2023年学校物业管理工作总结.doc

学校物业管理工作总结2023 　学校物业管理工作总结2023 　学校物业管理工作总结2023〔一〕 　一年来，在学校领导的亲切关心和各部门的大力支持配合下，我带着物管中心全体职工坚持以效劳为中心，以保障为轴心，以完成好各项工作为重心，坚持效劳大局，着眼长远为目标，顺利完成了的各项工作任务。 　一、不断加强学习，提升自身的综合素质 　我始终把加强政治理论、业务知识和规章制度的学习作为提高工作能力、提升综合素质的主渠道，同时坚持理论联系实际，以理论学习成果审视各项工作，为落实各项任务提供思想保证。从而不断提高了自身的综合素质，为更好地发挥各种后勤保障作用奠定了扎实的根底。 　二、围绕职能定位，不断提高后勤效劳保障能力 　后勤保障工作与其它工作有着较大的区别，可预见性难度较大，除方案性工作外，临时性、变化性、突出性工作多。所以，我时时刻刻提醒着自己思想上要高度重视，工作上要耐心细致，紧扣机关后勤改革与成长实际，明确机关后勤功能定位和成长方向，提出效劳是后勤部门的天职，是立局之本；维护是成事之基，是提高效劳能力和水平的手段。在工作思路上提出了“四句话，八个字〞：牢记一个宗旨—效劳，抓住一个根本—维护，明确一个方向—创新，坚持一个作风—务实。在详细工作目标任务上提出：一是强化效劳，要求职工在“钻〞、“勤〞、“有心〞、“优〞上下功夫，变被动效劳为主动效劳，不断提高效劳能力和水平。二是在提高效劳的同时，节支增收。强化本钱维护，各项经费支出同比降低。 　三、标准工作制度，优质高效的开展后勤保障效劳 　针对物业中心岗位多、办公地点分散的特性，本人不定期的对各个岗位进行查岗，查人员是否在岗，查在岗工作情况；态度能否热情、效劳能否到位等，并对查岗情况通报，对存在疑问执行剖析、教育。通过学习教育，职工思想上有了清楚提高，政治上有了清楚进步，作风上有了清楚转变，纪律上有了清楚增强，不断养成热情、诚肯、踏实的工作作风。同时，以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确工作职责，责任到人。在原有的根底上修定部门工作制度，标准工作流程，按工作制度严格执行，加大制度的执行力度，让管理工作有据可依，优质高效地做好机关后勤效劳维护工作。 　四、坚持求真务实，努力抓好后勤效劳各项工作 　我中心的日常的物业管理工作主要有学校房屋管理、根底设施维护和维修、环境卫生、水电气维护、消防安全、学校卫生等方面，面对大量繁杂琐碎的事务，本人注重强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求在工作中精益求精。 　学校物业管理工作总结2023〔二〕 　从2023年x月到x中物业管理处以来，在管理处领导的关心和支持下，我努力适应新的工作环境和工作岗位，及时转变工作角色，努力学习业务管理知识，认真履行职责，较好地完成了学校和管理处交办的各项工作任务，下面将2023年的工作情况总结如下： 　一、自觉加强学习，努力适应工作 　2023年x月因公司工作安排，将我从xx卫校管理处调到x中管理处工作，并担任勤杂班班长。在这之前我对班长的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已根本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　二、心系本职工作，认真履行职责 　作为管理处的勤杂班班长，首先就要求我要带好头，领好路。在工作中，不打任何折扣的去完成公司和学校领导交办的各项工作任务。今年以来，勤杂班克服各种困难顺利完成了学校xx周年校庆、第xx届教育教学科技成果展、2023年中高考、人大代表选举等重大活动的后勤保障任务，完成了xx多件日常设施设备报修工作，班组成员不辞辛劳的工作，受到公司和学校领导的高度肯定。在管理上，要求班组成员之间做好互帮互助，工作不分你我，严格执行公司和学校的相关管理制度。 　三、主要经验和收获 　在工作半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： 　〔一〕、只有摆正自己的位置，