2023年学生会人力资源部工作计划结尾.docx

学生会人力资源部工作方案结尾 　　为对今年的部门工作进行系统规划，全面统筹，建立健全部门内部机制，协助院学生会开展各项活动，以更好的进行第一学期的部门工作，特制定此项工作方案。 　　方案共包括四个局部，本学期工作整体思路，工作职责，健全部门内部机构以及短期内部门工作重点。 　　一、本学期部门工作整体思路 　　由于本学期处于上学期，有新生参加到部门中，且他们对学生会的认识、举办活动等的根本知识还不是很清楚。因此本学期在办好协会各项活动的前提下，部门工作以培养和锻炼骨干为主，尤其侧重建立健全内部机制，以提高骨干的各项能力。 　　在日常的学生会工作中正确合理地处理与其他部门的关系，对其他部门实行“绿灯制〞，克服“本位〞思想;在部门内部促进骨干问的交流，增强部门凝聚力，增进学生会的团队合作精神。 　　二、工作职责 　　l、负责组织和开展院学生会内部考核工作。 　　2、在学院各系部学生会中开展“优秀系部〞评比和学生干部“月明星〞工作评比。 　　3、积极开展各种能够提高我院学生会人事部能力的特色活动。 　　4、积极开展各种干部培训活动，为广阔的同学干部提供更多的学习时机。 　　三.健全部门内部机构 　　基于建立并合理管理部门档案，明确部门骨干分工全面发挥骨干能力，增进团队合作精神的思想，将在我部门中成立人事部考核组和人事部评比组。 　　人事部考核组主要负责学院学生会考核活动的工作和公布、通知部门例会。 　　人事部评比组主要负责对各系部学生会的成员进行各项评比，记录入档。还有整理、处理人事部的工作总结和工作方案。 　　四.部门活动重点 　　1.各系部学生干部工作座谈会。(2023年3月份) 　　加深系部学生干部对院学生会工作的了解，提高院学生会的管理制度的实施，以便于院学生会更好的开展系部学生会的各项工作。 　　2.全院学生干部骨干的培训班(2023年4月—5月) 　　由于学院学生干部对学院学生管理工作不熟悉，学院学生干部对各项工作不知如何开展、整体思路如何，所负责的具体工作又将怎样进行，这些都已成当务之急。 　　对学院学生干部的培训将伴随活动的开展而展开，在活动中让学院学生干部熟悉学院的管理制度，了解活动程序。 　　3.院学生会学期工作交流会。(2023年6月份) 　　学院学生会工作管理是有方案、有实施、有总结。根据学生会的开展要求理论联系实际，做好学期的总结交流是非常重要，也是为了做好下学期学习工作更好的开展。更好的做院学生会干部队伍的工作交流工作。 　　以上是本部门近期的工作方案，本着一切为了闽北职业技术学院、为了院学生会、为了全体同学，我们努力做好本职工作，为闽北职业技术学院的明天添砖加瓦!