2023年合规文化建设的心得体会合规文化心得.docx

关于合规文化建设的心得体会范文合规文化心得 文章。不管身处什么职位，每天做好本职工作的同时，还需要去检验自己的工作情况，一些心得体会就十分重要，不仅可以检视自己的缺乏，还可以让自己的优势发挥的更好。心得一为进一步提高全行会计管理及操作人员合规意识，建立良……在工作中，不管身处什么职位，每天做好本职工作的同时，还需要去检验自己的工作情况，一些心得体会就十分重要，不仅可以检视自己的缺乏，还可以让自己的优势发挥的更好。 心得一 总结，是一次次血的教训甚至是生命代价的转换、警醒。所以，作为邮储银行的一分子，不管在哪个岗位，都必须牢固树立合规意识，坚决依规办事。 二、让合规成为员工行为准那么 企业文化建设是一项长期的、系统的群体性活动，其灵魂根基是以人为本。把刚性的制度要求转化为每个员工的潜意识和价值取向，并成为自觉行为，是一个复杂、艰难的历程。 在全员参与、互动共进的过程中，让合规成为员工操作的根本准那么，最大限度减少合规与违规的冲突频率，将成为合规文化建设的关键点。首先要建立监管与操作两个层面的有效互动。逐步纠正过去的猫鼠游戏规那么，让监管者和操作者多层面交流，达成合规共识。其次要建立教育与惩戒有效互动，减少制度运行阻力。大力宣传弘扬合规人人有责，倡导主动合规，让员工在心灵深处认同制度，使行为合规成为一种价值追求。第三，要建立学习与履职之间的有效互动，扎实开展岗制度教育，通过定期学习和培训，让每个员工全面细致地熟悉岗位制度要求，增强风险责任意识。第四，建立开展与合规之间的有效互动。时刻摆正合规与开展的关系，严防借开展业务随意冲击制度执行，让合规成为执行的底线和思想的警戒线，得到员工全面认同和发自内心的自觉贯彻执行。 通过学习和反思，我们深刻体会到。如何建设我们的美好家园，如何实现邮储银行的长治久安，必须要靠合规文化扎牢防范的篱笆，用合规文化打造内控的防线。 坚持制度，依规办事，是对自己最好的保护。也许我们有一些不良的习惯，但是为了保护自己，我们必须改变。要让指示服从制度，信任不忘制度，习惯让位制度的要求扎根在我们的头脑中，要让按制度办事、按规程操作变成我们自己的行为习惯。 历史原因造成的不良资产，曾经使我们的经营举步维艰，至今仍需要我们不得不付出时间和精力清收、处置。所以，违规经营就是无效开展、有害开展。我们必须时刻坚持科学的开展和正确的业绩观，必须时刻牢记审慎、标准、稳健的理念，必须时刻遵守四个统一的开展观，让上级行的管理思想、经营理念和管理要求成为我们业务开展的行动指南。 三、让合规成为动力，得到切实执行 经过多种合规心境的培养、调节、约束和激发，最终使全行员工养成良好的合规心态，历练合规有素的思想、合规有序的行为，从而形成全行上下时时守规章、事事合规那么、处处律行为、环环控风险的良好合规文化气氛，这必将为各行顺利推进经营转型，实现两大跨越和全面振兴提供坚实保障。对我们全体员工来说最主要的一点是：执行制度、维护制度尊严要靠人人参与。我们必须明白：邮储银行是大家的，幸福是自己的，遵纪守法、关爱他人、珍惜自己才是最重要的。每个人在集体中都有一个特定的运行轨道，而制度就是员工在轨道上平安运行的路标和警戒线。无数事实告诉我们，各行其事、无所约束，势必脱轨离道、脱离集体。所以，我们每个员工只有把这个轨道印在脑子里，烙在内心里，落实到行动中，化被动为自觉，使自觉成习惯，才能一往无前，顺利开创中国邮政储蓄银行开展的新局面。 让我们从现在开始，从我做起，共同努力培育合规文化气氛，用心去建设我们赖以生存的美好家园。 心得三 加强合规文化教育的主要目的，是通过提高企业的凝聚力、向心力，降低金融风险，实现企业效益的最大化。市分行在全行范围内开展了向不合规行为宣战的主题教育活动以来，我行先后重温了19条禁令、288条、员工职业操守、合规手册、员工行为标准、员工交易行为管理暂行规定等内容，通过这次活动的开展，使我进一步认清了岗位职责、净化了合规思想，就这次学习的收获，我觉得一个支行必须在工作中做到三要。 一要领导树立正确指导思想。建设银行的业务多元化，我们要在追求盈利的同时重视资金的平安性和流动性，防止出现为了片面追求高速业务增长而无视风险防范和内控机制建设的倾向，特别要防止企业炒银行的思想，一个工程必然会引起多家银行竞争，在竞争中企业肯定会提出一些不合理的条件让银行增加贷款风险，要很好权衡利弊，切忌为了芝麻而丢了西瓜。宁愿不开展，不要盲目开展，而造成新的资金沉淀。 二要建立健全的各项规章制度。要始终把制度建设放在突出位置，注重用制度来约束人，用制度标准日常行为。为此，要结合工作实际，制订并完善一系列规章制度，坚持用制度来标准业务经营过程，确保有章可循，切实堵住各种漏洞，防止违规行为的发生，确保每一个环节都不出现问题。要认真借鉴先进经验，积极运用现代科技手段，建立健全覆盖所有业务风险的监控、评估和预警系统，要重视贷款风险集中度及关联企业授信监控和风险提示，重视早期预警，认真执行重大违约情况登记和风险提示制度。要建立健全内控制度，保证经营的平安性、流动性、效益性，建立自我调整，自我约束、自我控制的制衡机制，要在追求自我经济利益的过程中建立健全不断自我完善的内部控制制度，加强操作风险防范。 三要坚持思想教育。要紧紧抓住思想教育这一重要环节，经常开展有关规章制度的学习，有针对性地进行党风廉政教育，不断增强依法合规经营的意识，利用金融系统身边发生的案例进行现身说法，使全体职工始终保持清醒头脑，自觉抵抗各种腐朽思想的侵蚀。 心得四 在实际工作中，人们往往把诚信效劳理解为刻板的效劳需要，即态度好就等于效劳好，其实不然，效劳有其更深刻的内涵，并且与严格执行规章制度之间有着密不可分的联系。 孟子曰：不以规矩，不成方圆。淮南子有训：矩不正，不可为方；规不正，不可为圆，合规管理是金融业的生命保障线，对作为上百年历史的银行业来说，客户是其开展的天然基石，质量是其分展的永恒主题，形象是其开展的亮丽衣裳，而制度是其开展的根本保障。 合规作为一门独特的银行风险管理技术，如今已得到全球银行业的普遍认同。合规风险也与银行的其他风险一道，纳入银行的全风险管理框架之中。如何真正表达商业银行应有的诚信与正直的价值观念，如何大力倡导建立银行自身的合规文化，都已成为各家商业银行探究的主题。 近年来，我行始终将完善制度、从严治行作为固本之策，以把握政策、诚信待客、建章立制、标准操作作为着力点，不断加强合规建设和风险管理，通过学习教育使我们深刻认识到：只有把风险扼杀在摇篮中，才能最大程度地维护我行利益，最终使每一位员工受益，因为稠州行的开展与繁荣关乎我们每一位员工的利益。 合规是我行内部的一项核心风险管理活动，合规操作是企业合规文化的重要构成要素。合规 包含着两个层次的涵义。一是有一个合格的规；二是大家都去符合这个合格的规。在我行的内部控制检查中，曾发现了不少问题，例如授权流于形式，疏于审核相关信息；重控管理存在漏洞；查库管理不够标准；对账管理不够到位等等，从中揭示出我们日常工作中的有章不循，制度执行不严的现象，这些检查都给我们敲响了警钟，合规就像一个警示牌，时刻提醒着我们要严格遵守法律法规和各项规章制度。风险防范有时就在一念之间，有责任心的人就能把风险拒之千里，没有责任心的人是害已又害人，我们不能凭感情办事，违规操作，最终自食其果。 当然，制度和规定有时和客户需求会产生矛盾，客户需求往往受到制度和规定的制约，作为员工的我们要把握政策，标准操作，控制风险，绝对不能以习惯代替制度，以人情代替纪律，以信任代替管理，不搞违规操作，坚持以诚相待，以高效率和高质量取得客户的信任。 恪守诚信，合规为本，让我们严守行规，从我做起，从现在做起。我们没有豪言壮语，只有朴实无华的言行；没有光辉的事迹，只有平凡普通的工作；没有英雄的形象，只有忙碌的身影。但就是这朴实、平凡和忙碌中，充分说明了我们对工作的热爱和忠诚。我希望用我们的努力，用我们优质的效劳做出更好的成绩。 心得五 在前段时间的学习教育活动中，我深刻认识到，信合事业的成长离不开合规经营，更与防控金融风险相伴。推进合规文化建设，必将为信用社经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证，更是推进信贷文化的根底。 近来省、市、区联社高度重视合规文化建设，将合规文化作为企业文化建设的重要内容，积极倡导严格、标准、谨慎、诚信、创新的企业精神，制定了系列规章制度和行为标准，确立了合规文化基调，我区联社通过连续七期的案防知识培训，大力宣传合规创造价值、合规从高层做起、合规人人有责、主动合规、有效互动的合规文化建设内容。良好的合规文化只有在健康企业文化的根底上才能实现，那么以信贷文化为根底，信贷合规才能实现，所以我希望每一位同仁都认同并自觉遵守合规操作理念、合规价值观念和合规管理行为。因为只有合规经营始终是银行存在和开展的前提，是银行实现稳健经营的关键所在，只有合规经营才能使银行风险始终在可承受和可控制的范围之内。 信贷文化的作用力具有持久性特征，它是银行业企业文化的一个特殊分支，合规文化是立社之本，经营之本，是企业文化的核心组成局部，我们整体联动，多策并举，持续有效地推动合规文化建设，就能从根本上解决合规文化缺失管理根底薄弱、执行力不强的问题，是我区联社有效遏制案件及重大违规问题发生，实现长治久安和可持续开展的重大任务和当务之急，也是实现我区联社组建商业银行的根本保证。 信贷文化既是表达我区联社与其他行之间的差异，又是我区联社开展的动力源，大家都明白，信用社主要经营资产、负债和中间业务，而信贷业务是我们最大的收入来源，因此抓住信贷文化就抓住了银行问题的核心。以科学开展观为指导，以客户为中心，以效劳三农为已任，为我区联社的可持续开展打下坚实的根底，是我们信贷人员的职责所在。所以我们一方面要提高职业技能，标准职业行为标准；另一方面，要使每一位员工在信贷文化的熏陶和信贷文化气氛的感染之下，进行文化同化，培育和提高全体信贷人员的质量意识，引导、培养业务人员信贷质量管理的主动性，使信贷业务在管理质量、效劳质量、操作质量和资产质量上同步提高，以优质的效劳和良好的操守，赢得广阔客户和联社领导的认同。 目前可以说全市联社都存因机制不健全，导致员工得不到鼓励，对自己的工作乃至单位都没有信心。影响职员能力发挥的最大因素是他的心态，员工的斗志低下，委靡的气氛弥散，慢慢地就会断送企业的开展。逃避辛苦、寻求安逸是人的天性，但为了实现目标，所有人必须做好自己不愿做的事，如不管刮风下雨，我们信贷员都要日复一日的去找客户办手续、要利息、还贷款、找存款，面对客户的冷眼甚至辱骂，但是我们或者去做，或者不做，二者必居其一；要么全身退出，要么全力以赴，你只能做出一种选择。所以人是根本点，我们在实际工作中要坚决自己的信心和理念，增强合规意识，严防操作风险，在自律和他律中做好本职工作，杜绝违规行为。我们都要去做，去执行，执行力就是我们的竞争力，它将决定单位的成败和在民众心目中的形象，所以我提倡执行，无条件地执行。如果你像罗德之妻：所多玛城罪恶深重，上帝要消灭它，事先让天使通知城中的义人罗德全家出城，并再三叮嘱莫回头看。罗德一家出城后，上帝将有硫和火从天上喷下来，消灭所多玛城。罗德的妻子因为太好奇，忍不住回头看了一眼，结果身体一下子变僵硬了，变成一根盐柱，那般好奇，就别想做罗文了，更无法百分之百地完成送信任务了。那怕心存疑问，也得按照要求去做，这是无条件执行的表现。再好的制度、方案、政策落实不到行动上，它们的价值就是零，甚至为负数，空耗精力而已。目前我们还存在执行常见病就是抱怨。我们经常听到这样的声音：领导就会让我们加班，