2023年《安全管理论文》之浅析煤矿安全心理的科学应用.docx

浅析煤矿平安心理的科学应用    摘  要：本文指出了平安心理和煤矿平安生产的关系，分析了平安心理各要素对平安生产的影响，提示了人们心理活动与平安工作的客观规律，揭示了运用平安心理学提高平安生产水平的途径和方法。     现代煤矿平安管理，是一项综合性以人为中心的科学管理，是煤炭企业管理的一个重要环节，它反映了煤矿综合素质的上下。煤矿平安与否决定于人的平安行为和物的平安环境，而人的平安行为与人的平安心理密切相关。换句话说，煤矿平安管理，主要是对人、设备和矿井自然环境的平安防护管理，其中，对人的管理是核心，因为人的因素是主导、管理因素是关键、物的因素是根底、环境因素是条件。在平安生产的管理工作中，应由事后追查为主转变为事前预防为主，按照人的心理规律和客观规律制定平安预防措施，引入和运用心理科学这个手段更好的为煤矿平安管理效劳，在此根底上建立起一个全新的平安管理体系。     具体讲，煤矿的平安生产运行过程就是指人——环境——平安行为——平安状态——人的反复循环，其中，人是平安生产运行中的核心因素。平安管理就是要着重研究和控制在生产活动中自由度极大的人，这是实现平安生产的前提、根底和保证。煤矿发生事故，除了环境和设备诱发的因素外，更多的是人为事故，即责任事故。要克服人为事故的发生，必须要运用平安心理学的原理，培养训练员工养成自我控制的素质，从而减少不平安行为的出现，防止事故的发生。     知觉在平安生产中的运用     知觉在平安防范方面具有重要作用。因为知觉对客观事物属性的认知程度如何，对人的行为有直接的影响和制约作用。矿工们在井下作业，要做到高效和平安，是一个特殊的认识过程，主要是通过对井下一系列复杂事物和特殊环境的感知、记忆、理解，到达人与性格、事物与环境、生产与平安的适应和协调。只有清晰地感知到井下的客观环境，才能为排除不平安隐患奠定认识根底。同时，只有矿工知觉出不平安隐患才能在行为上、技术上做到预防，及时消除不平安隐患，实现平安生产。     要按照感知规律来认识和观察井下环境，具体运用知觉的方法有：     ——运用强度性，增强刺激感。被知觉的事物必须要有一定的强度才能到达知觉的清晰。一般来说强烈刺激容易被知觉；微弱刺激容易被忽略。在井下平安管理中，适当运用知觉对强度的敏感特征，多搞一些平安标志，搞一些相对强度如静与动、白与黑等，提示矿工们注意，增强知觉效果。总之，煤矿平安管理应充分利用知觉对强度的反映规律，改进和完善矿井的平安标志，以此自觉提高矿工的平安警惕性。     ——运用比照性，增强印象感。为了突出不平安的隐患，提高员工对平安的重视，在管理中要自觉地运用不同事物的比照，以增强人的知觉印象。不同的颜色比照、不同的形状比照、不同的声音比照、不同的环境比照等等，这些都可以增强平安知觉印象，到达观察平安隐患的能力。     ——运用协同性，增强有效感。在平安教育过程中，要运用协同性原理，调动各种感官，参加知觉运动，使人的知觉到达更加有效的程度。据心理学家研究说明，听的东西只能记住15%，而看的东西那么可以记住25%。所以，搞平安教育应做到形式多样化，到达耳听、眼看、手到，特别是对新设备的操作和新技术的掌握，要进行试操作以及岗前培训。     平安行为中的动机鼓励     平安动机是推动着矿工进行平安生产的一种内部动因，推动着员工积极注意平安，对平安精力到达高度集中，使之成为一种定向力量。平安动机是符合平安生产要求的动机？真正把平安当作生产的第一需要，正确处理好平安与生产的矛盾。这就要求在生产操作的每个环节中，都必须坚持执行好平安生产制度。从煤矿平安管理的角度来说，通过预测矿工的动机来培养提高矿工平安动机的行为，主要有以下两个途径：     ——强化目标的吸引力。在实际工作中，可以开展“百日平安生产整顿〞、“无事故季〞、“平安生产月〞活动。按工种不同提出不同的目标要求，如对机械工种类开展“平安运转1000天〞，对个人提出“平安标兵〞、“十佳平安能手〞、“平安红旗手〞等等。值得一提的是推行的目标一定要有强度，对员工要产生吸引力，使人产生积极的、强烈的反响和情感。     ——增强平安动机的外界压力。开展“平安家庭〞、“平安帮教〞活动，家属对矿工要做到“敲平安钟、吹平安风〞、“亲友提平安希望〞等，对矿工平安动机的形成有一定的促进效应。     平安行为中的个性培养     平安管理是以具体的人作为对象的，因此，对员工个人特征的掌握，对员工性格特征的了解，是搞好平安工作的必要前提。从性格上看，煤矿工人憨厚朴实，不拘小节。煤矿生产中“愣头青〞发生的惨祸比例也很高。从心理过程、特征和状态看，普遍存在侥幸、麻痹心理，这是平安生产的大敌。     矿工有不同的个性，这是客观存在的事实，我们决不能凭想象去改变矿工的个性。但是，就实现煤矿平安生产来说，我们却有必要引导矿工的个性去适应和服从这个总目标，在平安管理上应发挥人的个性。因此，需要做到以下三点：     ——根据矿工不同的性格采取不同的工作方式。矿工的性格是多种多样的，在处理平安与人的关系问题上不能搞一刀切，在方法上要讲究，根据不同的对象，不同的性格，采取不同的方式，这样才能有效地发挥性格的作用，做好各项工作。     ——根据性格在社会倾向上的优劣，要把性格引导到有利于平安工作的轨道上来。这就要求管理者摸透每个矿工的性格，哪些是内向型的？哪些是外向型的？哪些是冷静的？哪些是急躁的？最好让工作岗位与性格协调起来。比方看守工、机车司机、电工等，最好安排沉着冷静的职工担任。     ——根据性格的相对稳定性，我们管理者要有耐心，因势利导，不要激化矛盾。比方对急躁和有冒险性格的人，不要简单的批评，要让他们干自己适当的工作，随时提醒他们遵守平安规程，以利于他们发挥热情和积极性。     注重平安心理培训     我们常常提出希望通过培训来提高矿工的素质，但往往强调他们的思想素质、技术素质和身体素质，而无视了他们的心理素质，虽然思想素质、技术素质、身体素质不可少，但它们都要受心理素质的制约，必须要以心理素质作为共同根底。实践证明，在紧张、危险的工作环境中，心理素质强就会激发斗志、振奋精神、增强信心，员工的技术素质就会得到更好的发挥，处理好险情，保证平安生产。因此，我们务必对矿工开展好平安心理培训。矿工平安心理和平安态度的形成，不是自发产生的，可以说是一个自觉学习的过程。对矿工进行平安心理培训，就是要运用心理学这个手段，建立矿工平安心理模型，形成平安心理定势，提高平安心理容量，从而使员工在生产中能够根据客观情况的变化做出适应性的反响，用心理指导行为到达平安生产的目的。矿工平安心理培训是一个新内容、新任务。培训工作要采取逐步展开的方式，内容从简到繁，方式由易到难，做到经常化、渐进式，有方案、有步骤、有程序的进行。通过培训，使员工自觉地控制心理活动，指导好自己的工作行为，保障平安生产的正常进行。     结 论：     实现煤矿平安生产的关键是人，人又有心理活动，因此，在煤矿平安上运用心理学的原理，才能抓住平安生产的关键环节——人及其心理，才能使平安工作做到有预见性和主动性，提高平安管理水平，使平安管理到达更加条理化、系统化、科学化，从而真正把平安生产纳入到科学的轨道。