第1页共8页卫生局局长会议上的讲话卫生局局长会议上的讲话篇1同志们：今天，xx职工代表大会在这里隆重召开，这是全体干部职工政治生活中的一件大事，在此，我代表局党委向大会的召开表示热烈的祝贺。向为维护全市人民群众身体健康做出突出奉献的广阔干部职工和医务工作者表示衷心的感谢。2023年是我市实施十一五开展规划的攻坚之年，也是深化公立医院改革承前启后、扎实推进的关键一年。xx医院作为我市公立医院的排头兵，近年来，在提升医疗水平、完善效劳体系、强化内部管理、加快根本建设以及探索公立医院集团化改革等方面均取得了显著成绩。尤其是医疗综合楼的顺利建成并投入使用，极大地提高了医疗效劳能力。xx学科被评为xxx，成为我市唯一的国家级重点临床培育科室。xx医疗集团经过一年多的开展，现已形成跨行政区划、多元化的综合性医疗效劳集团。工会工作取得了优异的成绩，医院职代会被评为五星级职代会，建立了设施先进、功能齐全的职工之家。在职工队伍建设、医院民主建设方面，做到效劳全局、效劳中心、效劳职工，把维护群众的利益作为工会一切工作的出发点和落脚点，调动和发挥好广阔职工的积极性和创造性，使工会成为党政靠得住、医院离不开、职工信得过的群众组织，推动了医院的改革、开展和稳定。今天，召开职工代表大会，讨论医院工作报告、财政预、决算报告等重大问题，这些对推动医院的民主建设、保持医院的稳定、调动职工的积极性，促进医院的改革和开展等起到了积极的作用。下面我就下阶段的工作提几点要求：一、加强医院内部管理，提升医院整体水平要使公立医院在改革和市场竞争的大局中立于不败之地，实现可持续开展，首先要从管理上进行改革，实现管理由经验型、粗放型向科学型和精细化开展的战略转变，不断创新管理模式，落实管理措施。一是要立足实际，坚决开展信心，找准目标定位，明晰战略规划，对医院开展目标实现的途径和手段作出的总体谋划，面对医改的不断深入所带来的挑战，要认清形势、第2页共8页明确任务，及时调整思路。二是不断完善医院制度建设，落实执行情况，建立健全统一标准的医疗质量管理与控制制度。合理利用医疗资源，加强本钱核算，有效控制物资消耗。三是以患者为导向，转变传统的效劳理念，准确把握医疗效劳市场，细化患者分类，根据患者需求，增加便民效劳，改善效劳流程，利用信息化手段提高效劳效率，及时处理投诉和建议，构筑良好的医患关系，努力提高群众的满意度。四是完善绩效管理体系，使...
