12023年领导力量提升经验沟通对进展思路、进展模式的不断探究和创新。对我把握大局、做好本职工作具有特殊重要的意义。坚持科学进展观已成为我重大国策,深刻地感到科学进展观的提出是理论创新的一个突出成果。一个地方践行科学进展观.一个单位践行科学进展观,关键是看这个地方是否推动了经济社会的健康协调进展.关键是看这个单位是否促进了整体工作水平的不断提升,一个干部践行科学进展观,关键是看这个干部在综合素养方面是否得到提高,本职工作是否得到促进。认为作为一个水利局长,肩负着全市水利事业的进展和效劳的责任,面对新形势进展的客观要求和日益繁重2的工作任务,要带着全系统干部职工在具体工作中更好地践行科学进展观,就必需提高自身的五种力量。一、提高生疏力量.认真学习和深刻理解科学进展观的科学内涵，努力学深学透，要联系实践不断学习、不断地应用，并在应用中检验学习的效果，应用中转化学习成果，不断提高自己的理论水平、政治素养和工作力量。决策力量就有多高,提高生疏力量是尽职尽责搞好工作的前提和首要条件,从某种意义上说,对某项工作的生疏有多深。行动的决心就有多大。要提高生疏力量就要扎实认真地学习。学无止境,学贵有恒。要学而不倦,擅长学习,提高效率。学习内容上求“广〞学习方法上求“活〞学习态度上求3“严〞加快学问更新和理念更新。要以这次学习科学进展观为契机。二、提高创新力量.改革创新是思想解放的具体行动。随着社会的快速进展。作为一局之长，水利工作面临很多新状况、新问题。如何应对不断变化的新形势，如何与时俱进是必需解决的重大问题。要始终把为中心效劳、为大局效劳作为本职工作创新的立足点和落脚点。坚持以改革创新来推动水利工作，不断争辩新状况、解决新问题、实现新突破，不断推动体制机制创新、效劳创新。落实“民生水利〞人水和谐〞等方面进行创新，做到真正让组织放心、让人民群众满足、让职工干部拥护。4三、提高决策力量.水利局领导的决策力量如何。关系到整个水利系统和所属组织的前途和命运。怎样做出科学决策，直接关系到领导者的办事成效。认为在部局这一级首先要吃透“两头〞市一级的中层干部，既受制于上级，又反制于下属，假设不了解上情，不和中心、省市的精神保持全都，对下级那么失去依托，甚至迷失方向碰破头。同样，不知“下情〞不做深化细致地调查争辩，决策就胸中很多，就会犯主观主义错误，甚至给党和人民造成不必要的损失。实施决策中，必需坚持民主集中制原那么，...
