2023年烟草专卖局四好班子建设.docx

烟草专卖局四好班子建设 反腐倡廉建设暨“四好〞领导班子 建设工作汇报 202223年，在市局党组的正确领导下，我局认真贯彻落实关于在全市烟草商业开展争创‘四好’领导班子活动的实施方案要求，坚持以‘三个代表'重要思想为指导，以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为根底、制度建设为保证，大力加强领导班子建设，围绕‘打造红色效劳品牌，构建和谐烟草'的工作目标，深入开展‘四好'班子创立工作，努力打造政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，讲原那么、重感情，团结和谐、有凝聚力和战斗力的坚强领导集体。我们主要作了以下工作： 一、加强组织领导，建立健全制度 按照市局要求，局党组将创立‘四好班子'工作列入重要议事日程，制定了......市XX县区烟草专卖局开展‘四好班子'创立活动实施方案。为了加强对创立活动的领导，成立了以一把手任组长，其他党组成员任副组长，各科室负责人为成员的领导小组，具体研究‘四好'领导班子创立活动实施意见和实施方案。形成了以局党组为中心、各个科室密切配合，多部门齐抓共管的工作格局，为有效开展‘四好'领导班子创立活动提供了组织保证。 同时，健全完善相关规章制度，建立长效机制，促进创立活动的开展。研究制定了......市XX县区烟草专卖局党组 1中心组学习制度、......市XX县区烟草专卖局党组民主生活会制度、......市XX县区烟草专卖局党组工作规那么等规章制度，完善了党组会议、行政办公会议等议事、决策制度和情况通报、重大决策征求意见制度，切实促进‘四好'班子建设的制度化和标准化。 二、加强学习，努力提高领导班子整体素质 在‘四好'班子创立活动中，局领导班子坚持党组中心组等学习制度，不断提高班子的政治理论水平，通过确立制度来保障学习时间、以内容来突出学习重点、以多种形式来提高学习质量、以撰写论文来深化学习效果。主要在三个方面下功夫： （一）结合新的形势和任务，在学习的深化上下功夫一是坚持把学习邓小平理论、‘三个代表'重要思想与学习贯彻党的十六大、十七大精神相结合，坚持围绕主题、把握灵魂、抓住精髓，通过多种形式，把学习活动不断引向深入，统一了全体班子成员的思想认识，增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性，提高了工作的原那么性、系统性、预见性和创造性。二是坚持把学习理论与学习中央、省、市局党组各项重大决策相结合。通过学习，增强了班子成员的使命感、紧迫感和责任感，使思想进一步解放，观念进一步更新，提高了判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。三是坚持把学习邓小平理论与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合，组织班子成员认真学习市场经济理论、企业管理学知识、法律法规知2识，增强了班子成员的综合素质，提高了领导班子的决策能力。 （二）结合工作大局，在学习的实效性上下功夫一是坚持以个人自学为主，个人自学与集中学习相结合，解决了工学矛盾，促进了理论学习的扎实深入开展。二是围绕重大理论和中心工作确定研讨专题，以中心组学习的形式，先后组织对‘如何深入贯彻落实科学开展观，推动烟草经济又好又快开展。如何坚持以人为本，构建和谐烟草。 如何加强作风建设等专题进行学习探讨，进一步加深了班子成员对党的路线方针政策的理解，加深了对我局改革开展中一些重大问题的思考，推动了各项工作创造性开展。 （三）结合新情况、新问题，在提高运用科学理论指导工作的水平上下功夫 坚持把理论学习与中心工作结合起来，通过认真学习、深入调研，找准中心工作的切入点，坚持从群众中来、到群众中去，深入基层、深入群众，深入市场，及时了解员工思想、工作和生活中遇到的困难，了解市场信息，掌握公司改革和开展中出现的新情况、新问题，科学准确地把握开展的脉搏，有力地推动了我局各项工作的稳顺开展。 三、团结协作，努力提高领导班子工作效能 （一）坚持原那么，增强班子的凝聚力 一是坚持民主集中制原那么。按照‘四好'班子建设的要求，坚持广泛听取群众意见，自觉接受群众的评议监督，通过发放征求意见表、召开征求意见会、设立征求意见箱，倾3听意见和建议，找准存在的问题，切实制定改进的措施。同时，凡重大问题均在充分酝酿的根底上由集体讨论作出决定，使班子成员和广阔党员、群众的意愿、主张都得到充分表达，积极性、创造性得到充分发挥，保证了决策的科学性。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合的原那么，班子分工明确，责任到人，做到了既分工又合作，分工不分家，形成了全局一盘棋，增强了班子的凝聚力和战斗力，树立了团结协作的良好形象。三是认真落实民主生活会制度，深入开展批评与自我批评。既不回避矛盾，也不扩大问题，诚恳帮助，善意批评，沟通思想，形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好气氛，促进了班子整体效能的提高。四是积极拓展民主监督渠道，设立‘领导接待日制度'，每季召开一次员工与班子成员面对面沟通交流会，善于接受各方意见，积极解决基层提出的各种热点、难点问题，为形成合力创造条件，增强了全体员工的凝聚力，进一步维护了团结。 （二）围绕经济目标，团结一致开展工作 经济工作任务的完成情况，是检验班子建设工作落实到位的有效手段。202223年在市局党组的正确领导下，我局销售卷烟5920236箱，较去年同期增加1873箱，增幅为3.27%；结构烟销售2654047箱，占年方案的143%；单箱均价到达9447元，同比增加1479元；毛利率到达24.2023％；同比增加1.8个百分点。实现销售收入55852万元，较去年同期45599万元，增加2023253万元，增幅为22.49%；实现利润9701万元，4较去年同期6646万元，增加3055万元，增幅为45.97%；费用率为6.31％，较去年同期7.59％下降1.28个百分点，较全年方案的7.26％下降0.95个百分点。 1、企业文化建设情况 202223年是XX县区烟草企业文化全面推进年，我们围绕市局党组提出的‘打造红色效劳品牌，构建和谐烟草，全面实施文化管理'的工作部署，把全面启动落实2023369工程、大力打造红色效劳品牌作为深入推进XX县区烟草企业文化建设的着力点，进一步完善红色企业文化体系建设，深入开展‘两个至上'主题实践活动，大力进行企业文化宣灌培训，积极开展爱心回报社会活动，争创省级文明单位，顺利通过了省级文明单位的考核验收。 2、卷烟销售工作 认真履行‘四情效劳'承诺，打造红色效劳品牌。不断提升效劳水平，进一步增强了客户对烟草的依赖度、满意度和忠诚度，使红色效劳品牌的形象深入人心。狠抓农网建设，开展‘村村通'送货效劳。狠抓卷烟上档增量，把稳定销量、提升结构、增长利润、保证低档烟销售作为首要任务来抓，严格按照市局的方案指标，超额完成了任务。 3、专卖管理工作 专卖管理工作坚持‘内管外打'的工作方针，按照‘推进一个转变，加大三个力度、提升一个水平'的工作目标有5的放矢的来开展工作。推进一个转变即：执法形象的转变。加大三个力度：即加大打假宣传力度、加大破网追刑力度、加大市场监管力度。提升一个水平，即：全面提高专卖管理效劳水平。202223年共查处违法案件5168起，查获违法卷烟50552.5条，罚款21.74万元，对违法当事人拘留34人，批捕9人，判刑2023人，劳教3人，破获百万元以上网络案件2起，有力的打击了不法分子的嚣张气陷，市场监管工作取得了新突破。 四、清正廉洁，努力树立领导班子良好形象 我局将党风廉政建设作为开展‘四好活动'的有机组成局部，始终把党风廉政建设列入重要议事日程，‘一把手'做到亲自谋划，亲自部署，亲自指导，发现问题及时协调解决，局领导班子分工明确，责任到人，年初与各部室主任签订了党风廉政建设目标责任书，形成了一级抓一级，层层抓落实的党风廉政建设责任网络体系。 （一）加强廉政教育，提高思想认识 局党组始终把开展反腐倡廉教育作为一项重大任务来抓紧抓好，组织党员和党员领导干部认真学习党章、廉洁从业规定、两个条例等党纪党规，观看反腐警示教育片，引导全体员工牢固树立以廉为荣、以贪为耻的道德观念，今年以来，还深入开展了‘忧患意识大讨论'、‘讲正气、树新风'和‘对照职能，贴近民生，努力为群众办实事办好事'三个主题教育活动，加强全员的思想道德作风建设，党组成员和全体中层干部撰写学习笔记、心得和剖析材料共计38716篇，提高了全员的思想认识，为我局有效预防腐败行为的发生提供了强有力的思想保障。 （二）履行职责，认真落实党风廉政建设责任制一是加强班子廉洁自律，做好表率。领导班子叫响‘一切向我看齐'的口号，带头严格遵守廉洁从政假设干准那么，坚持廉洁奉公、忠于职守，不利用职务和职权上的便利谋取不正当利益。认真开展自查自纠，凡要求别人做到的自己首先要做到，凡要求别人不做的自己带头不做，以清正廉洁的形象做好表率，增强了领导班子和全体员工拒腐防变的能力。二是加强廉政建设。重新修订完善党组议事规那么、民主生活会制度、党组中心组理论学习制度，局长、经理办公会议制度，凡属重大决策、干部任免奖惩、重大工程安排和大额度资金的使用，由领导班子集体作出决定。认真落实‘三谈一述'制度，加强对领导干部民主生活会、个人重大事项报告、述职述廉、民主评议、谈话诫勉等制度执行情况的监督。三是坚持企务公开制度，杜绝奢侈浪费行为。每月由纪检、审计部门对销售进度、三项费用、专卖罚没品仓库的情况进行盘点、公示，使每一位职工都了解企业的经营和管理情况。充分发挥预算、投资、薪酬三个委员会的作用。优化配臵，整合资源，节约开支，防止大手大脚和铺张浪费。四是比质比价，阳光采购。以局域网为主要载体，每季度对班子成员和五个部（室）‘三费'使用情况进行公示，严格遵守‘超支7自负'的原那么，接受职工监督。大宗工程的购进采取先请示、预算，而后职工代表参与比质比价采购的方式。全年，共抽取比质比价评委库代表83人次，比质比价采购物品十七次，为企业节约资金15130元。 （三）创新机制，从源头上预防和治理腐败 一是进一步建立和完善了领导干部廉政监督制约机制，实行廉政基金制度；二是积极探索明示承诺制度，提高全员自律意识。按照‘真抓、真用、便捷、合法'的原那么，循序渐进地推进明示承诺试点工作，组织全员签订明示承诺责任书，作为劳动合同附件备案。 总之，一年来，通过创立‘四好'领导班子活动的深入开展，我局领导班子成员的综合素质和决策能力、执行能力有了很大提高，班子集体的凝聚力、向心力和战斗力明显增强。但也存在一些不容无视的问题：班子成员在理论学习上还需要深入，工作方法需进一步优化，创新意识和进取精神还不够强。在今后的工作中，我们要进一步解放思想，更新观念，与时俱进，真抓实干，努力把班子建成‘政治过硬，开拓创新，团结协作，廉政勤政'的坚强战斗堡垒。 第9页 共9页