2023年电力局上半年工作总结新编.docx

电力局上半年工作总结 2023上半年，全局职工在县局领导班子的带着下，紧紧围绕省电公司“抓管理、打根底、强素质、树形象〞总体思路，坚决不移地按照年初制定的工作总体要求和奋斗目标，以平安、和谐、优质效劳为重点，统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作，千方百计克服全系统去年经济案件和严峻经营形势带来的不利因素，全力扭转平安生产被动局面，积极实施精细化、标准化管理，狠抓落实，脚踏实地，稳步前进，较好地完成了上半年的各工程标任务。 一、各项经营指标完成情况 1、完成售电量x万kwh，较去年同期增长6.56万kwh，增长率0.13%。公务员之家版权所有 2、完成售电单价x元/kkwh，较去年同期x元/kkwh上升21.63元/kkwh，较今年方案值x元/kkwh增加23.15元/kkwh。 3、完成维管费收入x万元，较去年同期x万元增加81.41万元，增长率22.2023%，较年初方案值x万元增加0.2023万元。 4、完成维管费单价x元/kkwh，较去年同期x元/kkwh上升16.54元/kkwh。 5、完成综合线损率x%，综合线损率比去年下降0.14个百分点，较方案值上升1.17个百分点。 6、完成考核线损率x%，比去年下降1.24个百分点，较方案值下降0.15个百分点。 7、电费回收率20230%。 二、前半年主要工作 （一）完善制度，加强管理，堵塞平安生产管理漏洞。 前半年，我们针对去年全系统以及我局平安生产事故暴露出来的平安制度不完善，平安管理不严格，平安责任不落实，平安措施不到位等突出问题，努力完善制度，加强监督管理，深入开展反违章工作，提高职工平安意识和业务水平。从加强职工平安教育、技能培训、春季平安大检查工作入手，强化制度落实，明确平安责任，有效促进全局平安生产工作的顺利进行。全局变电运行、2023kv配网、0.4kv线路设备、交通车辆、社会平安用电均到达了平安管理目标。从这一点说明：今年的平安责任制落实到位，责任到人。特别是站所长无论是整改、检修，还是日常的巡视、消缺，始终把平安放在了第一位，把平安发动大会的精神落实到实际工作中去。生技科、营销科始终坚持“月方案、周安排、日控制〞的检修制度，技安员坚持现场监督，使平安生产处于可控状态。安监科把工作的侧重点放在职工的平安教育和反习惯性违章方面，对每一个站所进行了平安专题片的宣传，职工的防范和自我保护意识得到提高。 1、新年伊始，县局领导班子为了使全局干部职工把平安生产工作继续提升到一个新的高度来认识、来对待，强化平安意识，坚决信心，振奋精神，全力以赴做好新一年的平安工作，顺利完成2023年的生产经营任务。于元月四日在在县委党校礼堂召开了2023年平安生产发动大会，杜局长就平安生产月活动的开展及2023年平安管理在会上作了发动讲话，特别对我局平安生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和站所执行等方面进行了深层次的剖析，并对2023年平安管理提出了指导性意见。田治宏书记从以人为本、强化思想教育、构筑平安生产的稳固防线为主题作了重要讲话，重点强调了遵章守纪、强化管理、确保平安的重要性。局长与各部门负责人现场签订了平安责任书，全局职工在“杜绝违章，从我做起〞条幅上都签下了自己的名字。同日下午，在县委党校和职教中心举行了以系统2023年6起事故为核心的平安知识考试，共有446名职工参加，442人初试合格，4人补考合格，合格率达20230%。 2、为了认真落实会议精神，确保今年平安生产实现“三无一达标〞，县局进一步完善平安生产监督体系，杜绝了工作现场平安管理不到位等问题，有力的堵塞了平安生产监督管理方面的漏洞。加强了两票执行的管理及考核。为标准两票管理工作，根据实际存在的问题，制定下发了两票填写及考核规定。并依据规定对各站所“两票三制〞及生产作业现场平安工作规定执行情况进行经常性的检查及指导，标准了两票管理。 3、标准了平安工作程序。为防止工作的盲目性，杜绝习惯性违章，做好危险点分析、预控工作，进一步完善了日常检修审批制度，明确了工作申报程序，同时制定了较详细的危险点分析和相应的防范措施。在全年工作中，各项检修及施工工程均执行了开工报批手续，并在每项工作开工前，由工作负责人组织工作班全体人员，针对实际情况开展认真讨论、分析，制定切合实际的现场危险点分析、预控措施，制定平安措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，提高了工作平安系数。 4、落实了平安生产管理责任制。局领导在同各部门签订平安生产目标管理责任书的根底上，将平安生产管理责任分解到每个领导和职能科室，完善了平安生产工作鼓励机制，实行平安生产一票否决制，有效地提高了职工平安风险意识，有效遏制了各种习惯性违章。 5、做好春季平安大检查工作，消除设备缺陷，夯实平安运行根底。根据全年平安检查工作方案和全局缺陷记录，县局制定了有效的春季平安大检查工作和消缺实施方案，合理安排消缺工作和停电时间，使春检工作得以顺利进行，同时，安监科对各站所春检工作进行了“回头看〞，对各配电台区的配电室、配电设备、低压线路、下户线、交叉跨越、电力线路范围内的违章建筑、树木进行了检查消缺工作。共检查出缺陷x处，处理x处，共砍伐树木棵，修剪树木x棵，处理不合格交叉跨越x处，对地距离不合格60处，与建筑物距离不够x处，结合县上的新农村建设和战备路修建，改造线路处米，移动杆位处。同时，营销科监督完成供电所方案检修项，审批了5项故障保修、临时用电和临时检修，现场纠正处分违章行为7人次，平安有序的完成了春检工作，有效提高了线路设备的健康水平，提高供电可靠性。站所消缺工作顺利完成，为三夏平安用电、迎峰度夏奠定了根底。 6、召开了防汛工作会议，安排了2023年防汛抗灾工作，下发了关于做好2023年防灾抗灾工作的通知，提出了坚持“保人身、保电网、保设备〞、“平安第一、常备不懈，以防为主、全力抢险〞和“预防为主，防、抢、撤相结合〞的减灾原那么和方针。编制了防灾抗灾预案，向基层站所下发了防汛值班纪录。 7、开展了三夏前的平安用电宣传，在××视窗刊载了我局的三夏平安用电公告，并编印三夏平安用电公告、供电所与村委会“三夏〞平安责任合同书、供电所与各村用电客户平安责任人用电客户平安用电协议、供电所长与台区负责人“三夏〞平安目标责任书、县局与各供电所“三夏〞平安用电责任合同书各202300份，编印农村平安用电宣传资料11类各3000份，分别下发到各供电所，在全县各乡镇街道、各村、用电客户、学校学生中广泛张贴、散发，同时，下发了××县电力局二○○六年“三夏〞平安用电工作安排，明确了组织措施及工作任务，局领导划分了责任区，对“三夏〞平安用电工作划片包干，分别对责任区域内的“三夏〞平安用电及防火、防汛工作，“三夏〞电力供应与效劳，群众在“三夏〞用电中存在的问题进行督查解决。成立了“三夏〞平安用电宣传和检查抢修效劳队，配备车辆在“三夏〞期间深入各乡镇、村组进行平安用电宣传，对线路、设备等故障及时抢修，保证了“三夏〞期间的正常供用电。 8、开展了六月份的平安生产月活动，就活动作了认真安排实施，并在六月十一日集中进行了平安宣传日，各站所都张贴悬挂了平安生产标语、横幅，在全县范围内进行了平安宣传咨询，散发宣传单，进行农村平安用电知识宣传，营造了平安生产的宣传教育气氛，使“平安生产月〞活动取得了较好的平安教育效果。 （二）、加强全员思想作风教育，促进标准化管理。 1、认真扎实地组织开展了三月份的“优质效劳月〞活动。各基层站（所）结合实际，因地制宜开展了走访用电客户、入户散发宣传资料、效劳社会弱势群体活动，开展了供电效劳比业绩、比奉献活动，并从关心客户平安用电入手，做到效劳观念追求真诚，效劳内容追求标准，效劳形象追求品牌，效劳品质追求一流。通过电力员工的真诚效劳，实践“人民电业为人民〞的效劳宗旨，打造具有××电力特点的效劳品牌。在活动中，全局30个基层变、供电站所共悬挂“优质效劳宣传〞横幅30条，入户走访电力客户860余户，走访行风监督员75人，向群众散发电力设施保护宣传单11560张，散发平安用电常识宣传单13050张，散发农村平安用电宣传单9860张，散发“供电效劳承诺〞14720张，散发供电效劳问卷调查7940张，在县城大什字开展了电力法规、电价政策、业扩报装、效劳流程、用电咨询及征求客户意见活动。在此期间，还办理业扩报装、增容7户，容量583kva，征求电力客户意见和建议共41条，主管科室在将每条建议归纳、梳理后，落实专人积极解决。 2、继续稳固和开展标准供电所和标准化变电站建设成果。今年以来，县局定期和不定期地对各供电所的标准化建设工作进行督察指导，并首先从改善供电所的根底设施着手，投入了大量的人力、物力和财力，对已创立的14个供电所硬件设施进行了配备，其次对各类根底资料进行了标准完善。４月2023日—11日，××工委对我局标准化供电所进行了复查验收，检查组对我们标准化供电所建设情况比较满意。 3、为了进一步深化平安生产、经营管理目标责任制考核，标准经营行为，落实“打根底、抓管理、谋开展、树形象〞总体要求，完善平安生产、经营、管理等方面的规章制度，全面加强和标准管理，向管理要效益，以管理促开展，县局制定了关于开展管理年活动安排意见，确立了以加强管理、提升优质效劳水平为目标，全面推行管理精细化、经营预算化、流程科学化、评价制度化，提高管理效率和管理水平，确保经营效益稳步提高。 4、为深入有效开展“管理年〞活动，进一步加强精细化、标准化管理，有力提高全体职工专业技能水平，唱响岗位练兵主旋律，按照省地电公司总体要求，5月16日至17日，县局隆重举办了2023年全局职工专业技能技术比武大赛，45名职工参加了三个工程比武竟赛，各代表队和每位选手充分发扬了团结协作、拼博向上的高尚风格，全面展示了自身优秀才华，表达了凤翔电力职工时代风采，经过两天的紧张剧烈比赛和全体工作人员的辛勤工作，大赛圆满落下帷幕，彪角、城关、陈村保线站获得杆上组装工程前三名，程小兵等12名选手获得拉线制作、装表接线工程前三名。 5、按照县局培训工作方案和安排，针对目前我局营销工作现状，于5月18日至19日对全局营业员、收费员进行了为期两天的岗位培训。参训人员系统学习了电力法律法规、用电营业稽查、业扩报装、增供扩销、站所根底资料、营业抄核收、电价管理、违章、窃电管理及临时用电管理等方面专业知识。下发了会计法、财经法规与会计职业道德两本书，还特邀XX市财经学校讲师为大家讲授了会计出纳方面的专业知识。使参训人员进一步熟悉和掌握了电力营销全过程管理及各种规章制度的贯彻落实，提高了每位参训人员的理论水平及管理水平，为全面提升基层站所营销人员的整体素质、适应标准化、精细化、程序化管理工作起到了积极作用。 6、为了促进我局标准化供电所建设，提高供电所所长的积极性、创造性，营销科于5月13日至14日，组织20多名供电所长到××、××电力局标准化供电所观摩学习。通过参观学习，不仅使大家学到了兄弟供电所的经验，又受到了启示，找到了差距，看到了供电所美好的开展前景，坚决了干好本职工作的信心。同时，还组织所长进行了登太白山活动，大家登临太白绝顶，进一步扩展了视野，使精神得以升华，情操得以陶冶，更激发了今后搞好供电所管理效劳工作的热情。公务员之家版权所有 （三）加强根底设施建设，为提高经济效益奠定根底。 一是按照建设社会主义新农村的总体要求，为了进一步改善农村电力设施现状，现局从现有的大修费用中挤出局部资金，投资30万元对城关镇x村、x镇x村，、x镇x村、x镇x村的低压线路进行了改造，完成低压四平线路架设6.41公里。二是结合“四县四化〞建设，按照县政府要