2023年员工科学发展观调研课题范文.doc

员工科学开展观调研课题 x集团五矿党委根据省委、省国资委党委和集团公司党委的安排部署，开展深入学习实践科学开展观活动，矿领导班子成员按照活动领导小组的分工事项，针对工作实际确定调研课题。 该矿领导班子成员严格按照学习实践活动的三个步骤，围绕科学开展观主题，紧密结合本矿“集约开展、安全开展、和谐开展〞的目标，确定符合全矿各专业系统的目标要求和方法步骤，认真从自身做起，在抓自身学习的根底上，发动分管专业、分管系统的理论学习，制定学习培训方案，统筹安排实践事议，完善确定内容，特别是重在落实上做文章，针对本矿实际，突出安全质量标准化工作和地质恶劣条件制约生产的现状，按照学习实践活动的六个目标，在转变思想观念上，用科学开展观武装思想，把握科学开展观的科学内涵、精神实质和根本要求，确实把学习实践活动的内在功夫转化为生产开展的具体行动；在班子队伍建设上，按照科学开展观的要求，坚持协调配合，团结共事，大事讲原那么，小事讲风格，形成凝聚力，激发战斗力，提高办事效率；在推进集约开展上，领会科学开展观精髓，围绕降本钱、上质量、保安全，推进基数增长制和资本回报制，确保各项指标实现基数增长；在安全开展能力上，全面开展安全管理根底年活动和安全生产专项整治工作，完善“不标准不生产，不标准就停产整顿〞措施，执行“安全隐患治理报告制度〞和“领导督查督办制度〞，提升安全保障能力，培育放心人，建设放心矿；在构建和谐开展上，坚持以人为本的科学开展核心理念，确实把企业开展成果惠及广阔职工；在管理体制机制建设上，以科学开展观为统领，扎实开展管理“六化〞落实年活动，推动管理工作上水平。 该矿领导从全矿安全生产的实际出发，确定学习实践科学开展观调研课题。调研课题都是关乎本矿现实和长远开展的实际情况，结合全矿方方面面，确定了调研课题共有19项，矿副总以上领导分工负责确定分解内容项目，细化落实具体步骤。实行对口管理定课题，联系基层搞调研。矿领导调研课题的组成人员由相关部门负责人组成，针对分管专业系统，确定调研课题，按照矿领导包点单位，确定调研单位，以调研单位的负责人，确定为调研联系人，矿班子成员按照各自的调研课题，认真开展调研，深入各自的调研单位了解具体情况，掌握实际问题，听取职工群众意见，形成调研报告，以实际效果为出发点，着力转变不适应科学开展观的思想观念，着力解决影响和制约科学开展的突出问题，着力消除干群关系不融洽的隔膜现象，着力解决党员干部党纪党风党性方面职工反映强烈的问题，着力构建落实可持续开展的体制机制，为打造精优高效文明富裕新五矿提供坚强有力的保证。 3