2023年乡镇开展“联村联户为民富民”行动汇报材料.docx

乡镇开展“联村联户、为民富民〞行动汇报材料 连日来，xx精心部署，扎实开展联村联户、为民富民行动，顺利完成了摸底调查、学习教育、机构组建等各项前期准备工作，为整个活开工作任务的圆满完成创造了有利条件。在具体工作中，主要做了以下几个方面： 一、强化组织领导，靠实工作责任 活动开展以来，乡党委、政府领导高度重视，组建成立了由乡党委书记任组长，全体乡党委委员任副组长，其他领导班子成员及相关乡直单位负责人和业务干部为成员的联村联户、为民富民行动协调推进领导小组，负责对全乡开展活动的各项工作。领导小组下设办公室，xxx同志兼任办公室主任，xxx、xxx二同志兼任副主任，确保联村联户、为民富民行动扎实有序开展。各党支部、村委会，乡直机关各单位主要负责人要对本村、本单位开展这项工作负总责，亲自安排部署，亲自催促检查，亲自推动落实，集中精力抓好这项工作。 二、广泛深入宣传，营造浓厚气氛 各村要综合运用村村响、刷写标语、悬挂横幅等各种宣传途径，让广阔群众充分认识和了解开展此次行动的重大意义、根本要求、进展情况和工作成效，自觉接受广阔群众对落实情况的监督，要增强宣传的针对性和实效性，对涌现出来的好经验、好做法、好典型，要及时发现、深度挖掘、认真总结，大力宣传推广，为联村联户、为民富民行动营造良好的舆论和社会气氛。 三、强化帮扶措施，助推农村经济 开展联村联户、为民富民行动，就是要与全乡开展牛果主导产业相结合，制定帮扶措施，落实帮扶方案。乡党委、政府班子成员及乡直机关各单位都要联系一个村，确定一处区域果园帮扶地块，全乡51名农民果树技术员都要包抓帮扶1处20230亩以上的果树示范园，各包村干部、支部书记、村主任每人包抓1处50亩以上的果树幼园区域，指导催促农户全面落实果园管理各项标准化措施，促使其早挂果、早收益。真正实现联村联户又联心、为民富民真惠民。 四、坚持三化要求，确保取得实效 各村、各单位统筹协调本职工作与进村入户的关系，坚持以全员化、动态化、差异化的要求，一手抓好本职各项业务工作，一手抓好行动的组织实施，做到协调开展、相互促进。统筹协调好省市县乡四级联动的关系，结合实际，合理安排，做到联系的贫困户不重复、特困户不遗漏；统筹协调好物质援助与拓宽增收渠道的关系，在物质帮扶的同时，更加注重帮助开展富民产业，促进农民持续稳定增收；统筹协调好扶贫济困与促进社会和谐进步的关系，在着力解决群众现实困难问题、加快脱贫致富步伐的同时，注意化解矛盾纠纷，整治村容村貌，改进村风民风，促进社会和谐进步；建立定期汇报和通报制度，对实施中遇到的问题，由各村各单位主要负责人及时向乡领导小组办公室汇报，领导小组办公室对进展情况定期不定期进行督查、通报情况、交流经验，推动面上工作的开展。各村积极主动加强与市、县帮扶单位的联系，为帮扶单位创造工作条件，给予适当的帮助。同时，把联村联户、为民富民行动同提升群众积极性结合起来，做到科学统筹、合理安排，上下联动、协同推进，使这项行动深入扎实开展。 五、严明纪律要求，树立良好形象 联系村的单位原那么上每年进村不少于12次，累计时间不少于2个月；联系贫困户的干部每年入户不少于8次，累计时间不少于4周。坚决做到三个防止：防止增加村社负担，严格遵守八个不准，即不准向村社群众提任何不合理要求，不准接受村社的吃请和报销开支，不准收受村社馈赠的钱物和土特产，不准参与公款娱乐消费，不准包办代替村社组织的正常工作，不准做违背群众意愿、侵害群众利益、有违当地风俗习惯的事情，不准干扰村民正常的生产生活秩序，不准乱收费或变相收费；防止形式主义，真正做到肯下去、常下去、真下去，说实话、办实事、求实效；防止弄虚作假，坚决克服急功近利的心态，坚决杜绝欺上瞒下的现象，坚决破除消极应付的思想，脚踏实地、埋头苦干，真正把联村联户、为民富民行动打造成机关作风转变的形象提升工程、教育培养干部的能力锻造工程和造福人民群众的德政民心工程。 六、强化督查考核，总结推广经验 乡党委协调推进领导小组根据工作需要专门设立了督导组，定期不定期地开展催促检查，掌握情况，总结经验，发现问题，催促落实。要求各村要加强与领导小组办公室的联系沟通，及时报送进展情况，对遇到的新情况、新问题提出意见建议。要把联村联户、为民富民行动纳入领导班子和干部考核的重要内容。领导小组督查组制定具体考核方法，对工作成效明显的个人进行表彰，对成绩特别突出的干部给予重用，对工作不力、群众满意度不高的个人通报批评，限期整改。 第4页 共4页