2023年核心小组会议记录627.docx

核心小组会议记录2023年.6.27 2023年06月27日 时间：2023年06月27日（下午17：30-18：30）地点：分行二层会议室主持：张少雄行长 出席：马勇、贾贵亮、姚立、 列席：别清森、王健、陶伟、鞠晓璐、由志欣记录：由志欣 议题 一、搬迁工作总结事宜 6月 25、26日通过各部门团结协作，全行员工上下同心，分行比较顺利地完成了搬迁工作，搬迁过程中涌现出了大批优秀员工和好人好事，他们为27日分行正常对外营业做出了积极奉献。分行将及时总结，大力表扬，发扬正气、鼓舞士气，同时要认真总结搬迁工作的经验，找出缺乏和差距，分析原因，以便提高各种应急事件的处理能力。 议题 二、有关周载群副董事长来青调研安排事宜 下周 一、二，南洋商业银行周载群副董事长将莅临青岛分行调研指导工作，分行各部门要做好准备，行政部要联系总行安排好周董事长在青岛的行程。要求分行全体同事继续以饱满的工作热情，展示出分行团结一致积极向上的精神面貌。 议题 三、有关业务指标的事宜 2023年时间即将过半，为确保完成时间过半、任务过半的年度目标，各部门、每位员工要充分利用好乔迁新址的有利局面，积极开展各种营销活动，前线同事要抓住年中最后一周的时机，力争完成上半年工作目标。 议题 四、迁址后首日各部门工作汇报 营业部搬迁首日，业务量较以前显著增大，新开个人户口26户，现金存款99万元，另有现钞进出口业务4.85亿日元，13万美元，在业务量增大的情况下，营业部同事经受住了考验，克服了人员少、经验缺乏的困难，确保了首日开门红。 1个金部搬迁首日，积极开展各种营销活动，和营业部一起“主动走出去、通过街头发放宣传产品折页的形式，主动推介理财产品的形式〞，吸引了自然客户，取得了令人满意的效果。 行政部首个工作日，各方面进展顺利，行政部今后将主动提高效劳意识，加强巡视工作，主动解决各部门搬迁后急需解决的问题；同时要为全体员工提供足够的保障和效劳支持，确保分行各项工作的顺利开展。 其他部门各方面工作进展顺利。 ～会议结束～ 发送。南洋商业银行（中国）总裁办公室。 南洋商业银行（中国）青岛分行2023年06月27日印发 第二篇：党小组会议记录6议题：研究确定入党积极分子陈坤同志民主测评大会与会群众代表名单 主持人：吴奇飞记录人：方结结 时间：2023.03.12地点：机电工程系12栋312会议室 出席人员：吴奇飞、陆儒聪、程耀礼、蒋开雄、李创造、施爱棠、高伟、方结结、黄运杰 一、支部书记吴奇飞。支部准备于2023年01月12日召开入党积极分子陈坤同志民主测评大会，今天会议议题是研究确定民主测评大会与会群众代表名单，下面请大家讨论一下。 二、支委进行讨论。 陆儒聪：我认为陈坤为人正直，公正正派，具有较强的代表性，建议他作为参参加党积极分子陈坤同志民主测评大会群众代表。李创造：我认为陈坤同志比较有代表性，建议他作为参参加党积极分子xxx同志民主测评大会群众代表。 高伟。我建议由黄运杰、李涛、陈树林等几位同志为参参加党积极分子陈坤同志民主测评大会群众代表。 三、支部书记综合意见。经支委讨论，一致同意李涛等20位同志为参参加党积极分子陈坤同志民主测评大会群众代表。 四、表决。 本党支部共有支部委员2023名，出席2023名，经采取举手方式表决.2023名支部委员同意支部书记综合意见为支部意见，反对0名，弃权0名。 第三篇：青岛分行核心小组会议记录20230322（第十期） 南洋商业银行（中国）青岛分行2023年3月22日时间：2023年3月22日（上午9：30-11：20） 地点：分行二层会议室 主持：张少雄 分行：马勇、马强、陶伟、王健、由志欣、刘静、别清森、王锡文、鞠晓璐、支行：姚立 缺席：刘英静（公出培训） 记录：由志欣 议题 一、安排部署分行三月份业务开展工作 分行张少雄行长传达了总行财务部转发曾总裁对各分行真正实现业务“开门红〞的指示，要求各部门必须全力以赴，扭转分行目前出现的被动局面局面，开足马力，全力实现开门红。 企金业务。一是授信业务。继续按照预定方案目标跟进工程上报及已上报客户的审批，每日调度各组新上工程进展情况，提高工程上报效率及审批速度，继续以贷吸存。二是存款业务。首先继续加大原有空置额度客户的营销力度，增加额度利用率，其中三阳纺织1亿银票于月初续开，方圆三月共续开银行承兑汇票4亿人民币，传洋金属增额已获批，将争取本月提款开票。加大现有客户的月底存款营销，企金部已调动所有客户经理争揽月底存款，并对各组各个客户制定了详细的目标数据，预计可新增可达3.6亿，力争一季度末实现存款正增长。三是贷后跟进。本年度随着各上市公司年报的陆续披露，暴露出来较多问题，2023年财务费用高昂，市场不景气，国际环境的冲击，多个行业的反倾销等，都对我行信贷平安造成影响，同时总行召开全辖会议，进一步强调贷后的重要性，分行将按照总行最新要求，扎实做好贷后工作。 个金业务：3月末，分行个金业务的目标为：第一目标至月末再增个金存款4000万元，余额争取到达47965万元，较年初新增8973万元，完成总行预算指标 1的20%，第二目标至月末再增个金存款6500万元，余额争取到达50465万元，较年初新增11227万元，完成总行预算指标的25%。主要措施：一是由于三月末是各家银行重要的考核时点，所以个金存款的竞争异常剧烈，手段也层出不穷。所以我们要完成以上目标首先要落实到人的维护好存量客户，保证现有客户不流失。二是通过最近一段时间的营销，我们已经与一些大的客户达成初步意向，在剩余的一周多的时间里，部门主管将和客户经理一起紧盯目前已经有意向的大客户，力争早日将款项转入我行，同时客户经理要确保完成各自的任务。三是个贷团队客户经理要近期联系鲁商首府每一位“置理想〞客户，力争使此类高端客户在我行的月末存款中作出奉献。四是充分利用短信平台，及时向存量客户及目标客户发送我行的产品信息，促进客户及时获取我行的产品信息，同时加大对美元13个月非标准存款的营销，力争在美元存款上有所突破；五是加大全员营销力度。个金部已经向分行部门发送了为季度存款奉献力量的“建议书〞，希望能够通过全员的共同努力，实现既定目标。 张少雄行长点评。上周总行风管部、企金营销部、中小企业部相关领导莅临青岛分行就分行近期拟授信的34家企业进行现场评审，评委会上各位评委对拟授信企业所属行业的潜在风险以及授信产品种类与分行同事交流了看法，企金部要积极跟进，确保季度末完成贷款新增。 议题 二、总结新员工培训事宜 3月17日--20日，分行举办了新员工入职培训，各部门主管及业务骨干进行了授课，培训内容包括：中银香港及南洋商业银行开展历程、人力资源制度、个金业务、企金业务、营业业务、运营业务、反洗钱业务、财务知识、合规工作等，分行管理层亲自为员工授课。此次培训为新入职员工今后实际工作打下了良好的根底，各部门要深刻总结本次培训的经验，通过新员工对培训满意调查的打分情况，查找培训中存在的问题，不断地改进。今年，分行还将不断地有新员工入职，分行要将此类培训制度化，流程化，以便提高新员工的入职后的适应能力。 议题 三、传达总行运营副行长月度例会平安保卫工作事宜 2023年3月21日，总行召开总行后线四部门与分行营运副行长工作例会，总行 平安保卫条线通报了2023年度南商（中国）平安保卫工作方案并提示相关工作重点。分行行政部要根据公司效劳部的要求积极参加平安保卫的工作会议，根据分行情况完善分行的各类预案，开展全员平安教育工作，提高全员平安意识；每季组织开展应急预案的演练，提高员工的平安防范意识。分行各部门要正确使用身份证联网核查系统；遇有突发事件要临危不惧，沉着应对；要定期检查自助机的外接端口，防止数据外泄；分支行柜员要提示临柜转账人员不要随意相信诸如电信、银行、税务等欠款信息，杜绝 诈骗等。 议题 五、传达辖区银行业案件防控和平安保卫工作会议精神 3月21日，，青岛银监局召开了辖区银行业案件防控和平安保卫工作会议，青岛银监局陈育林局长做了重要讲话，要求各银行金融机构要提高认识，明确责任，落实问责，发生重大平安事项坚决一票否决。韩冰副局长传达了银监会王华庆书记的重要讲话，对2023年辖区案件防控和平安保卫工作进行简要回忆，并对2023年案件防控和安保工作做了重要指示。分行将按照会议要求，制定方案，抓好落实。 ～会议结束～ 发送。南洋商业银行（中国）总裁办公室。 南洋商业银行（中国）青岛分行2023年3月23日印发 第四篇：青岛分行核心小组会议记录2023202327（第二十七期） 南洋商业银行（中国）青岛分行2023年7月27日时间：2023年7月22日（下午15：00-18：00）27日（上午9：30-11：00） 地点：分行二层会议室 主持：张少雄 分行：马勇、马强、陶伟、王健、刘静、由志欣、别清森、刘英静、鞠晓璐王锡文、田森、刘涛、季秋灵、樊洪美、陈重、郭海波、倪君等 开发区支行：姚立、宫磊善、孙智国、吕晓丽、杨奇 秦岭路支行筹备组：吴欣、陈琳 记录：由志欣 议题 一、传达程泽宇总裁在年中工作会议上的讲话精神 张少雄行长传达了程泽宇总裁在总行年中工作会议上的重要讲话精神，以及总行业务费用分配方案和薪酬鼓励约束机制改革方案等。 张少雄行长提出要求。一是全体同事要认真学习领会程泽宇总裁讲话精神，认清形势，统一思想，转变观念，坚决信心；二是分支行全体员工要理解、支持和拥护总行的改革方案，在思想上和行动上与总行保持一致；三是要紧跟总行管理层新班子的工作思路和开展步伐，始终坚持“开展是硬道理〞，齐心协力，奋力拼搏，朝着分行开展规划奋勇前进；四是要求与会人员认真思考，如何贯彻落实“创造价值〞这一核心目标。如何适应和支持南商中国的各项改革措施。 议题 二、分行上半年经营情况分析研讨 财务部刘静主管对2023年上半年分行经营情况进行了详细分析，并就经营中存在的问题提出了改进的意见及建议。分行主要存在的问题：一是吸收存款主要依赖本钱较高的理财产品；二是随着市场资金面放松，总行资金价格持续走低，理财产品容易受到波动，影响分行存款规模的稳定性；另一方面理财产品本钱高，不利于分行提高净利息收入；三是近期央行两次非对称调整存贷款利率，分行一年期以内的存款利率都执行上浮2023%，一年期以上的暂维持基准。贷存差收窄趋势明显，贷款利率如不能同比提升来 1消化存款本钱的上涨，将会对下半年的净利息收入和贷存差造成影响；四是客户根底薄弱，客户集中度较高，核心客户、有效客户增长缓慢；五是贷款平均余额低于预算进度，需要尽快改善；六是业务产品创新力度缺乏，也是影响业务开展的因素，分行要研究提高中间业务收入的业务；七是经营收入中个金条线占比偏低，存款结构有待调整。 张少雄行长指出。各部门要针对财务部的分析，结合总行半年工作会议精神，联系各部门工作实际，制定第三季度和下半年的工作方案，采取切实可行的工作措施，各部门要努力开展低本钱存款，紧紧围绕总行“创