2023年配电队配电班成员安全生产责任书.docx

配电队配电班成员平安生产责任书 2023年度平安生产 责 任 书 二○一一年七月 我作为配电班成员，为认真贯彻落实“平安第一，预防为主〞的 方针和平安生产责任制，保证农电生产、运行中的人身、设备和配网 平安，我对本人管理范围内的工作实现以下平安目标负责任： ●配电班成员平安目标 1、不发生异常、未遂事件； 2、不发生一般设备责任事故； 3、不发生一般交通事故； 4、不发生一般误操作事故； 5、不发生一般火灾事故； 6、不发生生产场所本人责任的他人伤害事故； ●目标分解 1、全年连续实行三个百日平安无事故记录； 2、配电设备故障率不超省公司指标； 3、不发生人身触电、高空坠落轻伤事故； 4、检修、施工现场杜绝不办票、不交底、不监护、不停电、不 验电、不挂接地线就开工作业的现象。 5、稳固“三消灭〞成果； 6、安规考试合格率达20230％； 7、“两票〞合格率20230％； 8、平安考核指标符合公司要求。 ●实施平安目标措施 1、认真贯彻执行国家、行业的法律法规和公司制订的各项规章 制度，按时、按质、按量完成各项工作任务。 2、严格执行电力平安工作规程，贯彻“平安第一，预防为主〞 的方针，做到“三不伤害〞，保证人身和设备的平安； 3、负责本队安排的2023kv及以上电力设施按期巡视检查、维护和 扫障，及时消除故障，设备缺陷等隐患。 4、协助平安员搞好供电区域内平安用电工作，加强对双电源的管 理.签订平安用电协议，正确掌握触电急救方法，做好平安用电宣传， 和属地护线等工作。 5、严格执行“两票〞，推行标准化作业，施行现场平安措施卡， 坚决杜绝无票工作，杜绝不停电、不验电、不挂接地线、不挂平安警 示牌、不进行现场交底即开展工作的现象。 6、在规定的时间内完成辖区2023kv线路故障的抢修工作。 7、严格遵守省公司“五项禁令〞。 ●奖惩 公司按照国家电网公司农电事故调查与统计规定、XX省农 电平安工作奖惩方法、XX省电力公司农电生产事故责任追究暂行 规定和潜山供电公司平安生产奖惩方法等有关考核方法执行。 ●附那么 本合同经双方签字后生效，执行期自2023年7月1日至2023年 12月31日。 本责任书一式二份，双方各执一份。 配电班班长：配电班成员： 签订日期：二○一一年七月一日 第二篇：配电队班长平安生产责任书潜山供电公司配电队 2023年度平安生产 责 任 书 二○一一年七月 我作为配电队班班长，为认真贯彻落实“平安第一， 预防为主〞的方针和平安生产责任制，保证生产中的人身、设备和配网平安，我对管理范围内的工作实现以下平安目标负责任： ●配电班平安目标 1、不发生人身伤害事故； 2、不发生一般设备责任事故； 3、不发生一般交通事故； 4、不发生一般误操作事故； 5、不发生一般火灾事故； 6、不发生生产场所本班组责任的外单位人员伤害事故； ●目标分解 1、全年连续实现三个百日平安无事故记录； 2、不发生人身触电、高空坠落轻伤事故； 3、检修、施工现场杜绝不办票、不交底、不监护、不停电、不 验电、不挂接地线就开工作业的现象。 4、班组人员安规应试考试率、合格率达20230％； 5、“两票〞合格率20230％； 6、平安考核指标符合公司要求。 ●实施平安目标措施 1、配电班班长是作业班组平安生产第一责任人，对本班人员安 全负责。 2、认真贯彻执行上级有关平安生产和劳动保护的指令、规定、 模范地执行各项规章制度。 3、认真贯彻执行“平安第 一、预防为主〞的方针，落实平安生 产责任制，不断增强班组人员的平安思想意识。 4、严格执行电力平安工作规程和有关劳动法规，现场工作 应严格执行工作票制度，并负责组织现场班前、班后会，推行标准化 作业和施工现场“红马甲〞制度，杜绝违章作业和违章指挥。 5、负责对本班人员进行开工前的平安教育和平安交底，未经劳 动保护教育、不懂平安工作规程的人员不准上岗；负责对中心使用的临时工进行平安教育，交代平安本卷须知，划分作业范围，指定专人监护。 6、认真开展“四不伤害〞及反习惯性违章活动。 7、认真开展落实“三防〞、杜绝“六不〞工作，展开对施工过 程中各种危险点的分析和预控。 8、对事故处理坚持“四不放过〞的原那么。负责对本班发生的事 故、障碍、异常等不平安情况进行分析，吸取教训。同时要及时向上级汇报。 9、认真执行监护职责。 2023、认真填写各种施工记录，确保闭环管理。 11、严格遵守省公司“五项禁令〞。 ●奖惩 公司按照国家电网公司农电事故调查与统计规定、XX省农 电平安工作奖惩方法、XX省电力公司农电生产事故责任追究暂行规定和潜山供电公司平安生产奖惩方法等有关考核方法执行。 ●附那么 本合同经双方签字后生效，执行期自2023年7月1日至2023年 12月31日。 本责任书一式二份，双方各执一份。 配电队队长：配电班长： 签订日期：二○一一年七月一日 第三篇：线路班成员平安生产责任书安装公司2023年度平安生产责任书 为了贯彻“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，健全完善“两个体系〞，落实“三个百分之百〞，增强平安生产“预测、预防、预控〞能力，努力提高平安生产“可控、在控、能控〞水平，落实各级平安责任制，认真贯彻省集团公司平安生产奖惩规定及集团公司反违章管理方法，保证员工在电力生产活动中的人身平安，保证电网平安稳定运行和可靠供电，杜绝各类事故平安职责： 1.严格遵守平安规程、平安规定及平安技术措施，做到不违章作业。有权制止他人违章作业，对平安措施不符合规定、任务不清的工作工程，以及违章指挥，有权拒绝作业。 2.参加班长召开的班前和班后会，服从领导，听从指挥，保证做到“四不伤害〞。主动汇报平安生产情况，发生异常、未遂、事故时，应及时向班组长汇发生，争创无违章班组，在电力平安生产工作中做到奖惩清楚，年平安生产目标，特签订本责任书。平安责任目标： 1.不发生人身死亡事故、重伤事故2.不发生有人员责任重大电网、设备事故3.不发生重大施工机械设备损坏事故4.不发生本单位责任引发或扩大电网事故5.不发生本单位责任性重大火灾事故 6.不发生违章指挥、违章作业和违反劳动纪律造成的事故7.不发生重大交通事故 8.不发生大面积停电或有严重社会影响的事故9.不发生因安装、调试、施工违反规程引起的事故2023.严格执行“两票三制〞和设备缺陷管理等制度11.严格执行在施工过程中的平安交底和技术交底制度12.年内实现三个百日平安无事故记录车间、班组、人员控制目标： 1.车间控制轻伤和障碍； 2.班组控制未遂和异常； 3.人员控制违章。 全面完成202223报，并保护好现场，不隐瞒真相。 3.认真参加班组平安活动和平安培训，认真学习事故通报，吸取教训，防止事故。岗位技能到达“三能〞、“三熟〞。 4.施工中由工作人员责任造成的人身轻、重伤及以上人身事故，由作业人员承担全部责任。 5.工作前检查平安用具，工具不合格的不得使用。工作时按规定穿戴防护用具。 6.积极参加本班组的平安检查活动，管好所维护的设备，对设备平安运行负有责任。平安奖惩： 1.责任单位完成平安生产目标，按县公司平安生产考核实施细那么奖惩规定予以奖励。 2.责任单位未完成平安生产目标，按县公司平安生产考核实施细那么奖惩规定公司所受经济损失全部由责任单位承担。年度平安目标执行时间 二o一二年元月一日至二o一二年十二月三十一日线路二班线路二班班长：成员： 二o一二年元月一日二o一二年元月一日 第四篇：配电柜，配电箱平安操作规程配电柜配电箱平安操作规程 一、所有配电柜，配电箱均应说明其名称、用途，并作出分路标记。 二、所有配电柜配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应由持证的电工负责使用管理。 三、所有配电柜配电箱、开关箱应每星期进行检查和维修一次。检查、维修人员必须是专业电工。检查维修时必须按规定穿戴绝缘鞋、手套，必须使用电工绝缘工具。 四、对配电柜配电箱，开关箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开头分闸断电， 并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。 五、所有配电柜配电箱、开关箱在使用过程中必须按照下顺序： 1、送电操作顺序为：配电柜--总配电箱—分配电箱—开关箱 2、停电操作顺序为：开关箱—分配电箱—总配电箱—配电柜（出现电气故障的紧急情况除 外） 六、施工现场停止作业一小时以上时，应该动力开关箱断电上锁，并挂牌标志。 七、开关箱的操作人员必须熟悉开关电器的正确操作方法。 八、配电柜，配电箱、开关箱内不得放置任何杂物、并应保持经常维修和整洁。 九、配电箱、开关箱内不得挂接其它临时用电设备，不准乱剪乱接电源线。 十、熔断器的熔体更换时，严禁用不符合原规格熔体或铁丝、铜丝、铁钉等金属体代替使用。十 一、配电柜，配电箱、开关箱的进线和出线不得承受外力。严禁挂晒衣服等生活用具，与 金属锋利断口和强腐蚀介质接触。 十二、电工安装、维修或撤除临时用电工程必须由电工完成。电工技术等级应同工程的难易 程度和技术复杂性相使用。 第五篇：配电公司平安生产表态发言配电公司平安生产表态发言 尊敬的各位领导、 同志们： 二、 围绕企业开展实际推动平安生产工作再上新台阶 ｒｒｔ经理在2023年初致全体职工及家属的一封信中，有这样一句话让我一直牢记在心，那就是“平安关乎社会、关乎企业、关乎每一个家庭。平安是金，平安是福，事故那么是伤，是痛〞。作为企业的一个细胞，我认为，我们每一个基层单位，每一位员工，无论什么样的岗位都要承担起平安这个责任，彻底消除麻痹大意的思想，为企业的开展尽心竭力，才能确保企业的长治久安，才能确保我们每一位员工和家庭的福祉。为此，我和我们配电公司坚决作到以下几点。 一是狠抓教育培训，提高平安素质。开展经常性的平安知识培训和技能培训，在不断提高全体员工业务技能的同时，把扎实的平安理论根底知识传授到入脑入心，作到理论与实际相结合，在促进职工个体素质提升的同时促进企业素质的全面提升。 二是强化现场管理，夯实平安根底。在施工作业过程