2023年机关内务管理制度汇总.docx

机关内务管理制度汇总 机关管理制度 二○○八年四月 目录 一、机关学习制度………………………………………………2 二、党组理论学习中心组学习制度……………………………3 三、党组议事制度………………………………………………4 四、委务会议制度………………………………………………8 五、机关工作制度………………………………………………9 六、机关考勤制度………………………………………………11 七、来人接待制度………………………………………………12 八、车辆管理制度………………………………………………13 九、财务管理制度………………………………………………14 十、廉政建设制度………………………………………………16 机关学习制度 -1 一、委党组中心组学习由农委党组全体成员组成。必要时扩大到全系统副科以上干部和单位、股室负责人。学习活动实行党组书记负责制。 二、学习活动每月安排一次，由办公室确定时间并提前通知参加人员，无特殊情况，不准缺席。 三、学习内容紧扣党和国家经济社会开展主题和区委、区政府的中心工作，主要是：党的十七大精神；科学开展观、和谐社会建设、中央一号文件等理论、政策；农业现代化、信息化等新知识、新技术。 四、每次学习确定一名党组成员为领学人，同时安排一定时间进行讨论，确保学习质量。 五、要认真撰写学习笔记和学习心得，学习心得不少于2篇（6000字）。 党组议事制度 -3项需要及时研究的可随时召开，党组会召开至少须有三分之二以上党组成员到会，党组会由书记召集，也可委托副书记召集。 （二）、党组会议，按下述程序进行： 1、确定议题。议题应在相关党组成员之间作会前协调，然后由书记与主任进行沟通决定，无特殊情况，不行临时动议。 2、准备材料。凡列入会议的议题，由分管领导组织有关科室和单位进行研究论证，在广泛征求意见的根底上提出可行性方案，准备好会议材料，各成员要对会议议题进行充分酝酿和必要的调研，做好发言准备。 3、会议通知。会议通知和会议涉及的有关资料，原那么上由人事股在召开会议1天前通知应到会人员。 4、会议讨论。会议由党组书记主持，也可委托副书记主持，先由分管领导或有关科室、单位介绍会议材料及有关情况，然后安排足够时间，由各位成员发表个人意见，对议题进行充分讨论。讨论时，主要负责人不应说明自己的观点，须听取其他成员的意见后再表达自己的态度。因故未能到会的党组成员，可用书面形式在会上表达。 5、会议表决。会议实行逐项表决，表决一般采取口头表决形式，涉及党纪、政纪处分的必须实行无记名投票表决。 6、会议决策。严格执行少数服从多数的原那么，赞成人数超过应到成员半数的方可通过。讨论人事任免等重大问题时，以党组应到 -5同意可临机处臵，事后应及时形成书面材料向党组会汇报。 6、党组会决定的事项，各成员必须坚决执行，按照职责分工积极抓好落实，书记、副书记应做好催促检查工作。 7、党组成员个人对集体作出的决定如有不同意见，在坚决执行的前提下，可以保存意见，也可以向上级组织报告。在执行中发现新的情况，可提党组会重议，但在党组会没有作出新的决定之前，任何人不得擅自更改党组会的决定，也不得在言论和行动上有任何消极的表示。 四、严肃处理违规 1、党组会讨论决定的事项，不按本议事制度进行集体议事和会议表决形成决定的，应立即纠正，重新议事。 2、凡属党组议事范围，未经党组集体议事和会议表决形成决定，又未自行纠正的，对主要责任人报请上级有关部门予以批评。违反本制度其他规定的，对主要责任人报请上级有关部门予以戒勉谈话。 五、本制度所涉及的内容，凡党和国家的政策、法律、法规另有规定的从其规定。 委务会议制度 -7 1、本职工作有创新。做到年初有方案、有措施、年终有总结，完成各项任务认真、及时，所承担的职能在市（县、区）位次靠前，区、镇及下属单位和群众满意。积极完成委里交办的各项任务。 2、工程建设有新进展。做到多思、多虑、多跑、多讲、多争取，以争取部、省、市主管部门政策与资金支持，以工程建设推进本职工作，产业化科具体负责工程的申报和工程的管理工作。 3、招商工作有新突破。积极响应市区党委政府“一岗双责〞的要求，在做好本职工作的同时，千方百计发挥自身优势，努力完成年度招商任务。招商小分队中，离职招商人员要全身心投入招商，确保任务完成。对经区认定的工程，农委每年拿出3万元予以奖励。 4、调查研究要有新成果。结合自身工作，深入乡、村、农户和效劳对象中，认真开展调查研究工作，每年完成对工作有指导意义的调研工程1—3个，撰写调查报告1—3篇。 5、机关作风要有新转变。做到不以工作之便以权谋私，不以粗暴态度对待来访人员和来委办事人员。职责范围内的各项工作不推诿、不拖拉、不扯皮。谁主管谁负责，严禁回避矛盾，推卸责任。 6、稳定工作要有新成效。我委工作量大、面广，矛盾凸显期已经显现，维护稳定的根底就是做好信访工作。全委上下都要高度重视信访工作，要形成分管负责和分工负责相结合的工作机制，一般信访由分管负责人接待、处臵，信访领导小组人员协助；需立案查处并需上报的，分管负责人和领导小组成员共同查处，后者负责材 -9 机关考勤制度 一、农委机关实行考勤签到制度，进行考勤记载。实行上、下午上班签到，上班后15分钟内，未签到者视作缺勤。因下乡无法签到的应 告之办公室，由人事股长代签。因招商引资工作需要，未能签到并已告之主要领导同意的，视为出勤。办公室每月公布一次，年终汇总公布。 二、严格请假制度。一般工作人员事假1天，需经科室负责人批准，1天以上需经分管领导批准，3天以上报主任批准；科室负责人有事请假，1天以内由分管领导批准，1天以上由主任批准；委党组成员及委属单位负责人不在岗，必须报经主任同意。病假3天以上需凭医院证明报主任或书记批准。 三、全年事假累计超过15天，考核不得评为优秀等次，超过20天以上扣发半年岗责奖，累计超过30天以上，扣发全年岗责奖。 四、全年病假累计3个月以上，扣发半年岗责奖，超过六个月扣发全年岗责奖。 五、任何人不得无故旷工，旷工1天，扣发当月下乡补贴；全年累计旷工2023天以上，扣发当年岗责奖；累计旷工20天以上，全年考核确定为不称职等次；累计旷工30天以上（含30天），报有关管理部门，依法予以辞退。 六、机关工作人员必须按时上下班，不得迟到、早退，办公时间内不得随意窜岗，不准喧哗和吵闹，严禁在上班时间打牌、下棋、玩游戏、网上炒股等（机关统一组织的活动除外）。一经发现，按相关规定严肃处理。 -11 车辆管理制度 一、实行派车制度，由分管领导批准，办公室统筹安排。 二、实行急事优先、远路优先、工作优先的原那么。 三、驾驶员要提高自身素质，尽量节约开支，确保车辆整洁，因自身原因导致的损失由驾驶员自负。 四、每部汽车全年费用控制在3.0万元以内（含汽油费、维修费、保险费等）。办公室要实行节俭用车，按安排的里程核定用油量，从严把关。对1—2人至合肥、南京等地开会、办事的，一律搭乘火车或汽车（可报销当次“打的〞费，跑工程经主要领导同意除外）。 五、严格控制公车私用，特殊情况私人用车经主要领导批准后，由办公室安排，按每百公里2023公升油量收取油费，过路费和停车费等其他费用自理，用车后一周内凭办公室核定的公里数主动到财务室办理交费手续。 -13 5、流动使用的固定资产，如照相机等，应交办公室统一管理，并实行领用登记制度，用后及时交回办公室，防止国有资产流失。 四、经费管理： 1、一般经费支出由分管领导审核同意，由主任审批；主任经办的单据由书记审核，实行“一支笔〞管理。 2、对支出数额较大的各种经费先由办公（财务）室提出财务方案，再经主任办公室会议研究同意后按工程列支，由主任审批。 3、办公（财务）室要及时地向主任提供有关财务资料、数据，严格控制各种费用支出，勤俭节约，及时做帐，经常进行财务分析，以确保经费的收支平衡和单位正常经费运转。 4、委机关召开的各种会议，事先应发会议通知，编制会议费支出预算并坚持会议签到制； 5、经同意参加上级组织或部门安排的外出会议、考察等事项，当事人必须准备好会议通知的复印件，方可报销入帐； 6、报销单据必须是由税务部门的“税务监制章〞或财政部门的“财政监制章〞等合法单据。 7、各项需上报、下发的文件材料原那么上由各股、室负责自行打印，较大、较急的，由主要领导安排人事股办理。 -1516- 第9页 共9页