2023年四知四清四掌握工作机制考核办法.docx

四知四清四掌握工作机制考核方法 为深化拓展“四知四清四掌握〞工作机制，推动“管理网格化、效劳多元化、维稳前沿化〞工作进程，更好地发挥基层党组织的战斗堡垒作用，有效实现保增长、保民生、保稳定这一目标，结合本乡实际，制定本方法。 一、考核对象 联系村乡领导、乡干部、站所负责人、村队干部、大学生村官。 二、考核原那么 考核要坚持客观公正、民主公开的原那么；实事求是、注重实绩的原那么；实行领导与群众相结合，平时与定期相结合的原那么；全面考核、奖惩挂钩的原那么。 三、考核内容与标准 第一条考核内容包括“四知四清四掌握〞工作运行机制深化拓展情况及成效，重点考察工作落实情况。 第二条考核标准以村队干部的职位职责和所承担的工作任务为根本依据。 第三条村队要重点建立农牧民根本情况登记卡制度，以户为单位，建立和完善台账，实行动态管理。做到村队有一本，干部人手一本工作手册，全面登记根本信息，做 好效劳记录。深层次、预警性、内幕性信息掌握及时、全面、准确。 第四条包村领导能及时研究解决机制落实过程中存在的突出问题，工作部署及时、运转有序。 第五条完善村队“日晨会、周例会、月公示、季评议、年考核〞工作模式，强化责任落实。 第六条村队有效实现管理横向到边，效劳纵向到户。流动人口、重点人员监控有效，各类矛盾调处有力，危安隐患及时消除，群众反映良好。 第七条村队干部要能够实行业务工作和维稳工作“一岗双责〞，不断完善包村制度以及“四知四清四掌握〞的知晓率。 第八条落实好村干部轮流坐班制和驻村工作，切实做到效劳群众。 四、考核方式和程序 第九条对村队工作者的考核分为平时考核和年度考核。考核由乡党委组织开展，主要采取定期或不定期抽查，查阅资料、口头测试、入户访谈、组织测评等方式进行，与平时督查相结合，年底与党建目标考核同步。其中，平时督查占60%，年终考核占40%。 五、考核结果的使用 第十条每日对工作人员“四知四清四掌握〞知晓率进行抽查，每周进行一次考评，并详细记录抽查情况，分析原因，不断改善，力争“四知四清四掌握〞知晓率到达20230%。“四知四清四掌握〞知晓率为20230%的，全额发放绩效工资。“四知四清四掌握〞知晓率达不到20230%的，不予发放全年绩效工资并由场纪检部门对其进行诫勉谈话，并取消年底评优资格。连续两年被诫勉谈话的，予以辞退。 六、考核机构 第十一条乡党委在年度考核时设立乡考核委员会，负责村队干部的年度考核工作，并把“四知四清四掌握〞作为重要考核内容。 第十二条考核委员会由乡党委、纪检部门工作人员组成。 第二篇：推进“四知四清四掌握〞工作机制xxxx乡扎实推进‘四知四清四掌握'工作机制 近几年来，xxxx乡党委进一步创新基层党组织建设工作体系，积极探索新形势下加强基层组织建设的有效途径，着力加快推进标准化、超前化、科学化工作进程，先后创新并建立了诸多新的工作机制，使全乡基层组织建设得到有效激活。为加强社会管建设、创新社会管理，扎实推进‘四知四清四掌握'工作机制，主要采取以下措施： 一是建立基层党组织‘党建工作目标责任制'。为确保各级基层党组织抓党的建设工作责任制落到实处，年初乡党委与15个村党支部书记签订年度党建目标责任书，对党建工作进行责任分解，任务分工，确定工作目标和根本任务，落实年度考核制度。 二是建立基层党组织‘党建工作例会制'。结合xxxx乡实际，乡党委定期召开党建工作例会制度，每季度末听取各村党支部本季度开展党建工作的情况汇报，掌握基层党组织党建工作动态，相互借鉴和学习党建工作方法。 三是建立‘村级标准化建设与管理方法'。对村级组织加强村干部队伍建设、制度建设、党员队伍建设和宗教事务管理、处理‘两委'班子关系等工作作了详细的要求，明确了村党支部、村委会和村干部的工作职责，形成了村级组织工作目标明确、措施具体、责任到位和村干部‘责、权、利'相统一的工作格局。同时，对乡村两级有关配套组织建设提出明确要求，进一步细化乡村两级配套组织的工作职能，使乡村两级配套组织建设目标明确、措施健全、责任到位、职责落实。 四是建立村级组织落实‘四会制'。为进一步标准农村工作模式和管理体制，乡党委严格落实县委下发的关于在村级组织中实施‘四会制'的意见和xxx县农村‘四会制'记录本，村级每月第一周组织召开党员大会、第二周组织召开妇女大会、第 三周组织召开团员青年民兵大会、第四周组织召开‘十户长'大会，对各级重大决定、重要会议精神、有关政策向村民进行通报并组织学习；对本村各项事务进行研究、安排和部署，加强村级组织民主集中制建设，进一步密切党群干群关系。 五是建立驻村干部‘评星'机制。乡党委结合本乡实际，制定了关于建立驻村干部‘评星'机制的实施意见，采取驻村干部自评、包村领导直评、党员代表齐评、村干部参评的方式，定期对驻村干部进行‘评星'。驻村干部‘评星'机制设十个星，即：政策形势宣传星、科技文化推广星、村民事务代办星、矛盾纠纷调解星、文体娱乐组织星、牵线搭桥工程星、弱势群体关爱星、工作任务完成星、社情民意掌握星、综合治理稳定星。 六是建立‘村干部考核管理方法'。结合全乡村干部队伍建设实际，制定了xxxx乡村干部考核管理方法，对村干部平时、半年、年度考核。按照公平、公正、公开和群众公认、注重实绩、民主集中、依法办事以及奖惩结合、挖掘典型、报酬挂钩的考核原那么，采取‘考、测、查、访'四种方式对村干部政治素质、理论功底、工作能力、工作作风、汉语水平和民主管理、廉洁从政、工作实绩、带富能力、效劳群众十个方面进行考评、量分，考核结果定等为优秀、称职、根本称职、不称职四个档次，考核结果与工资报酬、评选选优、任职使用等相关利益工作挂钩运用。 七是建立乡干部‘村民事务代办制'。针对局部农民群众居住偏远分散、想办事不会办、不便办事的实际问题，出台了关于在全乡干部队伍中推行‘村民事务代办制'的意见，要求广阔村干部立足各自工作实际，深入村组一线，了解掌握社情民意，对群众很难办、不会办、不便办的事务逐一进行登记，并作出承诺，定期帮助予以办结，使广阔农牧民群众最期盼、最难办、不便办、不会办的事务及时得到帮助办结，赢得了群众的高度赞赏。 八是建立‘党员承诺制'管理机制，认真做好开展党员工作。制定了开展党员年度方案，二年来，共培养农民积极分子xx多名，每年开展农民党员近xx名，没有连续三年未开展党员的村。在全乡实行开展党员‘公示制'，严把‘入口关'，保证了新开展党员的质量，新开展党员的文化程度和年龄结构有所改善。制定了关于在全乡村级党员队伍中实行承诺制的意见，组织党员每年初结合‘党群连心区'活动，在群众大会上就履行党员职责义务、保持共产党员先进性、为群众办好事做实事、充发分挥先锋模范作用等情况上对党组织、下对群众进行‘双向承诺'，公开接受群众监督。 十是建立‘四老’人员管理制度。制定了xxxx乡‘四老'人员管理方法，每名乡领导分别联系一个村，每名村级领导联系一个村民小组。同时每名乡领导、村级领导在相应的联系村、组中联系1-2名‘四老'人员，随时掌握‘四老'人员的思想动态和现实表现，引导他们发挥作用。 十一是建立‘十户联合、共建和谐'防范机制。制定下发xxxx乡开展‘十户联合、共建和谐'活动的实施意见，结合本乡实际，推行‘党群连心区'新型工作机制，将居住就近或相邻的十户村民编为一个联建小区，选任一名党员担任‘十户长'，在农村各项事务中共同出谋划策、共同团结协作、共同承担责任。 十二是建立‘选拔优秀村干部进入乡领导班子'鼓励机制。加强对村干部的日常考核、年度考核和重要时期、重大工作的考核，掌握村干部的现实表现，广泛走群众路线，以群众是否公认作为衡量标准。乡党委不定期从政治上坚强、工作上出色、群众中有威信、年富力强、有较高文化、有开展潜力的优秀村党支部书记中选拔乡副职领导，形成良好导向，营造比、学、赶、超的良好工作气氛。 第三篇。四知四清四掌握“四知四清四掌握〞工作机制主要内容。 答：四知：知辖区住户根本情况，知家庭经济状况，知家庭成员政治表现，知家庭成员遵纪守法情况；四清：居民就业清，重点人员清，流动人口清，贫困群体清；四掌握：掌握辖区根本情况及社情动态，掌握辖区宗教管理状况，掌握辖区热点难点问题，掌握辖区各类积极分子发挥作用情况。 “四类管理法〞主要内容及要求。 答：放心户： 为在本辖区内长期居住或经营，有固定职业和经济收入、思想政治表现良好、遵纪守法的人员；根本户： 为在本辖区居住或经营，职业和经济收入根本稳定、思想政治表现和遵纪守法情况一般的人员；重点工作户： 为在本辖区内无固定居所、固定职业和固定收入的人员；各类证件不全的人员；有对社会不满甚至仇视社会的思想倾向和过激言论的人员；“7·5〞事件涉案人员家属；辖区内的贫困群众、孤寡老人、重点上访户等；重点管控户： 为本辖区刑释解教人员，特别是97年集中整治以来刑满释放的“危安〞人员、吸毒人员、法轮功等邪教顽固分子；有宗教极端思想和言行的人员；“7·5〞事件解脱人员等。 工作要求。放心户每两个月走访一次；根本户每月走访一次，重点工作户每三天走访一次，重点管控户每天走访一次。切实了解“放心户〞的情况，掌握“根本户〞的现状，关注“重点工作户〞的变化，掌控“重点管控户〞的信息。 第四篇：四知四清四掌握落实“四知四清四掌握〞工作机制保稳定促开展 XX县区乡依萨塔木村位于XX县区城西1公里处。全村有12023户、493人；由汉、哈、维、回4个民族组成；有民族宗教场所1个；少数民族占全村总人口的82％。全村有党员12人，团员35人，村干部5人。人均耕地缺乏2023亩。 近年来，依萨塔木村在乡党委、政府的正确领导下，以加强基层党组织建设为重点，以落实“四知四清四掌握〞为抓手，结合地处城乡结合部，人员流动大等特点，切实加强维稳工作，大力实施劳动力转移输出，加快推进新农村建设。202223年，全村人均收入到达6606元，较上年增加267元。先后被授予“自治区文明村（队）〞、“县级基层组织建设先进集体〞、“社会主义新农村建设先进集体〞、“五好〞党支部等多项荣誉称号。 强化组织领导，扎实开展“四知四清四掌握〞工作 “四知四清四掌握〞工作是自治区党委作出的一项重大决策，是基层党组织充分发挥推动开展、效劳群众、凝聚民心、促进和谐的重要举措。依萨塔木紧紧抓住全面贯彻落实“四知四清四掌握〞，引领社会主义新农村建设这个重要的决策部署和难得的机遇，从加强组织领导入手，将此项工作摆上重要议事日程，扎实开展“四知四清四掌握〞工作。一是加强两委班子建设。乡党委在机关中选派一名优秀年轻干部任依萨塔木村党支部书记，又将上级下派的大学生村官委派到我村，任村党支部书记助理，极大地提高了两委班子带着全村人民建设新农村的能力。二是成立了以村党支部书记为第一责任人的领导小组。结合全村布局，科学划分了3个片区，实行村干部包巷、党员包户工作制度，形成了全面推行和落实“四知四清四掌握〞工作机制。三是进一步细化“四知四清四掌握〞工作内容。在对包巷包户入户率到达20230%，统一填写“六帐两册〞的根底上，结合我村特点，建立了流动人口台帐、重点人员台帐、劳务输出人员台帐等，及时掌握全局工作，为保稳定、促开展奠定了坚实根底。四是健全规章制度，加强自身建设。通过总结－实践－再总结的原那么，不断完善一事一议标准、村委会及配套组织向党支部汇报工作制度等各类工作制度，逐渐形成了标准村党支部、村委会以及配套