城管竞聘演讲稿范本严格执法依法行政加强中队正规化建设城市管理行政执法局在我市成立已经快一年了，但总的感觉我们还只是停留在管理无证摊贩的根底上，没有什么大的突破，正规化建设还有待于进一步加强。当然了，有的同志可能会说，摊贩你都管不好还想多管些什么呢。其实，这也是老百姓只视政法系统为正规军，而视我们却是“草头军〞的一个原因之一。不是我们工作不认真，而是我们人员的观念还没有完全转变过来。比方在巡逻时遇到一个违规占道堆放的，按照以往的处理方式，处在可管可不管的边缘，有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案，根据相关法律的规定，就可以处于一到五千元的罚款，如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。而且处分了之后，他们反而会重视起你的存在，在以后的执法过程中积极配合，为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制，但凡属于“七+x〞范围的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制〞吗。我们也可以来个“首发责任制〞，即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底，但凡在日常的路巡中发现违法行为的，坚决做到发现一起查处一起，绝不姑息牵就。在日常工作中，分工明确责任到人，建立岗位责任制和工作责任制防止有事无人干和有人无事干，赋予个人足够的权力空间，充分调动执法人员的积极性、创造性，增强责任感、使命感，提高执法效率。我在执法过程中曾经遇到过这样一件为难事情，有一次，我接受了队长下达的任务去取缔一个回族无证摊贩，可到了现场无论怎么说服教育，对方就是不肯离去，鉴于我们的民族政策而且那人脑子还有毛病，做为个人必须对整个集体负责，无法擅自决断采取强制性措施。最后，只能向队长汇报，让他亲自来处理。队长来了以后只得容许给他在夜市安排了个摊位后，对方才离去。队长做为中队的一级主官，不可能事必亲恭，而且象这种情况即影响执法的严肃性也影响工作效率，因此，我主张将权力下放至每一名队员身上，在执法过程中除非遇上大的原那么性问题皆可廉价行事，从而提高工作效率。二、内打根底外树形象切实提高中队执法水平随着相对集中行政处分权的实施的，城管体制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高，因此加强队员的的政治学习和业务培训，提高队员的自身素质和执法水平，是搞好城管工作的前提和根底。我主张建立正常的学习培训制度，在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习，在业...
