2023年房管所度工作计划.docx

XX年房管所年度工作方案 （一）工作目标强力推进作风建设，着力解决"四风"问题，进一步优化效劳环境，严格管理，使全所干部职工统一思想认识，提高效劳意识，自觉按照县委、县政府及住建局工作总要求，全面完成各项工作任务。 （二）工作重点1、进一步强化职工队伍建设，加大对干部职工责任意识的培养，一是加强业务培训，提高业务水平；二是加强组织纪律管理，标准上下班秩序；三是加强作风建设，转变工作态度，突出整治工作中存在的"庸懒散浮拖"问题。 2、继续做好房屋登记标准管理工作，严格各类办证程序，标准业务办理权限。着力抓好房屋确权遗留问题工作，及时为老百姓办好事，办实事。认真落实关于农村房屋所有权确权登记颁证试点工作，汲取经验，为下一步农村房屋所有权确权登记颁证工作全面开展打下根底。 3、着力关注民生，全力做好住房保障工作。一是进一步加快建设进度、标准建设程序。对列入建设方案的工程工程，在确保工程质量平安的前提下，加强施工力量，加大续建工程进度，确保工程按照国家规定既定工期有序推进。二是进一步强化配租管理。按照"三审三公示制度，"进一步健全综合审查制度，严把保障性住房受理、审核、调查核实、公示等环节，确保分配的公平、公正、透明。同时健全动态管理机制，落实好住房保障年度审核制度，严格退出管理，做好保障性住房的后期管理，完善保障性住房档案管理制度。三是加快棚户区改造。强化规划，采取多方式加以推进，坚持"政府主导、群众自愿、市场参与、政策支持"的原那么，因地制宜，合理采取改造方式加以推进。进一步加大棚户区改造融资力度、改造力度，把棚户区改造工作纳入民生工程考核管理，精心组织，周密安排，细化措施，一级抓一级，层层抓落实。四是进一步完善信息公开。按照省、市加强信息公开的要求，加快构建住房保障对象、资金、建设、分配、管理等数据库和住房保障信息化平台，建立健全信息公开长效机制，进一步明确信息公开内容，细化公开工程。落实专人，落实责任，确定各类住房保障信息及时更新，主动接受社会和群众的监督。 4、继续做好维修资金的归集、管理、使用工作。有条不紊地开展好商品房预（销）售监管、白蚁防治、房屋平安鉴定、房产档案管理、房产测绘成果审查一系列工作。 第2页 共2页