2023年开发建设指挥部安全生产工作总结.docx

开发建设指挥部平安生产工作总结 2023年，东部新城建设指挥部在市委市政府的正确领导下，以科学开展观统领全局，坚持平安开展为指导原那么，抓住建设与平安两个重点，狠抓平安生产责任制落实，区域平安生产继续保持了稳定态势。 2023年工作总结 2023年，东部xx区域内无重大责任事故发生，指挥部所属在建工程、下属企事业单位经营工程与拆迁工地均未发生人身伤害、财产受损等责任事故。现将平安生产主要工作总结如下： 一、责任意识不断提高 指挥部始终把平安生产工作放在十分重要的位置，严格执行“平安第一、预防为主〞方针，着力提高各处室（单位）及干部职工的平安生产责任意识。一是始终坚持“一把手亲自抓〞的工作原那么，形成了总指挥亲自抓、分管领导具体抓、各处室（单位）配合抓、各工程责任主体共同抓的平安生产工作格局，进一步健全了平安生产管理工作机制。二是落实责任强化指导，在年初就分别与东投公司、建管处和房屋征收办公室签订平安生产责任状，层层分解落实，做到平安责任“横向到边、纵向到底〞，将平安管理纳入年度目标考核，假设发生重大平安责任事故，即给予一票否决；与两区街道办、镇政府签订拆迁平安责任状，进一步标准拆迁平安工作；分管领导经常指导工程单位做好平安生产工作，积极参与平安隐患排查，对发现的问题要求及时整改，对整改措施跟踪落实到位。三是组织干部职工认真学习各项平安生产政策规定，不断增强干部职工做好平安生产工作的紧迫感和责任感，做到常抓不懈，警钟长鸣，对平安生产工作落实到人、落实到岗、落实到所有环节。 二、管理制度不断完善 积极探索平安生产长效机制。指挥部在全面贯彻落实平安生产责任制的根底上，严格执行平安生产督查制度，积极探索平安生产管理长效机制，尤其强化代建工程的平安生产工作，与市政工程前期办、江东住建局等代建单位明确平安生产责任，克服“以包代管〞的粗放管理模式；下属企业单位不断完善平安生产制度，注重日常管理、注重隐患排查、注重及时整改，在工作机制上全面堵死平安生产漏洞。 切实注重检查整改经常化。指挥部严格要求暴露出来的平安问题整改到位、落实到位，注重平安生产检查整改工作的经常化。对指挥部所属工程、拆迁工地，做到平安检查每月不少于2次，不断加大事故隐患排查力度，开展各类平安隐患的专项治理工作；针对社会性工程等非指挥部责任工程，指挥部也本着“平安面前人人有责〞原那么，与工程单位建立平安信息互享、平安局面共抓的工作机制，对存在的问题要求及时整改，切实提高平安管理水平。全年共组织各类检查30余次，发现整改各类平安隐患40余处。 三、监管力度不断加强 开展多重检查强化教育培训。指挥部十分重视平安生产工作的检查工作，主要领导和分管领导经常在重大节假日前赴一线进行节前平安检查和指导，提出指导性建议意见。相关业务处室（单位）积极组织开展节前、专项、季节性平安生产检查，经常性组织施工现场平安管理及标准操作检查工作，催促施工单位、监理单位严格遵守相关规程；积极配合职能部门对建筑工地的平安生产监管，屡次主动邀请市安质监督总站对建筑工地开展检查工作；认真做好办公场所、经营场地平安监管工作，定期开展消防等平安设施设备查验工作。同时，指挥部还屡次组织开展平安生产岗位教育培训，要求工程单位催促施工企业做好从业人员平安培训，切实提高平安生产应对防范能力。 加强预警预防强化现场监管。针对台风、高温等极端天气，指挥部积极发通知、查现场、盯落实，层层抓落实，强化预警预防工作。尤其在台风“菲特〞来袭期间，各级人员迅速到岗，全力以赴做好抗台救灾工作，加强巡查、值班制度；组织各单位做好平安预防工作，指导城管、物业等部门做好抢险工作，确保了人员财产平安。针对各类突发性事故，指挥部及时传达精神，保持充分警惕，并催促工程单位及时整改平安隐患。全年，共编制各类紧急通知通报8份。指挥部还把对工地现场的平安生产监管工作摆在突出位置，对市政、建筑类施工企业存在的平安问题通过联系单提出整改要求，监理单位负责催促落实反响；对拆迁工地，那么要求拆迁单位拆前有预案、拆中有监督、拆后有管理。 四、存在的主要问题 一年来，指挥部平安生产工作形势稳定，但仍然存在着一些不容无视的问题： 一是平安责任落实不到位。尽管各处室（单位）十分重视平安生产工作，但个别中标施工单位对平安生产工作存有麻痹思想、平安主体责任落实不到位的情况，需要加大检查力度，及时催促、及时整改。 二是应急预案机制不完善。各处室（单位）在应急预案的体系建立上尚有欠缺。涉及到平安生产工作的处室（单位）均要健全应急预案体系，充分考虑到应急管理的各个环节、各种可能出现的情况，制定多种预案，提高应对能力。 2023年工作思路 2023年是三年行动方案的开局之年，指挥部将围绕工程建设平安这个重点，继续坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，突出责任落实源头治理，切实加强平安生产体制机制、平安生产工作力度，努力实现指挥部平安生产形势的持续稳定。 一、进一步增强平安生产责任意识。保持更高的政治责任感、使命感，进一步提高对平安管理工作的认识，认真按照上级部门要求，深刻吸取各类事故的经验教训，进一步催促落实平安生产主体责任、落实领导干部平安管理的“一岗双责〞，狠抓各项工作和措施的落实，努力确保平安生产形势稳定。 二、强化平安生产管理制度的落实工作。平安生产不是“写在纸上、挂在墙上〞的摆设，要实实在在、时时处处落实到位。进一步加强国家有关平安生产法律法规落实情况检查工作，不存在一丝麻痹，不放过一个隐患，查问题、查落实；积极配合职能部门做好平安文明施工及扬尘噪音防治工作，进一步提升区域平安文明施工形象。 三、加大平安生产监管力度。采取有效措施加强对市政、建筑类企业的平安生产监管工作。结合6月份第十三个全国“平安生产月〞活动及全年安生生产实际情况，加强排查与监管，针对发现的隐患和存在的突出问题，要坚决铲除与整改到位；对未采取措施整改的要通过通报批评、罚款、直至解除施工合同等方式予以落实。 四、进一步完善应急预案工作机制。逐步完善各级各单位的应急预案，强化应急工作的制度标准化建设。建立健全应急值守机制、突发事件信息报告机制、应急联动机制，按照“统一指挥、反响灵敏、协调有序、运转高效〞的原那么，逐步建立重点灾种突发事件应急反响机制，努力提高对突发事件发生的预见性、应急预案的可操作性和应急工作体系的有效性、协调性，进一步提高应急救援水平。 第6页 共6页