2023年医院搬迁方案.doc

医院搬迁方案 　医院搬迁方案 　篇一：医院科室搬迁方案 　医院搬迁是个庞大而复杂的工程，既要保证病人及重要物资、 仪器的安全，又要高效率、高质量地完成任务，做到忙而不 乱，确保医疗质量和医疗安全。 　以下是我科护理的几点建议：成立康复科搬迁安全领导小组和应急抢救小组，安全领导小 组由科主任担任，应急抢救小组由本科室业务骨干组成，听 从医院的统一指挥和调度。1、搬迁前一周应急抢救小组进行危重病人搬运演习。 　2、由 icu 、急诊科专家组成的医疗专家组随时对搬迁过程中 　遇到的医疗问题进行指导，确保万无一失。 　3、搬迁期间，可请人民医院、博爱医院安排相应应急救援 　队伍和物资，支援我院的医疗应急请求，互相配合，确保医 疗救治任务完成。 　4、搬迁前，新院布局好，将物品、器械定位，医务工作者 　提前熟悉新环境，了解病区的布局、设施、仪器位置、安全 　通道，熟悉医院的各科位置 　5、统计住院人数、呼吸机、监护仪等使用情况，空余床位 　数等。整理搬迁物品， ，制定科室财产统计表，全力保证人 员设备的安全到位。 　6、加大宣传力度， 做好病人分流工作。 　搬迁前可作一份 告 病友书，告知病人关于搬迁时科室的安排、地址路线及需 要病人及家属配合的事宜7、搬迁期间，所有医务人员均应回科室帮助，特殊情况除 外。 　8、将病人分组， 责任到人。 　a 组：重病人、 卧床病人， b 组： 行动不便、病情较稳定的病人， c 组：能自理、病情轻的病 人。搬迁前测量生命体征，确保在生命体征平稳的状况下进 行搬迁。9、搬迁前三天停收非急诊病人，发动病情稳定、好转病人 出院，做好相关思想工作，防止发生纠纷。10、搬迁前，各主管医生、 责任护士掌握自己所管病人病情， 　整理好医嘱，原那么搬迁当日尽量不更改医嘱 　11、发挥家属的积极性，搬迁时，病人的贵重私人物资，由 其家属整理，防止不必要的弄错或丧失。12、搬迁前确保新医院的物资充足，可备病人使用，抢救仪 器和药物在新院应有备份。 　13、请交警部门和公安系统维持搬迁路线的交通，以及通往 新医院主要道路沿线的疏导，保证病人转运及时、安全、有 序。14、搬迁当天可安排在一个时间段搬迁一个科室，其余科室 的急救搬迁小组可由总指挥调度帮助正在搬迁的科室。15、病情稳定病人，可由大车统一转送，每车均配备医护人 员及急救药品、器材。危重患者，由救护车配备专职医务人 员护送。16、患者的治疗和输液由科室灵活安排，如康复科安排在上 午搬迁，可在搬过去后再执行。不能停输液的危重患者，由 专职医护人员护送。17、转送的每位病人手腕均戴腕带，上面标明患者的姓名、 　性别、年龄、床号、 、住院号、诊断、特别关注事项等 　八方面内容。病人、家属和医务人员各一份腕带信息，准确 对接信息，防止出现过失。 　18、所有医务人员的胸前都佩上数字标记。每个标记代表一 辆救护车小组，比方 2 号标记就是为 2 号救护车小组，包括 医、护、担架工及驾驶员。这样做的好处是速度快，且可保 证病人的安全。19、在转送过程中，医院可派保安人员，分布在新老医院之 间的各个转弯口和岔路口， 在新、老医院门口设置临时关卡， 保持交通顺畅。20、新医院安排有经验的医护人员上班， 合理妥善安置患者。 　21、局部物资在搬迁后再全部转移至新医院。重要仪器设备 的搬迁及文件资料的搬迁需由指定人员负责，确保无遗失。篇二：医院科室搬迁方案 2023 年年底， 我院将迎来新医院的搬迁工作， 院领导预定在 搬迁期间，医院不停诊和不中断病人的治疗，搬迁的难度可 想而知，全市人民和全社会都关注着我院新医院这一次的整 体搬迁。为保证整个搬迁工作安全、有序、快捷地进行，我 院在搬迁前进行了周密的部署，要求全院上下明确任务，统 一步调，并要求各职能部门、各科室根据院部部署制定本科 室搬迁方案，以便层层落实。在医院部署与科室搬迁方案的 蓝本上，针对我科护理工作特点，制定我科关于新医院科室 护理方面的搬迁方案。按照医院与 科室整体搬迁工作需求， 护理方面按照搬迁前的准备、搬迁中的实施、搬迁后的收尾 等三大方面的工作制订，工作任务如下： 一、搬迁前的准备自 6月 9日护长会议与 6月 11日院务会分别布置了各科室 需制定本科室搬迁方案后，我科科主任高度重视，并在次日 传达有关通知，自此科室进入新院搬迁准备工作。针对医院 与护理部部署要求，我科护士方面召开了护理骨干会议，讨 论搬迁方案制定，并成立了护理方面搬迁领导小组和相关工 作小组，全面着手启动医院搬迁准备工作。具体安排如下：1、成立搬迁护理领导小组与任务 　搬迁护理领导小组人员 　组长： 　组员： 　搬迁护理领导小组任务： 　包括制定护理方面搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、 搬迁突发事件应急预案、科室物资盘点及统计、科室贵重器 械物品搬迁安排，以及科室每位护士具体负责事项及要求等。搬迁方案的制定 　护理方面的搬迁方案的制定须到达配合科室整体的搬迁方 案要求，在制定时集思广益，制定后仍需不断进行梳理与细 化，以努力到达“三个保证〞 ，即保证医疗过程的连续性和 安全性、保证搬迁前后各项工作衔接的有序性和无缝性，保 证人、财、物的安全和到位。2、科室在搬迁前做好物质清点与统筹工作，科室每月进行 盘点〔主要由科室本钱核算员完成〕 ，根据科室物品使用消 耗情况制定每月领取物品的清单，严格控制科室搬迁前物品 的请领，对短期内不使用或损坏的物品或器械及时清理或报 废，以减少科室内物品的储存种类与数量，以减轻搬迁时物 资过多的负担。3、搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事 件应急预案等制定出来后，结合科室搬迁方案及时组织全科 护士学习，要求人人掌握，逐步开展搬迁前准备工作，同时 通过组织全科护士的讨论与模拟演练，以便发现存在缺乏并 给予改良完善，以确保科室人员在工作指引下有序的、安全 的实施搬迁。4、搬迁前做好人力资源分配，合理排班，保证护士充足休 息；为确保科室在搬迁时期人员充足，要求科室全体人员近 期内无特殊情况防止申请休长假期，首先护理骨干做好带头 作用，在搬迁之日，全科护士返科按搬迁方案实施搬迁。5、做好护理教学培训工作， 7 月后科室护理方面陆续进入定 科标准化学员、新标准化学员、新入科的助理护士、新晋升 合同护士，以及实习护生等人员，使科室护理教学面比照以往都沉重的教学任务，如何在搬迁时期在肩负搬迁任务的同 　时做好各成员的培训工作，是我科护理工作在搬迁前的又一 重点工作。为确保各培训人员的教学任务不受新医院搬迁的 影响，科室总结以往教学经验， 制定出各级人员的培训方案， 加强教学管理，强化标准带教，同时做好搬迁时期培训人员 安排，确保平稳过渡到新的环境。6、新医院装修完工后，及时组织科室管理小组成员熟悉新 医院的环境与布局，并按新医院布局合理安排好科室病房、 物品的安置工作；并逐步安排全科人员〔包括各培训人员〕 熟悉新医院的环境与运送路线，同时根据环境与搬迁要求合 理安排科室人员，以负责搬迁时病人与物资的转送、迎接安 置工作。二、搬迁中的实施 　为确保此次新医院搬迁的平稳、安全，我们真正做到从思想 上，物质上，技术上都作了精心的准备。新医院的环境、消 毒与布置完成后， 搬迁前夕， 先将旧院的设备、 物品等安全、 有序、稳妥、快捷地搬迁至新医院，保证衔接顺畅。1、科室护理人员安排 　搬迁之日，全科发动，全力以赴，全科护士将分为两局部， 　做好合理排班，科室协调留一局部技能过硬、应急能力强的 护士继续进行原病区病人的治疗、护理工作〔由 xx 主管护 师负责〕，保证病人治疗与护理不间断的进行；另一局部人 员〔由护长负责〕那么在医院与科室搬迁方案统筹安排下进行 有序的搬迁，并负责新医院病区床单元的准备与物品安放等 工作，安排就绪，准备好迎接新病人入住新病区，并做好新 病区病人的诊治、护理工作。2、病人的安排 　搬迁前，协助医生根据住院病人的意愿和病情进行合理分流。 　在工作中注重宣传，做好解释与沟通工作，对于搬迁前具备 出院条件的病人，先行安排出院；对于局部病人因担忧搬迁 影响治疗者，详细向病人介绍整个搬迁方案，并以实际行动 来解除病人的顾虑；对于急、重危病人，与医生沟通，做好 病人病情评估，评估所需的治疗与检查、检验，及早与其它 科室如功能科、手术室、 icu 等做好协商，确保在搬迁时不 影响病人的治疗。三、搬迁后的收尾 按照医院总体搬迁方案，旧医院外一病区病人在搬迁之日起 不再收治病人，局部人员继续留在旧病区工作，待病区内病 人全部离院后，人员才返回新病区工作；在此之前，必须做 好人力资源安排，把好护理质量关，合理安排工作，确保新、 旧医院病区的护理工作安全、有序的进行。做好新病区物资统计、核算工作，充分发挥科室本钱核算员 的作用，在新病区迅速建立病区物资登记本，及时对搬迁后 的物品进行盘点，以防止在搬迁时遗失或遗漏。搬迁后，发动全员参与科室管理工作，尽快恢复正常运作， 并及时通过多种形式做好新病区的宣传，以及制定多项便民 利民方面的护理措施。 　全科人员同心协力，延续良好的口碑， 确保搬迁后我科优质高效的开展医疗护理工作。篇三：医院病房搬迁方案 　为保证住院楼如期投入使用，经院长办公会研究讨论，特制 定本搬迁方案，请遵照执行。 　一、搬迁工作总体原那么：分步实施、各负其责、协同作业、 安全有序。 　二、组织指挥 　〔一〕住院楼搬迁工作领导小组 　组 长：陈 训 　成 员：陈云莉 叶明东 汪成贵 李向忠 　职责：负责搬迁工作总指挥和总协调；随时研究处理搬迁工 作中出现的一切问题。 　〔二〕后勤保障组 　组 长：李向忠 　成 员：马诒峰 赵镇安 高 飞 林祥吉 张晓鹏 　职 责： 1 、确保搬迁前病房大楼运行的各项必须工程〔包 括水、电、气、电梯、道路等〕完工并正常运行。并安排专人分别负责各楼层的正常运转 　2、标识、标牌到位。 　3、确保搬迁实施前新病房大楼网络系统正常运行。 　4、确保新病房大楼物流系统、 中央空调、 弱电等正常运行 并在搬迁前进行全面调试检查。5、确保搬迁实施前各种家具到位。 　6、搬迁实施时配备人员来往接送。 　7、搬迁实施时确保道路通畅。 　8、搬迁实施后组织对旧病房各种家具、设备、械材的清点 交接回收。 　〔三〕医疗保障组 　组 长：汪成贵 　成 员：董 军 魏晓玲 张 钊 职 责： 1 、 搬迁前完成各病区医疗办公区设置。2、审查各科室提交的具体搬迁方案，与护理保障组商定新 病房大楼整体搬迁方案。 　3、收集掌握各科室收治和危重病人情况，并催促各科室做 好相关医疗应急预案。 　4、搬迁时在新病房大楼一楼设置医疗小组，处理搬迁过程 中突发的摔伤、外伤等急诊。 　5、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。 　〔四〕护理保障组 　组 长：陈云莉 　成 员：魏淑琴 夏 华 张忠云 　1、搬迁前对新病房大楼各科室房间物品摆放进行讨论，形 成方案后通报各科室，以标准房间内物品放置。2、搬迁前完成各病区护理办公区设置。 　3、审查各科室提交的具体搬迁方案，与医疗保障组商定新 病房大楼整体搬迁方案。 　4、收集掌握各科室收治和危重病人情况，并催促各科室做 好相关护理应急预案。 　5、催促各护理部明确每个病人的姓名、性别、年龄、原科 室、原床号；新病区、新楼层、新床号、搬迁责任医生和责 任护士，表格在搬迁前一天上午 11：30 前收回〔一式六份〕 发给原病区、新病区，医务科、护理部、信息科、住院处。6、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。 　〔五〕设备保障组 　组 长：叶明东 　成 员：章晋林 林祥吉 魏淑琴 马诒峰 　1、对旧病房大楼原有设备进行清理登记，解决需搬至新病 房大楼的旧设备的使用问题。 　2、确保新病房大楼常规设备购置到位，保证中心供氧、中 心负压、层流、呼吸机、监护仪、药剂供给等正常运行。并 在搬迁前进行