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2023年银行党委宣扬部部长竞聘演讲稿.docx
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2023 银行 党委 宣扬 部长 竞聘 演讲
银行党委宣扬部部长竞聘演讲稿 。育和群团组织治理工作教训,感到自己能够胜任党委宣传部部长这个岗位。 党委宣扬部是党委的喉舌、是党委接洽群众的桥梁和纽带,是××银行精神文化建设的排头兵和方向舵。能在这个岗位上施展自己的作用,做出本人的奉献,是我良久以来的欲望。假设这次我有幸在竞聘中胜出,我将秉承宣传部多年以来的精良传统,切实地实行部门职责,尽力做好党的路线、方针、政策,金融工作大政方针和上级行党委决定精神的宣传教导工作;体系地组织好精力文明建设和职工步队建设;当真落实优质效劳的组织、督导工作;重视突出和翻新××银行企业文明特点;推念头关党务工作和团组织工作向有效力跟系统、标准化方向开展。基于对企业文化部局部职责的懂得和意识,我会在今后的工作中,凸起抓四个重点: 一是培养职工“精、气、神〞,重点放在培养职工的一种朝气、一种凝集力。推行“人道化〞的教育和管理机制,组织情势多样的主题活动,培养和激发员工蓬勃向上的生气,使职工目不转睛地投入工作、享受工作,保持良好的精神状况和工作热忱,坚持强烈的虔诚度和敬业精神,不是把××银行工作作为一种“职业〞,而是把它作为一种“事业〞。强化企业文化理念的理性植入和推广普及,企业文化理念的教育,重点放在促进员工对××银行的归属感、亲和力上,使××银行企业文化特色深入人心,并成为员工的自发举动。标准和同一cis形象识别系统的制造和宣传展现,使得××银行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内形状象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与××银行形象有关的硬件设施,整合成一个有视觉冲击力的整体,表达××银行奇特的特色文化。 二是优质效劳上突出抓“三化〞。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中怀才不遇,我们必需建立××银行自已的品牌,除了打造品牌金融产品,咱们要花大力量造就自己的“品牌员工〞、“品牌效劳〞,将其进行鼎力宣传和形象包装后,向社会推出这些特色品牌,使这些品牌成为群众心目中的首选。在效劳的专业化上,突出抓员工素质和效劳程度的进步,使职工成为“内行内行〞、“多面手〞,面对庞杂的客户需要,培育复合型的人才。面向客户市场的需求,鼎力推广和完美效劳手腕。引诱员工转变“以我为核心〞的效劳意识,开展“换位思考〞,把便利让给客户;延长“一米线〞后续效劳,扩展代办理财范畴;让“客服热线〞真正热起来、使“投诉热线〞真正起到亮丑的作用;开展“行长招待日轨制〞,拉近管理层与客户之间的间隔;切实推行“首问负责制〞,提高办事效率,杜绝推诿拖沓。 三是党、团组织建设突出找“位子〞。在党组织运动和党员教育中,发动党组织和党员找准自己的“位子〞,使他们认识到“党员〞不仅仅是一张标签,不仅仅是一年收一次党费,促使党员在各自的岗位上发挥自己的先锋典范作用,并接收干部和客户的监视。切实发挥共青团组织的踊跃作用,在系统内创立更多、更高档次的“青年文明号〞和“青年岗位能手〞;创造前提,及时发现和总结、推荐“十佳出色青年〞人选;发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用。不仅要创造、总结推举团组织和团员青年创立“青年文明号〞和“青年岗位能手〞,而且要让他们战胜评比后“船到码头车到站〞的思惟,让他们充足发挥典范示范作用,并且务必使自己向更高的目标迈进。 四是抓“心理建设〞。着眼于“先解信心情,再去做事件〞,弄清员工所思所想,领导他们正确认识自己、准确看待艰苦,辅助员工断定人生目的。深刻基层,考察研讨,摸清动态,树立档案,进行个案剖析和演绎总结,隔靴搔痒,有针对性地进行思维教育工作。 总之,如果我可能取得大家的信赖,走上党委宣传部部长这个岗位,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好。谢谢大家 第3页 共3页

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