2023年提升组织满意度经验交流范文.doc

提升组织满意度经验交流 组织工作一大步〞去年中组部开展了组织工作满意度民意调查。特别是今年省委组织部反应的民调结果情况分析和贯彻落实意见，组织工作满意度民意调查确立了一个衡量组织工作的重要“标杆〞为组织工作提供了一把客观评价的标尺〞民调一小步。并公布了调查结果。对如何提高组织工作满意度具有很强的指导性和针对性。民调结果对组织部门是压力也是动力，面对民调19项指标，组织部门应在汲取深入学习实践科学开展观活动成果、深入调研的根底上，充分利用调查数据认真分析，查找缺乏，改良工作，接受群众监督，努力使组织工作真正让党满意、让群众满意。 一、围绕中心、效劳大局。 要围绕改革开放、经济开展、社会和谐稳定的中心工作来审视和谋划。要提升组织工作效劳科学开展的能力和水平，组织工作必须围绕中心、效劳大局。人的因素是关键，必须坚持以科学的方法选拔任用干部，进一步提高选人用人公信度，科学管理干部，加强领导班子和干部队伍建设，真正做到组织工作的目标始终着眼于科学开展、措施始终效劳于科学开展、成效始终运用于科学开展。注重从履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面考察识别干部。按照?干部任用条例?要求，一坚持用科学的方法选拔任用干部。一是坚持德才兼备、以德为先的用人标准和用人导向。建立健全干部选拔任用提名制度，综合运用全委会提名推荐、组织部门提名推荐、单位党组织提名推荐、领导干部提名推荐、干部自荐提名等多方式、多渠道推荐干部，充分发扬民主。健全干部考察制度，完善考察标准，落实领导干部任用延伸考察方法，增强干部考察的准确性。 二是坚持民主、公开、竞争、择优的原那么，按照突出岗位特点、注重能力实绩的要求，加大公开选拔、竞争上岗力度，使竞争性选拔干部工作经常化、制度化和标准化。完善差额选拔干部方法，力求在推进干部能下能出上取得新突破。探索民主推荐、民主测评结果和干部工作信息适度公开的方法，形成充满活力的选人用人新机制，提高干部选用公信度。三是进一步优化领导班子配备，注重班子成员年龄、经历、专长、知识和性格的互补，形成老中青梯次配备、优势充分发挥、经验与活力兼备的合理结构，强化领导班子和干部队伍建设。尤其注重选好配强各级党政正职领导干部，并实行重点培养、重点教育和重点监管。注重从基层一线选拔任用干部，进一步拓宽干部到基层一线工作的渠道，完善干部交流机制，加强县直机关之间、县直机关与乡镇之间、乡镇之间的干部交流，逐步扩大党委、人大、政府、政协、人民团体、企事业单位之间的干部交流，加强重要部门、关键岗位干部的交流和使用，大胆启用德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部。当前选人用人上不正之风表现最为突出的排第一位的县级，二整治选人用人上的不正之风。根据调查结果。因此，应积极探索深入整治用人上不正之风考核评价方法，研究出台调整不胜任、不称职干部方法，加大治庸治懒力度，注重培养长期在基层一线、艰苦岗位默默无闻工作的干部，做到不让“老实人〞吃亏。认真贯彻落实干部选拔任用“一报告两评议〞制度和中央“四项监督制度〞等相关干部监督制度，干部选拔任用工作中开展治理拉票行为，形成防治拉票的长效机制，严肃查处跑官要官、买官卖官、拉票贿选等问题，加强对干部选拔任用工作的民主监督。同时，完善干部任前公示制度和信访、 、互联网“三位一体〞群众举报网，健全干部选拔任用监督机制，匡正选人用人风气。加强干部平时考核、专项考核和年度考核，三坚持从严管理干部。按照中央“一个意见三个方法〞要求。改良换届和任期考察，注重对领导班子和领导干部的工作作风、执行能力、工作创新的考核，并强化对考核结果的运用。认真贯彻落实中央?关于进一步从严管理干部的意见?加强经常性思想教育，严格执行各项报告制度，完善谈心谈话制度对干部出现的苗头性问题早提醒、早教育、早纠正。 二、面向基层、夯实根底。 夯实根底，坚持面向基层、效劳基层。把实现好、维护好、开展好广阔人民群众的根本利益作为组织工作的根本出发点和归宿，密切党群、干群关系，增强执行力和落实力提高党员干部和群众对组织工作的满意度。继续以强化根底、提高素质、健全机制、示范带动、党内关心、改革创新、总结推广等为重点，一落实党建工作责任加强党员队伍建设。一是进一步强化党组织书记抓基层党建工作第一责任人的意识。努力为基层党组织和基层群众办好事实事，解急事难事。抓好乡〔镇村〔社区两级党组织书记、部门党组〔党委书记抓基层党建工作责任述职和开展满意度测评工作，建立和完善基层党建工作责任制考核评价体系。二是落实和完善党员党性定期分析制度，民主评议党员，表彰优秀党员，及时处置不合格党员，优化党员队伍结构。认真开展“三学〞活动提升党员队伍素质。组建党员志愿者队伍，深入推行党员设岗定责、结对帮扶、党员承诺等制度，着力构建党员联系和效劳群众工作体系，提高群众满意度。乡镇建好管好用好便民利民党务政务综合效劳中心，二求真务实转变作风增强干部执行力和落实力。一是县级进一步建立和完善行政效劳中心相关制度。积极建立“一个窗口对外〞审批和许可工作机制，提高办事效率。二是推行“农事村办〞制度，促进乡镇党委改良工作方式，关心和保护基层干部，着力改善基层干部的工作和生活条件，增强他效劳基层群众的能力和本领。三是对领导干部责任意识不强、作风漂浮、不作为的加强党的政治纪律，严格问责制度落实。同时，坚决制止一些部门和单位制定的规定得不到执行，安排的工作不及时落实，对群众承诺的事没有及时兑现，不能兑现又乱承诺的华而不实、脱离实际的形象工程〞政绩工程〞强化执行力和落实力的有效提高。从严治部、从严律己、从严带队伍，三加强组织部门自身建设。以提高素质、优化效劳、改良作风为重点。不断推进组织部门自身科学开展。以能力建设为抓手，坚持不懈地抓好组工干部理想信念教育和宗旨教育，加强党性修养，加强学习培训，推进学习型、研究型组工干部队伍建设，努力培养造就组织工作的行家里手。健全完善组工干部述学、评学和考学制度和组工干部轮岗锻炼、主题实践、下乡挂职等方面的制度，使组工干部在多个岗位上接受多个层面上的锻炼。同时，落实组工干部“十严禁〞要求，强化组工干部纪律意识，树立公正正派形象。组工干部要深入基层察民情、解民忧、帮民困，帮助基层干部群众解决实际问题，干事创业中树立组工干部的可信、可靠、可敬、可亲的形象。 三、加强宣传、发扬民主。 党员群众对组织工作知晓率不高、认可度不高，纵观19项调查结果来看。其主要表现在组织工作宣传的方式方法不多，宣传的手段不丰富，干部群众关心的热点难点问题得不到及时的回应。因此，要大力推行“阳光组工〞跳出“就组织工作抓组织工作〞传统思维，统筹整合各种组织资源，坚持正确的舆论导向，加大正面宣传力度，大力挖掘、培养和宣传组织工作的先进典型，主动介绍组织部门加强领导班子建设、基层党组织建设、党员干部和人才队伍建设等方面的情况，强化组织工作与社会的良性互动，全力打造与时代开展相适应的开放型组织工作系统，只要是适合公开的事项，都应当尽量让党员干部、社会各个层面和广阔人民群众知晓，让人民群众尽可能地了解组织工作、熟悉组织工作，并热爱和支持组织工作，进而积极参与到提高组织工作满意度各项工作中来。要努力破除选人用人工作的封闭性和神秘感，建立健全选用工作“适度〞公开制度，让选人用人工作在阳光〞下运行，揭开组织工作，干部工作的神秘面纱〞最大限度地压缩群众质疑和想象的空间，真正落实群众在干部选任中的知情权、参与权、选择权和监督权。 7