2023年城建投资公司履职情况汇报.docx

2023年城建投资公司履职状况汇报 2023年度城投公司的综治平安建设工作在县委、县政府的正确领导和县综治委的正确指导下，以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，认真落实科学进展观，紧紧围绕维护稳定，创立“宜万都市〞的总体工作目标，大力推动和谐福县创立力度。 今年以来我公司没有发生工程质量隐患问题、没有发生入室盗窃案件和刑事、治安案件，没有发生影响平平稳定的大事，没有发生领导班子成员和干部、职工违法违纪案件及亲属上访大事，没有发生黄、赌、毒案件，也没有人参与“法轮功〞等邪教组织，保密、消防等工作也都抓得比较扎实有效。全系统安定稳定，无行政责任事故和刑事案件。现我公司将2023年度综治平安建设工作汇报如下： 一、加强组织领导，严格落实责任 本单位始终把综治创安工作摆上重要议事日程，纳入本公司年度工作目标规划，把它当作“一把手工程〞，由刘怀亮总经理亲自抓，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门协调抓的工作局面。 （一）领导重视，细心部署。依据县委、县政府社会治安综合治理等文件精神要求，公司召集各科室负责人，争辩争辩建设“平安城投〞工作，布置了年度综治及建设“平安工程建设〞工作。同时，要求每位干部职工要提高对综治及创立“平安城投〞工作重要性的生疏，要坚持打防并举、标本兼治、重在治本的社会治安综合治理方针。要从维护改革进展稳定大局动身，解决城投进展的关键问题，树立我县城投建设新形象，营造工程建设稳定大环境，以实际行动细心打造“平安〞。 （二）健全机构，责任明确。为加强对综治平安工作的组织和领导力度。 （三）上下联动，亲热协作。要求公司各部门把社会治安综合治理工作列为年度工作目标，组织人员定期不定期进行考核检查；在干部考核、测评、任免、奖惩、评比先进个人时都把抓综治工作的实绩作为一项重要内容；落实“谁主管、谁负责〞的原那么，明确目标责任制；实施社会治安综合治理工作一票拒绝制度。同时，为了准时把握社会治安动态，亲热凝视公司进展的各个环节、各个领域治安动态，觉察隐患和苗头性问题，准时向县委、县政府报告。 二、深化严打整治，切实解决突出平安问题 坚持抓萌芽，控苗头，保持严管态势。 （一）快速行动，开展排解工程阻工工作 依据县委、县政府有关文件精神，公司马上召开班子会，快速对公司的治安综合治理进行工作部署。在2023年度“和谐佳园〞保障性住房开工中，发生了屡次阻工大事，公司准时发动全体工作人员对阻工人员进行走访调查、思想开导等工作并把工作进展状况上报县委、县政府，在通过屡次协调后能够准时把冲突纠纷处理在萌芽状态，防止了问题的扩大化，从而确保了“和谐佳园〞的顺当开工。 （二）细心组织，深化开展工程质量平安检查活动 “百年大计，质量第一〞我公司狠抓工程质量，强化质量管理。首先做到严格执行根本建设程序，其次加强工程监管。为了确保工程质量，公司实行了层层负责的质量责任制。让工程人员牢记质量责任，重如泰山。通过我公司细心组织，加强督查力度，没有发生任何平安事故。 （三）认真开展冲突纠纷排查调处活动。在处理拆迁户与公司征地拆迁安置办公室冲突纠纷方面，建立了调解格局和冲突纠纷排查调解工作机制，抓源头、抓排查、抓处理。对信访及其它冲突纠纷进行调查摸底，本公司至今没有发生上访大事。 三、加大宣扬教育力度，提高干部综治意识 在抓创安和各项平安防护措施的同时，公司还特殊重视干部职工的思想政治教育和理论学习，把它看成是搞好综治平安工作的首要条件。公司领导带头认真学习县综治办下发的各类社会治安综合治理的通知、通报，要求全体干部职工认真学习，高度重视。学习中留意理论联系实际，着眼于公司管理新的实践和新的进展，不断增加驾驭全局和解决热点难点问题的力量。始强化干部职工法制观念和参与综治的自觉性。乐观开展“六五〞普法宣扬工作。充分利用各种宣扬工具、宣扬渠道，广造舆论声势。进一步提高党员干部的法制意识，提高依法行政力量。 今后，公司综治平安建设工作要紧紧围绕工程建设和征地拆迁这个中心，把“三个代表〞的要求和科学进展观的精神贯彻到综治平安建设工作中去，把我公司的综治平安建设工作不断推动深化，不断提高创立水平，做到城投工作延长到哪里，平安工作就抓到哪里，切实抓出成效。 4