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2023
农户
增收
工程
实施方案
XX乡农户万元增收工程实施方案
乡人民政府
二○一○年三月
“两翼〞农户万元增收工程是市委、市政府在“314〞总体部暑的根底上,为了更好地统筹城乡经济,开展本地经济,所提出的一项‘一把手’工程,目标是实现农户户均增加万元经济收入,实施“农民万元增收方案〞是深入贯彻党的十七大会议精神的根本要求,是全面建设小康社会的紧迫要求,是实现广阔群众迫切愿望和根本利益的客观要求,是新时期探索农村新的领导方法、提高执政能力和领导水平的必然要求。实施“农民万元增收方案〞,要以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导,牢固树立和全面落实科学开展观,坚持把“三农〞问题作为工作的重中之重,统筹乡村经济社会开展,坚持以经济建设为中心,协调推进农村经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设,把“农户万元增收工程〞作为我乡建设社会主义新农村的核心和重点,推动全乡农村走上“生产开展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主〞的文明开展道路。根据县委、县政府的要求,现结合我乡农村实际,以我乡黄泥村为“农户万元增收工程〞示范村,特制定本实施方案。
一、奋斗目标
我乡“农户万元增收工程〞以黄泥村为工作示范村,确保在2023年底,全面完成农民户均增收万元以上的目标。
二、工作思路
以贯彻落实县委县政府各项支农政策为动力,按照“调整产业结构,打造亮点示范,扩大种养规模,积极拓展市场〞的原那么,突出抓好林特产业,以奶牛、蜜蜂、肉牛、土鸡、套装门、实木地板、魔芋、紫芯薯和蔬菜为主推模式,利用我乡独特自然优势,以黄泥村为示范村,然后再逐步辐射到全乡各村,最终到达全乡农民户均增收万元的目的。
三、黄泥村根本概况及开展优势
四、具体措施
1、强化领导,落实责任。成立了由乡长曾华平同志任组长,分管农业副乡长李元锋同志为副组长,乡农服中心、农发办、财政所有关人员为成员的农户万元增收工程工作领导小组,抽调专人办公,具体负责该项工作的组织实施。形成了工作责任层层分解、工作任务层层落实的格局,确保该项工作领导有力、推动有力、执行有力。
2、统一思想,提高认识。乡党委政府及乡属各部门要真正把“农民万元增收方案的〞实施摆上重中之重的位置,作为必须长期坚持的一个重大方针,切实把农业增效、农民增收和农村开展放到经济社会开展全局中统筹安排,切实加强领导,加大工作力度,确保不走过场、不流于形式。
3、规划现行,产业支撑。按照宜林那么林,宜农那么农,宜牧那么牧,做到产业开展有规划、有方案、有台账、有方案,增强该项工程的针对性、指导性和操作性,制定切实可行的具体措施,明确工作进度。
4、广泛宣传发动。本月5号以前,召开全乡“农户万元增收工程〞发动大会,传XX县区会议精神,安排部署全乡“农户万元增收工程〞相关工作,要求各村召开一次以“农户万元增收工程〞为主题的群众大会,传达乡会议精神,广泛宣传相关政策,发动群众转变思想走高效农业之路。此外,乡文化站、农服中心、农发办等各个职能部门要充分利用标语、板报、横幅等宣传途径多形式多渠道宣传我乡“农户万元增收工程〞相关政策,为我乡“农户万元增收工程〞工作营造良好的舆论气氛。
5、督查考核,奖惩逗硬。把农户万元增收工程纳入年度综合目标考核,作为衡量领导班子、机关职工、各村的工作业绩的重要内容,确保农户万元增收工程工作落到实处。
五、黄泥村“农户万元增收工程〞实施方案及措施
1、以独特的地理优势和自然之源优势把奶牛、蜜蜂、肉牛、土鸡、套装门、实木地板、魔芋、紫芯薯和蔬菜作为主推模式,具体方案为:
主推模式
开展目标
示范户数
区域安排
规划产业
2023
2023
2023
合计
奶牛
200
500
1000
1000
15
3组
林下养殖
195万(其中上扶150万,农户自筹45万)
蜜蜂
100
250
500
500
72
1.7.10组
林下养殖
12万(其中上扶10万,农户自筹2万)
肉牛
100
200
400
400
28
1组
林下种植
60万(其中上扶50万,农户自筹10万)
土鸡
6000
15000
30000
30000
62
3.4.5.6组
林下养殖
12万(其中上扶10万,农户自筹2万)
套装门
500
1000
2022
2022
28
6.10组
林产加工
40万(其中上扶35万,农户自筹5万)
实木地板
1000
2022
4000
4000
28
6.10组
林产加工
20万(其中上扶18万,农户自筹2万)
魔芋
400
1000
2022
2022
185
1-10组
林下种植
280万(其中上扶250万,农户自筹30万)
紫芯薯
1000
1500
2022
2022
185
1-10组
林下种植
40万(其中上扶35万,农户自筹5万)
蔬菜
200
500
1000
1000
51
8.9.10组
林下种植
50万(其中上扶40万,农户自筹10万)
2、成立以村支部书记为组长和村民委主任为副组长,其他村组干部为成员的领导小组,负责组织实施增收工作的开展。
3、现场学习,定期交流。组织乡、村干部开展经常性的交流观摩活动,采用流动现场会的形式进行“拉练〞,做到月月有亮点,月月有提高,在相互学习中共进步,在相互比较中找差距,在相互观摩中做亮点,在争先进位中拼速度。
4、通过院坝会、现场会等群众喜闻乐见的方式,广泛开展农户万元增收工程的宣传发开工作,营造舆论气氛,做到家喻户晓,通过强有力的宣传发动,全面激发广阔农户的创业精神。
乡人民政府
二〇一〇年三月九日
内容总结
(1)3、现场学习,定期交流