2023年矿井安全生产领导工作失误检讨书.docx

关于矿井平安生产领导工作失误检讨书 尊敬的公司党政、各位领导： 202x年2023月19日17时30分，xxxx煤矿xxx综采工作面胶带运输巷拉移超前支架过程中发生一起超前支架挤人事故。事故的发生给矿井平安生产工作带来较大影响。个人作为矿井平安教育的第一责任者，没有严格履行好岗位职责，负有不可推卸的责任，深感愧疚和自责。在此，特向公司领导和干部职工作深刻检查，并诚恳地接受上级组织和领导给予个人的处分。 虽然长期以来，个人始终把平安作为天字号大事来抓，结合矿井实际，扎实推进平安宣教工程、党支部三零工程和素质提升工程，持续深化案例警示教育、平安不放心人排查帮教转化和职工平安行为养成，干部职工平安红线意识、平安技能素质得到了有效提升。但是，此次事故的发生，充分暴露出在平安教育管理过程中存在的责任落实不够到位、平安不放心人排查不深不细等深层次问题。事故发生后，通过及时的深刻反思、全面查摆和深入剖析，清醒认识到个人在平安教育管理上还存在以下问题和缺乏： （一）平安为天的红线意识树立不够牢固。面对复杂严峻的开展形势，特别是在矿井工作头绪多、生产经营指标压力大的情况下，对平安工作长期性、艰巨性、复杂性的认识有所弱化，伴随着矿井平安生产周期的延长，一定程度上产生了松懈麻痹思想。在坚持以人为本的高度认识平安工作上还有差距，在把平安摆到四个一切的重要位置、作为最大的政治和职工群众最大的幸福来抓上还有欠缺，平安第一、预防为主在现场没有得到全方位落实，干部职工平安核心价值观需要进一步培育。 （二）平安一岗双责履行不够到位。平安管理党政同责、一岗双责职责履行不够到位，在平安不放心人排查等工作上还有差距。工作中对平安制度执行、职工现场标准作业上关注较多，对职工身体、心理状况关注不够，虽然建立了平安不放心人排查帮教转化机制，但是在实际执行过程中要求不够严格，没有瞪起眼来一抓到底，对工作落实没有进行全过程跟踪，导致工作制度机制执行不够到位，实效性有待进一步提高。 （三）平安教育的针对性、实效性有待进一步加强。学习宣传贯彻上级一系列平安会议文件指示精神不够到位，学得不深不透，在现场的严格落实上还有差距。局部干部职工面对较长的平安周期，自觉不自觉地滋生了松懈麻痹、骄傲自满的不良倾向，在选择教育对象上没有认真区分层次、区分重点，还没有完全做到因人施教;在教育的内容和形式上缺乏创新，教育内容与现场实际结合力度还有欠缺，教育形式灵活性不够、与各项工作结合得不够紧密。案例警示教育的效果不够明显，个别单位在现场的超前防范、排查落实不到位。 （四）平安培训的效果有待提升。抓干部职工平安培训的力度不够，导致个别领导干部不重视平安业务知识的学习，特别是对新平安生产法等平安法规、制度文件的学习上，满足于一般了解，学得不深不透，对政策的把握不强，对规程的要求不清，对上级组织的新要求掌握不深入。学习培训的针对性、实效性不够强，在纠正职工习惯性误操作、标准职工作业行为，提高职工应知应会、必知必会能力上还存在差距。平安教育理论教学和现场实践操作结合得不够紧密，干部职工良好的行为习惯养成和平安技能素质还需要进一步增强。 （五）党组织保证监督作用需进一步发挥。党政工团齐抓共管责任制落实的力度不够，存有重视制度建设、无视制度落实的问题，对于责任制落实过程缺乏有效监督，没有充分调动发挥好党团员、网岗哨协组织在平安生产中的作用，各级组织、各部门齐抓共管的作用没有得到较好发挥，共产党员在现场平安生产中的先锋模范作用发挥还需要进一步增强。 （六）良好的平安工作作风需进一步稳固。深严细实抓平安工作的力度不够，有时面对各项事务繁重的情况，没有完全把思想和精力集中到平安生产上来。持之以恒抓平安的精神不够，虽然能够坚持深入现场，但是仅满足于工作要求了、安排了、部署了，而放松了真正跟踪催促抓落实，导致有些工作出现了蜻蜓点水、不深不实的现象，工作整体效果打了折扣。 针对存在的问题，个人将提升平安工作境界，深刻吸取事故教训，举一反三，采取实实在在的整改措施，做到四个坚决，扎实做好平安教育管理工作，着力为矿井改革开展筑牢坚实的平安根底。 （一）坚决树牢平安红线意识，迅速开展专项整治行动。深刻吸取事故教训，在全矿范围内广泛开展专项整治行动，全面查找思想上、作风上、制度上、落实上存在的问题，组织全矿职工深刻反思是不是和矿党政做到思想上同心、路径上同向、步调上同频;组织领导干部深刻反思是不是始终把平安放在各项工作的首位，是不是始终把职工的平安放在心上。通过深刻反思，引导干部职工坚持勇于担当、敢于直面问题，做到立说立行、大胆管理，不为困难找借口，只为落实想方法，严防思想上的恍惚，管理上的疲沓和懈怠。深入学习贯彻党和国家、各级组织一系列平安工作部署，站在平安工作事关政治大局的高度、事关职工群众生命健康平安的高度、事关矿井品牌开展形象的高度，始终把平安作为工作的首要前提和天字号大事来抓，作为落实以人为本、维护职工群众生命健康的最大实事来抓，牢固树立平安生产的红线意识和零容忍理念不动摇。按照加快建设四型矿井的要求，围绕全年平安生产目标，坚持平安大局观、责任观、诚信观、危机观，严格落实平安生产责任制，自觉把思想和行动统一到上级平安工作部署要求上来，努力推动矿井平安形势持续稳定。 （二）坚决深化平安宣教工程，着力提升全员平安素质能力。扎实履行平安教育第一责任人职责，抓教育，抓引导，抓说服，深刻吸取事故教训，扎实开展好季度平安主题宣教活动，逐级开展平安形势任务教育、平安法律法规教育和平安承诺等活动，有针对性开展反骄破满、案例警示、现身说法、心理疏导等教育，做好一人一事一瞬间的动态预控，引导干部职工在平安长周期形势下戒骄戒躁，始终保持平安形势时刻都严峻的高度警醒，切实增强平安工作的超前性、自觉性和主动性。深入实施素质保安工程，认真抓好三项岗位和全员平安培训，大力加强岗位技能比武、四五级联动培训、现场问考培训，强化实践教学和技能实训，不断提高平安培训的实效性。持续深化标准行为、标准操作、岗位达标主题活动，铲除三惯、三乎不良行为，促进员工平安行为养成。大力深化平安文化建设，充分发挥好平安文化引领、鼓励、凝聚、标准作用，持续培育全员平安核心价值观，塑造本质平安型员工。 （三）坚决狠抓平安责任落实，始终保持平安齐抓共管强劲态势。坚持坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、同向发力，牢固树立平安一切从严思想，宁听骂声，不听哭声，严格制度落实，严格监督考核，严格责任追究，确保各级平安主体责任落实。健全平安不放心人排查帮教转化机制，完善不放心人排查-帮教-转化闭环管理模式，加大职工身体、心理健康关注力度。坚持党要管党，深入实施党支部三零工程，强化党员平安教育管理，努力促进共产党员在现场的先锋模范作用发挥。充分发挥平安监管四个网络作用，注重联动互动、动态防控，不断提高网岗哨协平安监督监察能力。 （四）坚决转变工作作风，做到带着感情、带着压力、勤严细实抓平安。坚持身体力行、积极转变作风，严格带头执行领导干部跟班带班等各项平安管理制度，把更多精力用在基层、用在现场，认真监督检查，盯住问题不放，采取有效措施，做到思想情况在一线掌握、措施行动在一线落实、问题在一线解决。自觉持续反思个人在平安工作、思想、作风上存在的差距，深刻剖析思想根源，时刻保持战战兢兢、如履薄冰的心态，做到带着责任、带着感情，深入基层、靠前指挥，切实把平安工作抓紧、抓牢、抓出实效。 以上检查，不当之处，请领导批评指正。 第6页 共6页