2023年通讯分场个人总结.docx

XX年通讯分场个人总结范文 更多2023年个人工作总结，个人工作总结范文，个人总结范文，年度个人工作总结，年终个人工作总结，年度考核个人总结，年终考核个人总结等范文，请关注个人工作总结栏目。xx年，通讯分场在厂部和上级部门的指导下，以华电集团平安生产目标为指针，围绕企业中心工作，利用严格的管理和有效的教育活动提高了职工的素质。继续保持了平安生产记录，各设备的运行率到达20230%。以高标准的效劳保证了哈三电厂生产生活通讯的畅通，也为系统通讯提供了可靠的信息通道。总结 一、把提高设备运行质量作为平安生产的根底 积极进行设备改造，提高运行和检修质量，为全厂的平安生产奠定根底，满足了电力通信和我厂的通信需要。 2、我们在日常的运行维护上下大功夫，克服了职工的等待心理，认真探索设备运行维护的的管理方法，得到了一些珍贵的经验。把活动与日常的职工教育结合在一起，以活动促进生产，使职工技术素质和平安意识得到提高，从而带动生产工作的扎实开展。我们把通讯设施的“秋检〞、“春检〞等工作与“平安月〞活动结合在一起，集中时间提高通信设备的平安水平。各班对所辖设备进行了认真检查，消除了设备隐患。主要巡视检修了厂区到江岸的线路，更换了老化电缆6千余米，同时把防汛电台安装到位，确保汛期通讯调度的畅通。通过我们对设备的认真维护和管理，我公司通讯设备的健康状况良好，为生产调度提供了必要保障，也为职工家属提供了方便。 3、我们对临时性的工作也特别重视，省公司召开各种平安电视 会议时我们都派人认真监视图传设备，心得体会保证传输质量，为平安生产提供了有利的支持。3月28日东北电网进行了大扰动实验，实验前，我们屡次对省网和东电网的调度 和线路进行检查，确保 畅通。实验中，我们各个岗位严阵以待，在现场开设的4部专用 并设专人值班，确保了本次实验通讯调度的顺利进行。12月2023日，哈市光纤通信环网升级改造，电力系统内部通信全停。我们与厂家和电通公司人员一起割接线路、测试设备，连续工作9个小时没有出现过失，终于顺利完成了预定任务。 4、在常规运行维护的同时，我们加强对通讯抢修管理，接到障碍立即赶到现场及时进行修复。如X5家属楼通讯电缆受外力中断，接到障碍后迅速组织抢修，及时恢复了通讯，没有产生大的影响。江岸的旧电缆老化，绝缘下降，造成接地。我们及时赶到把话路改到备用电缆上，保证了正常的通信调度需要。 5、我们通过开展技术革新活动提高设备的完好率和运行率。“哈——大〞微波设备安装时，波导管与充气管接头不匹配，使充气机未投入使用。微波班自己设计了充气管接头，到修配加工后安装上，效果良好。但由于馈线存在漏气点，通过用风机对馈线充气排湿，并进行了热融胶棒的创新封堵，控制住了漏点，保证了短时期内的正常运行。为了彻底消除平安隐患，又购置并安装了新馈线，确保了设备的平安运行。 二、把严格管理作为提高各项工作的有效手段 1、我们把严格管理做为抓好平安生产的重点，热门思想汇报认真贯彻落实各级人员平安责任制，使各项平安责任落实到人，形成一级抓一级，人人有责任的良好模式。认真学习了事故通报、各种规章等，全年共按章使用“平安作业卡〞137张。在各项施工中工作中，分场主任、平安员经常亲自到场，催促职工严格执行规程制度，对每一项工作认真进行了工作前危险点分析，检查班组对触电、防止高空坠落、防机械伤害等方面的危险点分析是否周到，并结合实际情况制定平安措施，从而在工作中没有发生违章作业现象。 2、我们把对员工的教育作为提高员工队伍整体素质的重要手段。年初提出创立“学习性〞分场的目标。我们进行的培训工作主要表达对各类职工的针对性，sdh传输是今后通讯开展的主方向，我们已经安装微波sdh设备和2023g的哈市环网光端设备，这就要求我们的员工要具备专业的知识。我们就在今年的培训工作中突出了这方面的培训，重点对所辖班组进行了有关的技术培训，派职工参加光传输学习班回来后进行讲解、每月的学习班都进行有关的学习。采取了技术讲课、技术考问、集中训练和自学等多种方式对职工教学和培训，保证了学习时间，生产人员培训时间全部大于40学时，培训率大于80%。我们还进行了通讯知识竞赛，最全面的范文参考写作网站并选拔出优秀选手参加省电力系统的竞赛，取得了团体优胜奖。 3、按照标准化办公室要求，对分场生产管理过程进行“一体化管理〞。通讯分场的文件档案记录采用了“三级〞控制的方式，条目清晰，非常方便检索，在质量外审末次会议上，得到了专家组长的表扬。还按人劳处要求编写了职权说明书、岗位说明书。 4、努力做好职工的思想政治工作。认真组织参加公司举办的各种活动，让职工在参与的过程中体会到集体的团结气氛，增强了集体的凝聚力。我们还认真组织党员干部和员工学习“三个代表〞重要思想、先进性教育材料和电力系统通讯行业效劳标准和职业道德标准，以通信行业效劳标准为准绳，认真开展岗位争优活动，增强了职工的主人翁责任感，树立了“窗口〞单位形象。 通过有效的管理，我们顺利地完成了全年的工作任务，共处理 障碍92023余次，效劳满意度到达90%以上。交换机、光端机、微波、载波、图传等设备的运行率都到达99.999%以上，到达了网局标准。在红旗通信站评比中，微波班被评为“红旗通信站〞，其他班组都到达“标准通信站〞要求。 二、工作中的缺乏和明年的打算 在今年的工作中，我们虽然完成了工作任务并取得了一些经验，但感觉仍然存在很多缺乏，如：分场软件管理还有不完善的地方，力争通过“一体化管理〞提高管理水平;管理力度存在时松时紧的现象等。在下一步的工作中，我们力争克服缺点，努力做： 1、继续学习“三个代表〞重要思想和“三中〞、“四中〞全会精神，加强党员干部的先进性教育，转变职工思想，稳定职工队伍。 2、个人简历完善生产调度指挥系统，增加1台调度总机，确保生产调度系统的可靠运行; 3、强化职工的平安意识，提高职工技术水平。要开展好平安、技术学习和教育活动，认真做好秋检，保证通讯的畅通。进一步提高职工队伍的整体素质，加强岗位培训和技能培训，使职工适应现代企业和通讯领域的要求。 4、以电信效劳标准和职工行为标准加强职工职业道德和思想政治教育，继续树立“窗口〞单位形象，全心全意为用户效劳。标准职工的岗位职责，提高职工的工作积极性和创造性。 5、调动全体职工的工作热情，努力学习新设备新技术，提高通讯设备的运行和维护水平，继续保持平安生产记录，各设备的运行率到达99.99%以上。 6、借鉴现代新的管理方法和管理模式，提高工作效率。强化职工质量意识，教育职工节俭持厂，并要在材料、工具管理上加大管理力度。 总之，我们要做的工作还有很多，而且工作任务还很繁重，明年我们有决心在上级有关部门的正确领导下，团结一心，努力工作，取得更好的成绩。 第6页 共6页