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2023年企业股年终总结.docx
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2023 企业 年终总结
企业股年终总结 今年来,企业股在委机关党委高度重视和领导下,以创新、求真、务实的工作作风,紧紧围绕市、县和委里下达的目标积极开展各项工作,到年底将圆满完成各工程标任务。现结合股室工作职能将20xx年全年工作作一简要总结。 一、工作主要成效 一是经济效益不断提高。全县30户规模以上工业企业预计可实现主营业务收入14.1亿元,较上年同期增长(下同)40%;利润5590万元,增长45.4%;税金6600万元,增长68%,为财政收入的快速增长做出了较大奉献。 二是工业增速明显加快。全县30户规模以上工业企业预计可完成增加值5.44亿元,同比增长31%;实现工业总产值14.6万元,增长42%。 三是企业规模扩大,竞争力逐渐增强。全县规模以上工业企业达30户,较年底净增5户。预计主营业务收入超亿元的工业企业1户,突破我县无亿元企业的历史;8000万元以上达5户,7000万元以上达4户,3000-5000万元的达7户。其中梨梨生物预计可实现主营业务收入1.15亿元;回龙焦电、翰田坝煤矿、开丰煤矿将突破8000万元。工业企业规模效应初步显现。 四是大力培育规模企业,经济结构不断改善。今年,我县新增规模以上工业企业9户,原25户规模企业减少4户,规模企业总数将到达30户。新增规模企业中,能源企业3户,建材企业5户食品企业1户。新增企业中,年产值3000万元以上企业3户,2022万元以上企业2户,202300万元以上企业4户。全县五大支柱行业中除五金工具行业销售同比增幅较小外,其他行业均保持了高位增长,其中能源行业、建材行业销售同比增长幅度较大。 二、上半年开展的主要工作 (一)、强抓根底工作,提升工业经济管理水平 1、强化对乡镇工业工作和规模企业开展的目标管理。为充分调动全社会开展工业经济的积极性,增强加快开展的紧迫感,使规模以上工业增加值和利润增长力争到达“双35%〞。拟草并报请县委、县政府研究,出台了中共xx县委xx县人民政府关于对20xx年工业经济开展实行目标管理的通知和中共xx县委xx县人民政府关于对20xx年民营经济开展实行目标管理的通知。 2、加强统计根底工作,适时分析工业经济运行情况。不断加强与统计部门的联系,研究落实民营企业统计工作方法,完善企业报表制度,探索建立重点企业信息交流平台;坚持统计月报制度,每季度仔细分析工业运行态势,做到了分析、有点评、有措施,及时向市经委相关科室、县委政府相关科室、统计局、发改委等报送,确保工业经济运行分析的准确性、客观性,为县委、政府决策提供可靠的依据。目前对建立全县工业企业档案和统计台帐等前期工作已完成。为县政协xx县委提供开江工业经济开展情况、开江工业经济开展现状、工业开展促进城乡一体化调研文章各一篇。 3、建立县级领导和责任部门挂包企业责任制。对成长型工业企业、行业龙头企业以及市场前景好、产品科技含量相对较高,有希望做强做大的企业,由县级领导、经委领导班子和各股室进行挂包帮扶,年终进行考核奖惩。 4、抓品牌建设,促进企业上档升级。推动实施精品名牌战略,引导企业树立品牌意识,帮助企业抓好精品名牌的申报、评审工作, 5、积极培育成长型企业,增强竞争了。xx年培育了省成长型企业4户;市成长型企业5户;申报了1户国家农产品加工技术研发专业分中心、1户中小企业公共效劳平台工程和2户省“小巨人〞企业。 6、加强水、电、气、资金、交通运输等生产要素调度,切实解决企业生产经营中的各种问题。为更好解决好企业铁路运输问题,今年以来我们已对全县工业企业铁路运输需求情况作了初步调查,并加大了与铁路部门的协调。针对企业融资难问题,我们积极与企业联系,征求企业意见,并每季度向市、县金融及融资担保机构报送企业融资需求情况。得到了市融资担保公司大力支持。 7、深入调查研究,了解和掌握重点行业、重点企业的生产经营情况。指导和帮助企业加强生产和经营管理,建立现代企业制度,提高企业经营管理水平;引导企业积极引进和应用信息技术、自动化技术、先进制造技术、新材料技术、高效节能技术、平安生产技术等先进适用技术改造提升传统产业,增强企业市场竞争力。为充分发挥协会的职能作用,推进行业自律,并以协会为纽带,逐步推进生产协作。县中小企业协会和五金等专业协会正在积极筹建中,成立了县建材协会。 (二)着力工业经济结构优化升级,开展优势产业。今年,按照“做强气电行业、做大五金行业、做精农产品加工行业、做好煤化工行业、做细建材行业〞的开展思路,制定了我县“四大支柱行业〞的开展规划,大力培育骨干产业、骨干企业、骨干产品、在产业提速进位、企业提档升级、产品更新换代上选准突破口,全面提高工业经济的竞争实力。 (三)工业集中区建设 完成集中开展区首期5平方公里控制性详细规划编制及环境影响评价,正在进行道路、管网等根底设施建设。天源油橄榄公司投资2500万元实施的橄榄油加工、化装品及果酒生产线工程,宝源白鹅公司投资3200万元实施的鸭鹅屠宰、速冻肉食品生产线工程,君达纸品厂投资202300万元实施的出口纸制品加工工程签约入驻。宝石湖酒业、常飞科技、庆丰机械等企业正在商谈入园事宜。 三、存在的问题和困难 1、企业实力不强,增长乏力。现有工业企业多数靠自身积累开展,自有资金积累缺乏,经济实力脆弱,严重缺乏开展后劲;企业资信等级差,融资和向银行贷款难度大;企业引资和对外合作积极性不高,致使企业开展资金十分紧张,难以做大做强,造成工业经济增长乏力。 2、区位劣势和交通瓶颈凸显。我县位于xx省的东端,远离大中城市辐射圈,中心城市对县域经济拉动乏力。至今无国道线和高速公路过境,通达能力弱,加大了工业生产的原料运进和产品运出的本钱,如五金工具和食品工业,由于xx县火车站和开江火车站无小吨位集装箱运输,企业产品只能靠汽车运输到重庆或成都火车站发货,严重制约了全县工业经济的开展。 3、县域经济根底薄弱,扶持企业力度不够。我县工业根底不强,没有支撑县域经济的大企业,我县属吃饭财政,工业缺乏财力引导扶持,加之我县“老、少、边、穷〞都不沾,长期以来,国家、省、市的支持和扶持不够,造成工业根底设施难以改善,招商引资难度加大。 4、工业人才奇缺,开展缺乏活力。我县工业企业专业技术人才很少,大专院校的毕业生不愿到开江的企业工作,企业引进人才难度大,原有企业的科技人员和技工外出打工者居多,造成工业人才奇缺,开展缺乏活力。 5、产品开发缺乏,新产品产值率难以提高。我县目前只有气电、五金工具、煤碳、建材、农产品加工五个主要行业。传统产品多,科技含量低,产品档次低,附加值不高,新产品开发严重缺乏。 6、受国际国内宏观经济形势影响,企业开展信心缺乏。当前,由美国次贷危机引发的全球金融危机和我国出口退税降低等政策出台,我县工业企业不同程度受到影响,尤其出口企业更为严重,致使企业经济效益下滑,有的企业感到非常茫然,对开展前途信心缺乏,五金工具企业生存艰难。 7、工业经济管理工作中根底管理工作差。我县大多数民营企业属家族式运作模式,思想保守,管理水平差。今年我委尽管加强了对企业经营管理的指导和对管理人员的培训,帮助企业建立现代企业制度,但效果不理想,由于管理体制等原因,统计数据的收集有一定的难度。 四、下步工作打算 (一)着力打造四大支柱产业,推进工业经济取得新突破 1、能源产业。依托我县丰富的能源资源,加快浅层天然气开发利用,加大煤炭资源整合力度,开展循环经济,促进资源综合利用。一是电力行业。重点抓好明月电力公司城市电网改造工程,改造城市电网线路和变电站扩能改造;中航一集团在开江已投资建设的“舰船燃气轮机实验基地〞工程,突出抓好二期、三期续建工程。二是煤炭行业。加快资源整合,促进煤焦产业开展,实现年产原煤能力120万吨,生产洗精煤60万吨;重点支持回龙焦电开发公司通过实施技改扩能和煤焦油综合利用、余热发电等工程,形成年产机焦60万吨能力;翰田坝30万吨原煤生产及矸石综合利用;纸厂沟煤矿9万吨原煤生产及矸石综合利用。三是加大与石油部门合作力度,一方面加快新气井的钻探和开采,力争每年新增气井3—5口;另一方面,加大对我县境内老气井的技改挖潜,增压扩能,确保在我县的产输气量年年递增,增加资源税收入。 2、建材产业。抓住国家宏观调控政策和我省灾后重建的重大开展机遇,利用我县石灰石资源优势,开展新型绿色环保建材,重点在高新技术引进上下功夫。加快实施年产300万吨新型干法旋窑水泥生产线工程;重点培育年产1200万件中高档瓷砖及系列产品生产;20万吨商品混凝土生产等工程建设。加大对现有的50余家砖瓦厂及非煤矿山企业的行业指导和效劳,促进行业健康有序开展。 3、食品产业。以党的十七届三中全会方针为指引,牢牢把握加快形成城乡经济社会开展一体化建设为重要历史机遇。结合我县自身资源和实际情况,着力打造特色农产品精深加工工程。重点做好农产品基地建设、加工深度开发和技术引进等工作。扶持一批豆笋、豆干、板鸭、银杏、葛根、米、面、油等特色加工企业。壮大梨梨生化、永发肉食品、天源油橄榄、常飞科技开江公司等重点龙头企业。重点抓好玉米淀粉生产线改造、水禽生产线技改扩能、油橄榄系列产品生产线技改扩能、生态小曲白酒生产开发、生猪深加工、糯谷酒酿系列饮料等重点工程。使食品加工行业真正成为我县特色支柱产业。 4、五金工具产业。五金工具是我县的传统优势产业。下一步,我们将以建设铸造中心为契机,逐步引导企业统一铸造,标准标准,形成铸造、轻型虎钳、重型虎钳、多用虎钳、桌虎钳等专业化生产骨干企业,到达年产铸件2023万吨;以大力开发生产快速台虎钳为引导,促进产品升级换代,形成规模生产。3年内形成年产200万套机芯和160万台快速夹紧式虎钳规模;以加大产品结构调整为重点,加大国际标准件同步带轮、高档健身器材、联轴器等新产品开发力度。3年内形成年产120万件(套)规模,实现年销售收入3亿元;以强化与“常柴集团〞、“力帆集团〞等大企业的合作为方向,全面配套加工。同时,加大自营出口力度,挖掘企业自营出口优势潜力,实现企业超常开展。 (二)、实施“满天星〞工程,大力开展乡镇小企业 立足xx县情,我们在抓支导产业、抓大工程的同时,还要放手抓好小企业的培育和开展,形成城乡一体化格局,实施“满天星〞工程。一是抓住兴旺地区产业转移的契机,各乡镇要积极发动在外务工人员和开江在外企业家回乡办企业。二是依据各地特色产业资源情况,大力兴办相应的农副产品加工龙头企业,重点以我县优势资源,开展“专、精、特、新〞产品。开展家庭作坊和小型工厂,龙头企业负责提供技术、市场和效劳。三是明确目标任务,由各乡镇组织实施,县级部门加强行业管理和协调效劳。 (三)搞好产业开展规划,促进工业经济健康有序开展 按科学开展的要求,必须首先要搞好规划。对现有产业进一步摸清现状,用专业的手段和方法,用科学而审慎的态度做好中长期规划,标准和指导产业持续协调开展。一是做好天然气资源开发和综合利用的专业规划;二是做好煤炭资源开采和实现产业链深度开展的规划;三是做好农业产业化成果转换利用的开展规划,搞好油橄榄、银杏等专业规划;四是做好建材综合开展规划;五是做好五金整合开展规划;六是做好畜禽养殖与加工规划;七是做好各乡镇工业开展中长期规划;八是做好工业开展与相关领域和部门的互开工作规划。 (四)落实责任,强化目标管理 一是进一步强化对县级部门、乡镇工业工作和规模以上企业的目标管理,下达年度工业经济主要指标、乡镇小企业户数、重点工程建设进度、节能减排等目标任务。充分调动全社会开展工业经济的积极性,增强加快开展的紧迫感。二是建立目标考核体系,制定奖惩方法

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