2023年专题党课以“赶考”姿态奋进新时代.docx

2023年专题党课：以“赶考〞姿态奋进新时代 2023年专题党课：以“赶考〞姿态奋进新时代 　　同志们： 　　1949年3月23日上午，毛泽东和周恩来等中央领导和中共中央机关，开始乘车离开河北西柏坡而前往北平。正当离开之时，毛泽东对周恩来说：“今天是进京赶考的日子，进京赶考去。〞周恩来答复：“我们应该都能考及格，不要退回来。〞毛泽东说道：“退回来就失败了。我们决不当李自成，我们都希望考个好成绩。〞这成为我党历史上的一段佳话，也是中国共产党“赶考精神〞形成的客观标志和关键节点。从新中国成立那一刻起，70多年来历代中国共产党人继承和弘扬“赶考精神〞，以“赶考〞姿态，认真研究和解决中国革命、建设和改革开放问题，从成功走向成功。 回忆一年来的的建设开展经历，全体同志紧密团结在党委周围，勇于担当，甘于奉献，履职尽责，攻坚克难，各方面都取得了令人刮目相看的成绩，赢得了队伍上下、单位内外的一致赞誉。虽然取得了一些成绩，但是我们必须看到，当前我们的根底建设还比拟薄弱、工作体制机制还不够完善、队伍教育管理还有短板，这些根底工作制约着我们又好又快地开展建设。尤其是，明年是全面实施十四五规划的开局之年，是建党101周年，是第二个百年奋斗目标的开启之年。站在新的历史起点上，回望成绩，我们应该充满信心；立足当下，我们应该客观冷静；展望未来，我们应该始终保持“赶考〞姿态，在新时代的征程上，鼓起改革创新的决心勇气，爬坡过坎，砥砺前行，再续辉煌。下面，我就“以‘赶考’姿态奋进新时代〞这一主题，结合自己的所思所想，和大家交流一下。 　　一、用创新精神诠释“赶考〞姿态 　　“唯改革者进，唯创新者强〞。“创新〞作为五大开展理念之首，自十八大以来，在习近平总书记的公开讲话和报道中出现超过千次，可见其受重视程度。习近平总书记强调：“坚持创新开展，就是要把创新摆在国家开展全局的核心位置，让创新贯穿国家一切工作，让创新在全社会蔚然成风。〞纵观人类开展历史，创新始终是一个国家、一个民族开展的重要力量，也始终是推动人类社会进步的重要力量。不创新不行，创新慢了也不行。如果我们不识变、不应变、不求变，就可能陷入工作被动，错失开展机遇。 　　回到我们自身，还存着着创新意识缺乏的问题。在“群众创业、万众创新〞的大形势下，在我们当前的良好形势和机遇下，我们有的同志仍然固步自封，习惯于按照自己的惯性思维做工作、按照传统经验做工作，缺少一种敢为人先、敢于第一个吃螃蟹的精神，工作缺乏创新，不主动去研究工作，习惯于被工作，好多工作习惯于按部就班，到什么时候开展什么工作，没有创新开展工作的想法、思路和方法。创新是开展的源动力，没有创新就没有开展。做到创新，我认为应该抓好三个环节： 〔一〕要懂得创新。创新精神是一个国家和民族开展的不竭动力，也是一个现代人应该具备的素质。创新属于科学精神和科学思想范畴，是进行创新活动必须具备的一些心理特征，包括创新意识、创新兴趣、创新胆量、创新决心，以及相关的思维活动。创新精神是一种勇于抛弃旧思想旧事物、创立新思想新事物的精神。例如：不满足已有认识〔掌握的事实、建立的理论、总结的方法〕，不断追求新知；不满足现有的生活生产方式、方法、工具、材料、物品，根据实际需要或新的情况.不断进行改革和革新；不墨守成规〔规那么、方法、理论、说法、习惯〕，敢于打破原有框框，探索新的规律，新的方法；不盲目效仿别人想法、说法、做法，不人云亦云，唯书唯上，坚持独立思考，追求新颖、独特；不僵化、呆板，灵活地应用已有知识和能力解决问题……等等，都是创新精神的具体表现。 〔二〕要科学创新。既要有想法、更要有招法。创新的目的最终是要用于指导实践、推开工作。要深入调研，做好创新的准备工作。凡事预那么立，不预那么废。我们要搞创新，一定要深入调研，了解工作创新的根本目的，充分论证创新的本钱，科学评估创新的实际意义和价值，一定要使得创新有针对性实效性。要善于研究，瞄准创新的方向。工作中，我们要结合各自工作岗位实际，瞄准前瞻性、代表性的方向，去研究创新推进工作的方式方法和载体，真正通过创新实现我们工作效率的提升和目标的实现。要敢于失败，大胆去尝试。我们常讲，失败是成功之母。党的十八届六中全会指出，要建立容错纠错机制，我们要放手让敢于创新的同志去创新，要主动为敢于担当的同志去担当，不断激发他们创新工作的热情和劲头。 〔三〕要敢于创新。创新是一个体系，既要有细节处、节点性创新，更要敢于打破条条框框的限制，突破过时的体制机制，建立起适合时代开展需要的工作制度。以队伍教育管理为例，在创新管理体制机制中，要持依法从严管党，从体系制度入手，探索形成一套行之有效的保障队伍建设开展的制度机制，确保队伍健康稳定开展。要探索创新队伍管理机制，利用好日常绩效考核这个有效手段，营造实绩为先的鲜明导向，保障队伍健康稳定长远开展。聚焦履行使命任务需求，适应新形势新要求，加强队伍管理系列制度机制创新，该完善的要完善、该修改的要修改，我们要根据队伍实际情况，不断地创新管理机制，力求最适合的管理方式。 　　二、用争先意识塑造“赶考〞姿态 　　习近平总书记深刻指出：机遇总是垂青勇于竞争的人，面对剧烈的国际竞争，我们决不能有丝毫懈怠，不能满足于现状，一定要有谦虚的态度，树立不进那么退、慢进也是退的竞争意识，清醒认识形势，站在全局和战略的高度，进一步增强工作的主动性和创造性，牢牢把握开展的主动权，争创开展的新优势。优胜劣汰是自然法那么，从地球上出现生物开始，各个种群之间和种群内部就一直不懈地进行着残酷的竞争。竞争使生物进化，使社会开展。竞争是生存之道，开展之道，不管自然界还是人类社会，不管个人还是集体，只有不断竞争，才能不断开展，如果安于现状，其结果就是让现状也不存在。因此，同志们要知道，时机稍纵即逝，抓住了就是机遇，抓不住就是挑战。在这千帆竞发的剧烈的竞争时代，如果我们没有足够的创先争优意识，没有足够的创先争优的苦干实干，势必会被淘汰。 〔一〕要培育敢于争先的血性。现在，在我们的同志中，就缺乏这样一种敢于争、敢于抢的血性。好多工作，就像跑步一样，有的咬咬牙能坚持下来、能冲上去，却自我放弃。面对第一和荣誉，有的同志常常感慨道，争第一、领先锋太累了，殊不知，吃不到葡萄说葡萄酸，有的同志就是没有真正体会到成功后的那份喜悦和自豪，那才是一个勇者和智者的追求。作为个人，在日常学习工作中，要勇于主动地说：“让我自己来！〞“让我再试一试！〞“我能行！〞那么，竞争这粒种子就一定会发芽、开花、结果。通过竞争，促进自己进步，表达人生价值。 〔二〕要激发勇于争先的斗志。有句话说的好，要想赶上时机的列车，你最好离站台不远。说的就是要通过勤奋和努力来实现目标。时机的大门，不能空手叩响，你需要手里端着一些“东西〞，在叩响大门时，给从门缝中窥视的守门人看，这个“东西〞就是你的努力和实干。创先争优不是靠嘴上讲讲就能实现的，需要我们脚踏实地的埋头苦干实干，需要我们不断的勤奋努力，用辛勤汗水来换取、来实现。讲到这里，有的同志老是说我们单位的优势不明显，没有什么可以和人家竞争的。这种想法其实是错误的。一个单位和一个人一样，决定你前途的，不是起点，而是后天的努力。这个社会流行“起点论〞。人们特别喜欢说，看啊，那个谁，他爸是谁、他妈是谁，所以他现在活成了谁。没错，一个人的起点很重要，如果能从一个高度上起飞，飞得高的几率自然要大很多。但是有很多人，有父母加持，有亲友相助，天生就站上了高起点，可惜他的能力、心气缺乏，自打上了路，就在一直往下滑，那个起飞点，可能就是他的最高点。也有很多人，比方XX农村泥坑里长大的，起点低到不能再低，但他们聪明努力，一路拓展人生的上限，于是能够扶摇直上，越飞越高。雄鹰从谷底起飞，一样可以冲天。而母鸡就算在云端起步，也只能步步滑落。所以，一个人或者一个单位有没有前途，关键不在于起点，而在于后天努力。每一名同志组成了我们这个集体，每一个同志的梦想成就了我们单位的梦想。只要我们把这个集体真正当成了自己的家，只要我们每个人都共同努力，我们创先争优是没有问题的。 〔三〕要学会善于争先的方法。阿里巴巴董事局主席马云在一次讲课中谈到，要实现赶超，我们就要“变道超车〞。为什么要变道超车，我们通常不是说要“弯道超车〞吗马云解释说，后者本来跑的就很慢了，要是弯道超车，不又得多跑多少路啊那何时才能实现超车的目标像我们这样一个根底比拟薄弱、优势不够明显的单位，要想实现创先争优的目标，就必须有这种“变道超车〞的理念，在工作中眼界要宽、思路要活、定位要准，尽量少走弯路。创先争优，有时也有终南捷径。工作中，我们不妨解剖一些先进单位和先进事迹，看看他们是怎么成功的，找找我们的差距在哪里，想想为什么我们在这方面没有成功。要善于研究、善于分析，学会站在巨人的肩膀上实现变道超车，借鉴他们成功的经验和思路，实现我们创先争优的工作目标。 　　三、用效率观念丰富“赶考〞姿态 　　效率是指单位时间内完成的工作量，或劳动的效果与劳动量的比率。探究工作效率不高的原因可能有两种，一种是主观的因素，说白了也就是态度问题，有的同志对待工作不积极、不主动，敷衍了事，被动对待，本来今天能完成的工作非得要拖到明天去做，说到底还是“混日子〞的思想在作怪。一种客观的原因，即个人自身综合素质的原因，个人水平的不高，是导致工作效率低下的一个关键因素。工作中，我们都在竭力追寻高效率的工作。在现如今飞速开展的时代，时间就是金钱，时间就是生命。效率就是单位和企业的生存之本，更是个人的开展之本。那么，怎样提高工作效率呢 〔一〕要保持积极的工作态度。我们的工作效率不高，有一个重要的原因就是有的同志对工作抱有敷衍了事的应付态度，没有真正把工作当事业干。有的说现在一眼望到头的生活没有什么前途。三百六十行，行行出状元。其实，工作没有什么好与坏，真正有别的是我们的态度。要把工作做好，首先要对工作有积极的态度。在公司跑业务的其实也很辛苦、很不易，特别是当稀少的底薪和每天联系客户的疲累不成正比的时候，多数人都觉着这差事没法做。可有些人在这些事情上做得很用心，最终拿到了比底薪高出几倍甚至十几倍的提成。你能说他们没前途吗我想告诉大家，有没有前途，真的不在于做什么，而在于你怎么做。另外，我们要学会认识自己。我想问大家一个问题：你讨厌这份工作还是讨厌不怎么成功的自己希望大家从内心深处思考自己的答案。现在的社会，有的人在工作上稍有不顺心、不满意，就牢骚满腹，真的是“干一行、骂一行；干一行、恨一行〞，甚至不断地跳槽，跳来跳去，还是没有找到自己认为满意的工作。可是，你有认真地思考过吗为什么我们这么不满意自己的工作我们真的讨厌现在的工作吗你是讨厌这份工作压力大，还是讨厌那个动不动就挨批、工作总上不去的自己呢你是讨厌这份工作太稳定，还是讨厌那个磨灭了斗志、不思进取的自己这个世界上有各式各样的工作，如果真的没有兴趣，大可以跳槽转行。但如果是自己的能力不够、实力不强，那么走到哪，干什么工作，都只会灰头土脸满处碰壁。我们不是在讨厌工作，而是在讨厌那个不争气的自己。 〔二〕要树立终身学习的理念。导致效率不高，还有一个致命的原因就是受自己的本领水平所限。确实，在工作中，我们要想加快进度，比方赶写一份材料，确实因为自己的水平有限，在规定时间内很难拿出高质量的材料来。因此，我们每个人都要有本领恐慌的意识。没错，你学历不高、专业没学、不会管理，这可能确实是你的短板，那么，多读点书，多向人学习工作经验、处世技巧，你的前途又会光明一些。当你把拖累自己的短板尽量补齐，把推动自己的长板尽力拉长，你的前途就广阔了。 〔三〕要学会科学工作的方法。要根据工作任务的轻重缓急，制定科学的工作方案。要有强烈的时间观念，方案内的工作必须要在方案的时间内完成，只能提前，不能拖沓。聪明的人会尽力完成当天的工作，因为当天完不成的工作将不得不延迟到下一天完成。这样必将影响下一天乃至当整个工作方案，从而陷入明日复明日的被动局面。在制定方案的时候，必须考虑方案的弹性，不能将方案制定在能力所能到达的100%，而应该制定在能力所能到达的80%。这是方案管理的性