2023年财务部下半的工作计划.docx

财务部下半年的工作参考方案 　　一份好的工作方案，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面是关于财务部下半年的工作方案，希望对您有所协助。 　　财务部下半年的工作方案 　　鉴于工作中存在的征询题，在下半年工作中重点放在以下几个方面进展： 　　一、积极参与企业运营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点 　　随着公司的开展的蒸蒸日上，财务治理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。 　　二、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律认识 　　随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进展学习、讨论，争取使企业利润化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务治理的作用，加强独立处理征询题的才能。 　　三、迎接国税稽查的检查 　　7、8月份，国税稽查将按方案对公司2023年财务工作进展审计，针对敏感征询题我部门先进展自查自改，确保提供的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度，保证审计工作的顺利进展。 　　四、完成2023年预算初稿编制工作 　　按照集团历年要求，在10、11月份会进展下一年度的预算初稿编制工作，按照公司的运转方式，结合消费实际，通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。 　　最后，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相协助，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的运营目的的实现做出更大的奉献! 　　财务部下半年的工作方案 　　一、参加财务人员接着教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员接着教育 　　首先参加财务人员接着教育，理解新准那么体系框架，掌握和领会新准那么内容，要点、和精华。 　　全面按新准那么的标准要求，纯熟地运用新准那么等，进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 　　二、下半年，财务室将从：财务会计工作、惠民专项资金方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备治理方面入手做好各项工作 　　1、做好财务根底及核算工作，同时加强财务室与各科室之间的沟通联络工作，积极参与到医院的运营活动中去，做到事前理解、事后分析，加强财务数据预测和分析工作，觉察征询题及差异时及时与各科室沟通并查明缘故予以纠正。 　　2、创新思路，加强财务治理和监视工作，查疏堵漏，把工作做深做细，加强财务收支监管力度，确保医院收入不外流，医院资金能够合理有效的运转使用，使医院效益化。 　　3、不断加强本身学习，提高本身业务水平，谦虚向有经历的同志学习，认真探究，总结方法，加强业务知识，掌握业务技能，提高本身业务治理水平，力求为领导治理决策提供实在可靠的财务按照，能够真正发挥财务人员应有的作用。 　　4、加强根本公共卫生补助资金、根本药物补助资金和村医补助等惠民专项资金的治理和合理使用，按照现行财政治理体制，各项经费收支均按照事业单位财务制度及其会计制度及院内财务治理制度进展治理，201x年政府收支分类科目按照事业单位财务制度及其会计制度进展明细分类核算。 　　5、对各个部门需要采集单位和个人的信息，要及时配合和完善好工作;劳开工资统计工作也要认真、细心，做好台账和季度、年度的统计工作，确保上报统计数据真实、准确。 　　6、加强固定资产、医疗设备的治理：加强配合医院领导的决策，对固定资产的构造进展有效的分类、整理，建立新增新建购置资产的审批制度，建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的治理体制，确保资产的合理配量，高效运作。 　　医用物资及药品：积极与药房和物资治理部门进展对账，确保账目与实际库存物资不断，每月进展库存物资的盘点清查。 　　三、加强医院财务治理制度 　　严格执行医院财务治理制度，落实固定资产购置处理、开支审批等制度，确保医院财务治理工作严格标准。 　　做好财务分析：为领导决策提供真实的财务信息，各期的财务分析是一种协助领导理解医院当前财力情况比拟理想的上报方式。 　　在财务分析中，财务人员不能只报喜不报忧，应实事求是地反响当期财务情况，并按照本人的经历向领导提出合理的建议和看法，供领导决策和参考。 　　四、加强对出纳工作的指导和监视 　　1、指导出纳做好银行存款和现金日记账，加强现金的收付和银行结算的治理。 　　2、催促出纳做好各种费用开支的核算，及时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表;严格支票领用手续，按规定签觉察金支票和转帐支票。 　　五、在业务知识和治理经历上与自已的本职工作要求还存有一定的差距 　　开展工作的思路还不够宽广，缺乏创新精神。 　　日常工作中有些做的不够细致、深化，治理只停留在外表，没有起到真正的作用，针对这种情况以后如何将工作做细做深，加强财务监视治理职能，应是我今后工作中的重点。 　　因此在下半年及以后的工作中财务人员应该加强学习，才能更好的完本钱身的业务工作。 　　总之在新的工作里，我将会坚持做到身体力行，以更加饱满的工作热情，以更加积极的精神相貌投入到工作中去，立足本身岗位，履行本身工作职责，接着加大财务治理力度，提高本身业务操作才能，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作方案，为医院的开展奉献我的微薄之力! 　　财务部下半年的工作方案 　　光阴飞逝，转眼间已进入2023年x月份，回忆上半年，财务部全体人员对待工作兢兢业业，较为圆满的完成了公司给予的各项任务。按照上半年工作完成情况，现对2023年度下半年的工作作出如下方案： 　　一、加强会计核算工作 　　目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的根底上进展的，已根本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账互相印证的核算治理方式，较好的处理了手工核算中的计账不标准和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将接着加大财务根底工作建立，从票据粘贴、凭证装订、账证、报表出具等工作抓起，认真审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进展自查、自检，做到账目明晰，账证、账实、账表、账账相符，使财务根底工作更加标准化。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中认真学习，不断总结经历及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监视、事后的财务分析转移，为公司领导层决策提供可靠按照。 　　二、加强财务监视职能 　　在工作中，严格按照国家相关会计法规及公司财务治理制度的规定，对违法违规的活动进展制止，预防财务风险。在报销方面，加强内部监视，严格遵照相关财务治理制度执行，对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥的作用。 　　三、科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率 　　1、加强并标准现金治理，做好日常核算，按照财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的方案性、效率性和平安性，结合实际，重点加强对房地产工程投资的分析与治理，尽可能地躲避因政策变化带来的资金风险。 　　2、加强与各开户行的合作，搭建平安、快捷的资金结算网络;通过内部治理操纵，合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金治理方面，除满足集团公司日常开支外，要接着和各开户行协调，处理大额现金支取难的征询题，保障各个工程在下半年秋收季节的大量现金需求。 　　3、加强对公司金钱需求及回笼情况的分析，主动与公司消费运营部门进展信息交流，掌握公司消费运营过程中存在的资金缺口，加大资金筹措力度，提高工程融资贷款才能。为此，下半年的工作中一方面要克服困难，做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通，争取更多条件优惠的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，要及时支付到期本金及利息，维护公司信誉，为进一步融资制造优良的平台。 　　四、加强与银行、税务等有关部门的合作，主动研究税收政策，合法避税增加效益 　　在下半年的工作中，全体财务人员应加强税收政策法规的研究，加强与税务部门对各项工作的联络和协调，需特别关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新，税务方面的交流与沟通要重新开展。 　　五、组织全体人员主动参加各种方式的在岗培训 　　财务部既是一个职能治理部门、同时更是一个信息部门，要求能够随时为公司的决策提供准确的参考信息和决策按照。在本职工作方面，全体财务人员兢兢业业，根本满足公司需求，但比照公司快速开展，还存在人员业务素养明显偏低、财务治理认识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调才能亟待提高等一系列征询题。因此，全面深化的学习财务知识，开拓视野，改进工作方法，加强财务治理认识等对财务全体人员十分必要。综上，下半年将通过每周部门工作例会、平时专题讨论、中财讯会计人员培训等内外结合的方法对财务人员进展在岗培训。进一步完善财务人员知识构造，培养一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取认识的复合型财会人才。 　　六、加强与公司其他部门之间的沟通，资源共享，主动参与公司的各项政策、运营方案的制定，做好参谋工作 　　下半年，为完成集团公司本年度指标任务，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面接着做好工作： 　　1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作，合理降低各项税务风险。 　　2、领导带头、全员参与，坚信方法总比困难多，通过各种途径加大搜集材料发票力度，搞好集团公司本钱核算，做好第四季度税务稽查的预备工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。 　　3、在上半年的对账工作根底上，将接着分施工工程、分负责人、按照日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项，遵照先内部、后甲方的对账原那么，分别与工程经理、建立单位核对工程款往来账项，重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等征询题，争取每对一次账都有结果构成并存档，实在维护公司及工程经理的经济利益。 　　4、加强公司投标保证金治理，建立投标保证金统计档案，对每一笔投标保证金的收取、支付、退回都详细登记，做到有案可查，变混乱为明晰、变被动为主动。 　　最后，我部门全体人员将紧紧跟随公司的开展步伐，坚持过程化操纵、准确性核算的工作方法和态度，为公司全面完成下半年的指标任务而努力。