第1页共6页铁路既有线平安工作总结xxoo年年度平安生产工作总结xxoo年中铁xxoo局xxoo铁路第四工程部正式成立,xxoo年月工程进场。自进场以来,在中铁十三局宁西铁路指挥部的正确领导下,我们始终把平安工作放在第一位,牢固树立“平安第一〞的工作理念,理清“预防为主〞的工作思路,落实“综合治理〞的工作方法。以杜绝“物〞的不平安状态为主线,以消除“人〞的不平安行为为重点,与铁路部门密切配合,以控制和减少平安事故为目标,落实责任,强化监管,工程平安生产形势平稳。为了贯彻落实国家平安生产方针,进一步加强施工平安管理,结合工程平安生产实际情况,现将xxoo年平安生产工作情况汇报如下:一、平安制度的制定与落实情况工程平安生产工作始终贯彻“平安第一预防为主综合治理〞的方针不动摇,切实加强对平安工作的认识,始终将平安工作放在各项工作之首。先后制定了宁西铁路平安管理方法平安检查制度平安教育制度平安奖惩制度等平安制度。围绕“平安开展、预防为主、以人为本〞原那么,深化隐患治理,强化根底管理,明确和落实平安责任制;强化平安教育培训工作,提高全员平安意识,克服麻痹思想,侥幸心理和厌战情绪,确保平安生产投入,建立平安生产长效机制,确保平安文明施工。目前整个工程的平安生产处于平安、有效、合理的受控状态。平安生产管理目标完成情况:1、无因公死亡事故。2、无交通死亡事故。3、无火灾、压力容器及锅炉爆炸事故。4、无行车险情。5、年重伤率控制在0.05%以内,年轻伤率控制在0.3%以内。6、死亡率为0。7、消灭违章指挥。第2页共6页8、消灭违章作业、消灭惯性事故。9、无因建设引起的铁路交通平安事故。工程部制定的平安管理目标全部实现。二、平安生产情况我工程部主要从以下几个方面对现场施工平安进行管理。1、建立健全的平安生产管理体系,完善平安管理制度体系,标准平安生产管理,落实平安管理目标。本工程自进场开工以来,工程部把平安生产工作列入重要议事日程。工程部及时建立健全平安保证体系和平安管理组织机构,贯彻落实平安生产责任制,全面落实各工作环节、岗位的平安责任,确保平安工作责任制到人,制定宁西铁路平安管理方法、平安生产制度、平安检查制度、平安教育培训制度、平安例会制度、平安生产奖惩制度、工程部平安值班制度、平安设施管理制度等一系列平安规章制度,编制事故应急预案、平安控制措施和各种机械平安技术操作规程,形成了全面、清晰、卓有成效的平安管理规章制度体系。...