委、县政府一直高度重视扶贫开发工作，成立了县委书记任组长。县长、主管农业副县长、县扶贫开发办主任担任副组长，相关涉农部门为成员单位的县扶贫开发工作领导小组，建立了以“县直机关单位对口帮扶到村，副科级以上实职干部帮扶到户，群众不脱贫、扶贫不脱勾〞的扶贫开发工作机制，将扶贫开发工作纳入了县委、县政府的重要议事日程，形成了扶贫开发贯穿整个农业、农村工作全局的局面。乡镇也相应成立了领导小组，确立了分管领导，明确了主抓人员，成立了办公室。各贫困村全面落实扶贫开发措施，书记、村主任始终坚持亲自抓、负总责，组建了强有力的工作班子，认真开展了工作分工，落实了工作责任，强化了工作措施。三级组织的联动为做好扶贫工作提供了强有力的组织保障。 （二）加强内部管理是工作顺利开展的根底。扶贫开发是一个系统的工程，需要各项工作齐头并进，加强内部管理是顺利开展各项工作的根底。我办采取责任捆绑制、分管联系制和首问制相结合的方法，使全办干部职工各司其职，各尽其能。 （三）科学规划全盘工作是扶贫工作取得成效的前提。 科学规划，必须站在全局的高度，以解决全县贫困状况为根本出发点，以全县贫困农民为主要对象，以可持续开展为根本原那么，从实际出发，做到因地制宜。一是根据县委、县政府和上级扶贫部门下达的目标管理指标制定各项扶贫工作规划；二是根据全县各乡镇各村的开展状况制定具体的扶贫工程规划；三是根据扶贫调研和各地实际制定切实可性的扶贫工程规划。 （四）突出工作重点是扶贫工作取得成效的关键。 一是“重〞在做好产业建设。要实现农民持续稳定增收，必须要有产业支撑。今年，我办产业扶持紧紧围绕县委、县政府提出的‘新型工业xx县、绿色产业富民’的开展战略，在全县范围内大力开展“两叶一果〞产业和其他特色产业，并引导产业向可持续方向开展。 二是“重〞在做好根底设施建设。今年，我县把根底设施扶贫放在重中之重位置，特别的21个整村推进村实施了大量根底设施扶贫工程，为农民改善生活、开展生产创造了良好条件。 三是“重〞在做好提高农民素质。“扶贫先扶志，治穷先治愚〞是多年扶贫开发工作经验的总结，要确保农民稳定脱贫，就必须提高农民的综合素质，深挖农民自身的致富潜能。所以，农民实用技能培训一直是我办开展的一个重点工程，也是一个为民办实事工程。 12 第7页 共7页